中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：今年5月10日，Engie集團(tuán)成功收購(gòu)Green Charge Networks 80%的股份，首次進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域。此舉可以協(xié)助Engie公司實(shí)現(xiàn)下游能源服務(wù)結(jié)構(gòu)的多樣化。同時(shí)，Green Charge Networks也能通過(guò)合作獲得一大批潛在全球客戶，以及關(guān)鍵的資金支持，從而鞏固公司的節(jié)能共享商業(yè)模型。
本次交易是大型電力公司第一次通過(guò)收購(gòu)絕大多數(shù)股份，控股能源存儲(chǔ)公司的行動(dòng)。由于Engie計(jì)劃將公司重心從碳密集型發(fā)電業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移至低碳型發(fā)電、客戶服務(wù)及液化天然氣業(yè)務(wù)，因此收購(gòu)Green Charge Networks也在情理之中。過(guò)去，Engie已進(jìn)行了多項(xiàng)與服務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的收購(gòu)，本次收購(gòu)Green Charge Networks將進(jìn)一步擴(kuò)充公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
Green Charge的商業(yè)模型主要基于與商業(yè)和產(chǎn)業(yè)用戶簽訂通常長(zhǎng)達(dá)10年的長(zhǎng)期節(jié)約共享協(xié)議。這種作法最終導(dǎo)致公司的依賴性過(guò)強(qiáng)，只能借助Engie的資金支持才能維持現(xiàn)有的地位。
過(guò)去幾年中，各家電廠出于多種考慮，一直在能源存儲(chǔ)領(lǐng)域發(fā)掘新機(jī)會(huì)。雖然，多數(shù)電廠都明白，目前能源存儲(chǔ)領(lǐng)域的商業(yè)模型尚不明朗。不過(guò)，考慮到大多數(shù)電廠都絕不會(huì)甘心錯(cuò)過(guò)“下個(gè)大熱門(mén)”，我們預(yù)測(cè)未來(lái)能源存儲(chǔ)領(lǐng)域的收購(gòu)活動(dòng)將有所增加。
以下是我們統(tǒng)計(jì)到的幾組數(shù)據(jù)：
Engie計(jì)劃準(zhǔn)備50億歐元投資于客戶服務(wù)領(lǐng)域，其中35億歐元還尚未落實(shí)。
在Engie的收購(gòu)之前，Green Charge曾通過(guò)債務(wù)融資籌款5,000萬(wàn)美元，并從K Road DG拿到另外價(jià)值5,600萬(wàn)美元的風(fēng)投/私募股權(quán)投資。
原標(biāo)題:Engie首次進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域
