中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：經(jīng)過 2011、2012 年的大崩盤，許多人認(rèn)為太陽(yáng)能電池模組成本已降無(wú)可降，然而，各大廠仍然透過各種方式降低成本，如以提升發(fā)電效率相對(duì)降低每瓦發(fā)電成本等等，但，或許太陽(yáng)能電池模組成本還能降低多少，已經(jīng)無(wú)關(guān)緊要？
根據(jù)美國(guó)洛磯山研究機(jī)構(gòu)（Rocky Mountain Institute, RMI）以及喬治亞科技研究機(jī)構(gòu)（Georgia Tech Research Institute, GTRI）一項(xiàng)聯(lián)合研究統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)目前平均住宅太陽(yáng)能電池系統(tǒng)價(jià)格為每瓦 4.93 美元，其中，模組成本只占 0.83 美元，可說(shuō)連零頭都不到。
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因此，討論模組還能降低多少成本，只對(duì)各模組廠之間的競(jìng)爭(zhēng)成敗有意義，對(duì)整體太陽(yáng)能電池普及發(fā)展的影響，已經(jīng)沒有太大意義。
而再加上太陽(yáng)能逆變器成本占 0.28 美元，其他硬件占 0.44 美元，全數(shù)硬件成本只占 3 成出頭。
那么大部分的成本來(lái)自何處？
2.16 美元來(lái)自于資金成本，如利潤(rùn)、法律等專業(yè)費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)管理費(fèi)用，以及保固成本等等。
1.22 美元來(lái)自于“軟成本”，概括指各種人力成本，包括安裝時(shí)的勞工成本，還有所謂的 PII 成本，即核準(zhǔn)、視察與電網(wǎng)互連成本，以及取得客戶的行銷與營(yíng)運(yùn)成本。
其中，光是取得客戶的行銷與營(yíng)運(yùn)成本，就高達(dá) 0.49 美元，將近總成本的 10%。
研究團(tuán)隊(duì)比較美國(guó)與德國(guó)的情況，在德國(guó)，住宅太陽(yáng)能每瓦安裝成本為 2.21 美元，而“軟成本”部分，德國(guó)僅 0.33 美元，遠(yuǎn)低于美國(guó)。
其中如德國(guó)客戶的行銷與營(yíng)運(yùn)成本只有 0.07 美元，PII 成本只有 0.03 美元。造成這個(gè)巨大落差的原因，是在美國(guó)，租賃業(yè)者要審查用戶的信用狀況、用電狀況、所在地區(qū)電價(jià)等等，因此拉高了成本，但德國(guó)只要用戶有屋頂就可以裝了；而美國(guó)聯(lián)邦與各州多如牛毛的法令規(guī)定增加了 PII 成本，德國(guó)在這方面的障礙較少，兩國(guó)營(yíng)運(yùn)方式的不同造成美國(guó)成本較高。
另一方面，德國(guó)安裝自動(dòng)化程度較高，則降低的安裝人力成本。研究結(jié)果認(rèn)為美國(guó)尚有很多辦法可縮減人力成本，譬如說(shuō)研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工半天與施工一整天的人力成本幾乎相同，因此若提高管理效果，優(yōu)化分配人力，將工作盡量在整數(shù)工作天內(nèi)完成，可降低成本。
而模組的重新設(shè)計(jì)，也可降低安裝時(shí)間，進(jìn)一步降低勞工成本。這方面不僅研究機(jī)構(gòu)如此建議，產(chǎn)業(yè)界也已經(jīng)開始移動(dòng)，如 Solarcity 共同創(chuàng)辦人與技術(shù)長(zhǎng) Peter Rive 就公開表示，過去的軌式基座，因?yàn)橐攒壥交惭b，需要許多裁切、鉆孔、栓螺栓等作業(yè)，增加許多成本，若能改成無(wú)軌安裝，可為將負(fù)責(zé)消費(fèi)者安裝的 SolarCity 省下許多營(yíng)運(yùn)成本。為此，SolarCity 買下太陽(yáng)能電池模組安裝新創(chuàng)企業(yè) Zep Solar。
該報(bào)告從每項(xiàng)細(xì)項(xiàng)的美國(guó)與德國(guó)比較，列出許多美國(guó)住宅太陽(yáng)能電池系統(tǒng)可節(jié)省成本之處，其中不意外的，主要在于非硬件部分；而此報(bào)告也與美國(guó)可再生能源實(shí)驗(yàn)室（National Renewable Energy Laboratory, NREL）所見略同。
隸屬于美國(guó)能源部的美國(guó)可再生能源實(shí)驗(yàn)室，統(tǒng)計(jì) 2012 年上半年的情況，指出住宅太陽(yáng)能系統(tǒng)成本中有 64%來(lái)自于非硬件成本，2010 年則為 50%；小型商用太陽(yáng)能系統(tǒng)則有 57%非硬件成本，2010 年為 44%；大型商用太陽(yáng)能系統(tǒng)則有 52%非硬件成本，2010 年 41%。
美國(guó)可再生能源實(shí)驗(yàn)室的調(diào)查顯示，不論是住宅還是商用系統(tǒng)，非硬件成本都已經(jīng)過半，這一方面反應(yīng)包括模組、逆變器等硬件近年來(lái)持續(xù)跌價(jià)的結(jié)果，另一方面也顯示太陽(yáng)能電池系統(tǒng)進(jìn)一步降低成本的空間，已經(jīng)轉(zhuǎn)為非硬件方面。
美國(guó)可再生能源實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為，這項(xiàng)了解，有助于達(dá)成美國(guó)“射日計(jì)劃”（SunShot Initiative）的目標(biāo)，即讓太陽(yáng)能發(fā)電的每度電均化成本降至 0.06 美元，合新臺(tái)幣約 1.8 元。
