山東電工電氣集團有限公司董事長、黨委書記 周群
山東電工電氣認真落實國家電網(wǎng)有限公司第三屆職工代表大會第五次會議暨2020年工作會議精神，按照“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、市場先行、質(zhì)量為本、成本領先、改革強企的工作思路，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設作出更大貢獻。
著力強化創(chuàng)新創(chuàng)效，增強企業(yè)發(fā)展動能
堅持以市場為導向，以科技創(chuàng)新帶動商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，有效提升創(chuàng)新能力和市場競爭力，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。
深化科技創(chuàng)新。健全“兩級研發(fā)”體系，提高現(xiàn)有產(chǎn)品技術，深化以智慧變電站、智慧線路建設等為代表的設備側泛在電力物聯(lián)網(wǎng)主要技術研究和裝備研制，提升系統(tǒng)方案解決能力，支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設，切實提高科研轉化成效。
強化市場先行。以客戶為中心，深入質(zhì)量營銷、技術營銷、服務營銷實踐，推動全員營銷落地。強化“兩級營銷”協(xié)同，做大訂單總量，優(yōu)化訂單結構，提升訂單質(zhì)量。拓展設備租賃、綜合能源服務、海上風電、智能家居等新業(yè)務。
堅持國際化戰(zhàn)略不動搖。資源配置向國際業(yè)務傾斜，優(yōu)化市場布局，建立海外市場根據(jù)地。創(chuàng)新運作模式，挖掘海外電力設備總包潛力，擴大國內(nèi)配套業(yè)務規(guī)模，探索拓展電力工程總包等業(yè)務。加強風險研判，細化管控措施，確保財產(chǎn)和人員安全。
著力加強精益管理，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
樹立精益思維，健全綜合運營監(jiān)控體系，堅持成本領先，加快品質(zhì)變革，持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量。
堅持成本領先。抓好設計、采購、制造、服務、融資等關鍵環(huán)節(jié)，建立全鏈條成本管控體系。把物資采購挖潛和融資支付管理作為重點，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，優(yōu)化采購、支付策略和方式，大力壓降成本。
深化運營管控。做專做實運營監(jiān)控“一張表”，定期發(fā)布問題專報，切實發(fā)揮預警糾偏作用，科學安排經(jīng)營活動。加強項目儲備和綜合計劃管理，嚴控低效無效支出，做到精準投資、精益實施。統(tǒng)籌資金管控，加大應收賬款回收力度，切實壓降帶息負債規(guī)模和資產(chǎn)負債率，有效防范經(jīng)營風險。
夯實安全生產(chǎn)基礎。落實“管業(yè)務必須管安全”要求，確保安全、質(zhì)量保持良好局面。建立健全安全履責評價、生產(chǎn)保障、監(jiān)督檢查、安全獎懲和風險隱患雙重預防等工作機制，夯實安全生產(chǎn)基礎。扎實推進設計、采購、制造、服務四大過程質(zhì)量管控，確保特高壓等重大工程和新興業(yè)務質(zhì)量。
著力加快改革步伐，增強企業(yè)發(fā)展活力
立足市場化改革方向，創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化業(yè)務流程，堅決排除觀念障礙，打破思維定勢，沖破利益束縛，進一步排除發(fā)展阻力、激發(fā)發(fā)展活力。
加快產(chǎn)業(yè)改革。深化“去提創(chuàng)”，聚焦中高端產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化業(yè)務結構，實現(xiàn)轉型升級。加快引入社會資本，完成鐵塔板塊混合所有制改革并謀求上市。推廣變電站智能運檢，拓展智慧線路業(yè)務，開發(fā)建設智能運檢管控平臺。完善配網(wǎng)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
深化三項制度改革。加強統(tǒng)籌管理，堅持問題導向，在“三改”“六能”上持續(xù)發(fā)力。
加強協(xié)同協(xié)作。深化作風建設，提升管理能力、工作效率和服務水平。注重工作協(xié)同，持續(xù)做好營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、履約服務協(xié)同，確保運轉高效。
著力發(fā)揮黨建優(yōu)勢，增強企業(yè)發(fā)展合力
牢牢把握新時代黨的建設總要求，以實施“基層黨建鞏固提升年”為抓手，加快推動黨建工作提質(zhì)、增效、升級，著力打造高素質(zhì)干部隊伍，切實把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
全面加強黨的領導。進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。堅持“兩個一以貫之”，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、重大部署和公司黨組部署要求。深化實施“黨建+”工程，創(chuàng)新黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)機制，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
打造高素質(zhì)干部隊伍。堅持按照好干部標準和國有企業(yè)領導人員“20字”要求，做好干部培育、選拔、管理、任用工作，優(yōu)化結構、提高質(zhì)量。堅持把政治標準放在首位，把敢不敢擔當作為衡量評價干部的標準，選優(yōu)配強各級領導班子，推進優(yōu)秀年輕干部隊伍體系建設。
持之以恒正風肅紀。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，聚焦“關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵少數(shù)”，堅持把監(jiān)督執(zhí)紀挺在前面，營造風清氣正的良好環(huán)境。深入開展“抓整改、除積弊、轉作風、為人民”專項行動，健全長效機制。
山東電工電氣將在公司黨組的堅強領導下，只爭朝夕、不負韶華，團結奮進、務實拼搏，確保完成全年各項任務，加快打造國際一流的電力裝備制造商和系統(tǒng)服務商，為公司全面推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設作出貢獻。
