自兩個月前日本開始大力發(fā)展可再生能源項目，日本政府已經對可再生能源供應商提供了超過20億美元的補助資金。自去年福島核泄漏事故發(fā)生之后，日本推出了反核能政策，該政策使得家用和商用的可再生能源項目都從中獲利。
由于日本正試圖擺脫對核能的依賴，日本政府預計到2030年國內的投入可能高達6400億美元，而初期投入的20億美元補助金僅僅是其中的一小部分。
福島核泄漏事故發(fā)生之前核電提供了日本30%的電力需求，面對民眾激烈的討伐聲，日本近期會宣布新的能源計劃，或許意味著全部核電裝機將全部關停。
太陽能、風能、地熱、生物質能和水能等可再生能源將應征上馬來補齊核電站關停所帶來的能源供應缺口。
7月1日新公布的可再生能源法要求，包括東京電力公司和九州電力公司在內的一些能源公司購買可再生能源電力，以固定的價格簽訂20年的購買合同。
從中獲利的還有安裝太陽能發(fā)電系統(tǒng)的家庭，他們所生產的電力可以賣給公用電網。
比起傳統(tǒng)發(fā)電工藝，例如火力發(fā)電，的低廉發(fā)電成本-10日元/千瓦時，電力公司在本財年內必須給太陽能，風能等可再生能源項目的擁有者提供42日元(0.54美元)/千瓦時的補助金從而鼓勵可再生能源發(fā)電項目的建設。
日本現(xiàn)行的補貼價位已經是世界最大的太陽能應用國-德國的兩倍，并且德國今年宣布將考慮削減補貼額度從而減小電力價格過高對民眾的影響。
根據日本經濟貿易工業(yè)部提供的數據顯示，在日本鼓勵政策實施的第一個月內，已經有33695家公司和個人注冊并表達了利用可再生能源發(fā)電且賣電入網的意愿，其中超過四分之三都是太陽能發(fā)電。
"人們都迫不及待地想要盡快完成太陽能項目，因為他們不確定到了下一財年政府是否仍然會持續(xù)高補貼政策。"Sumitomo Mitsui Banking公司的資本家Teiko Kudo說道。日本的財年是從四月到下一年三月。
公共事業(yè)為清潔能源所多支出的開銷會通過"入網電價(feed-in-tariff)"系統(tǒng)轉移到消費者那里。
自七月起實施入網電價政策以來，消費者每度電會額外支出0.22日元來彌補電力公司在本財年中對可再生能源產業(yè)提供的補貼。
軟銀的太陽能場
一些非傳統(tǒng)能源業(yè)企業(yè)也開始熱衷于可再生能源的開發(fā)與建設。手機制造商軟銀
公司預計于2015年三月以前，完成10個總裝機容量為182.2MW的太陽能場和一個裝機容量為48MW的風電場的建設。其中兩個太陽能電場自今年7月就開始投入商業(yè)運營了。
"我們看到了群眾對未來無核化的憧憬，我們能做的就是建設更多的可再生能源電站。"軟銀總裁孫正義上周在東京的研討會上說道。
"我們的預期是在本財年內，太陽能裝機量可以接近10000MW，比刺激計劃實施之前高出大約5000MW的容量。"三菱研究所的董事長Hiroshi Komiyama說道。
根據路透社的計算，如果達到預計裝機容量，那么可以滿足270萬戶家庭的用電需求，約占日本家庭數的5%。
七月，日本國內所有公司和個人的可再生能源發(fā)電量為567MW，可滿足政府收購電量的要求。
假設初期的投資為3億日元/兆瓦，七月的可再生能源建設支出將達到1700億日元(21.7億美元)。
Solar Frontier公司預測今年他們在日本本土的銷售額將自2007年開始商業(yè)生產以來，首次超過海外市場。
九州電力公司透露，他們接受了很多新能源發(fā)電并網申請，已經超出了他們的承受范圍。
截至到8月31日，九州島總的發(fā)電入網申請已經達到了830MW，與他們的核電站在關停前的發(fā)電能力相當。
政府的一項調查顯示，可再生能源發(fā)電的比例已經從1%上升到10%，如果日本決定徹底廢棄核能發(fā)電，這一比例到2030年會上升到35%。除去初期投資較大這一因素，仍有一些人懷疑可再生能源的發(fā)展前景。
"我不認為可再生能源發(fā)電，包括水力發(fā)電在內，的比例會超過20%，原因很簡單，太陽能發(fā)電占用的土地面積是傳統(tǒng)火力發(fā)電的3000倍。"日本國家油氣及金屬公司的資深觀察員Akira Ishii說道。
