中國儲能網(wǎng)訊：至少在柏林時間3月12日周一晚上時，德國兩大能源集團E.ON（意昂公司）和RWE（萊茵能源集團）完成了各自的路徑選擇。
當晚公布的協(xié)議顯示， E.ON將接管Innogy的電網(wǎng)與售電業(yè)務此后E.ON網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)部分得到增加；而RWE將保留Innogy的可再生能源發(fā)電的同時，接手E.ON的可再生能源發(fā)電及核電業(yè)務。這是這兩家企業(yè)為應對能源轉(zhuǎn)型的做出抉擇。
近年來，德國政府實施削減火電和核電的政策，德國電力企業(yè)出現(xiàn)較為嚴重的資產(chǎn)減損、面臨較大的財務壓力，發(fā)電企業(yè)不得不轉(zhuǎn)換策略應對能源轉(zhuǎn)型。
德國以外，全球能源轉(zhuǎn)型令更多的傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)感受到挑戰(zhàn)。尋求判斷能源轉(zhuǎn)型與變革方向的焦慮，早已在國際大型發(fā)電集團中蔓延。
eo梳理了德國意昂公司（E.ON）、德國萊茵公司（RWE）、西班牙伊維爾德羅拉公司（Iberdrola）、美國杜克能源公司（Duke）這四家國際知名的發(fā)電企業(yè)探索的轉(zhuǎn)型路徑：
E.ON 和RWE 在進行上周交易之前，在風電、光伏發(fā)電、海上風電等業(yè)務都有投資，并先后剝離了化石能源業(yè)務，交易完成后，RWE主要業(yè)務變?yōu)椤皞鹘y(tǒng)業(yè)務＋新能源業(yè)務”，而E.ON逐步向電網(wǎng)業(yè)務及客戶服務發(fā)展。
Duke在逐步淘汰燃煤電廠同時，發(fā)展天然氣發(fā)電、光伏發(fā)電等新能源發(fā)電業(yè)務，同時還部署著儲能、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務，即“傳統(tǒng)業(yè)務＋新能源業(yè)務＋數(shù)字化”。
Iberdrola則在致力于風電發(fā)展同時，逐步發(fā)展光伏發(fā)電、氣電等業(yè)務，拓寬新能源發(fā)展方向。
RWE（德國萊茵能源集團）：押寶可再生能源發(fā)電業(yè)務
上述交易完成后，萊恩能源集團獲得E.ON和Innogy的可再生能源業(yè)務之后，RWE將擁有超過8GW的風力、光伏以及水力發(fā)電站，將成為歐洲可再生能源發(fā)電量排名第三的集團。
2011年，RWE將其在英國倫敦的蒂爾伯里電站燃煤發(fā)電轉(zhuǎn)換為燃燒生物質(zhì)燃料和木材發(fā)電，2013年停止該電站的發(fā)電，并計劃于2018年將其拆除完畢。
2012年，RWE與西門子聯(lián)合在德國建虛擬電廠，利用該系統(tǒng)對可再生能源發(fā)電機組進行數(shù)字監(jiān)控，將它們產(chǎn)生的電力打包成較大的供應量，再通過計算機進行交易，在滿負荷生產(chǎn)時，虛擬電廠的發(fā)電量可達80兆瓦。
2015年，RWE等企業(yè)與德國經(jīng)濟部達成協(xié)議，德國的褐煤發(fā)電將首先作為備用電力儲備被保留，后逐步淘汰。
2016年4月，RWE將其可再生能源、電網(wǎng)和基礎設施以及能源銷售業(yè)務拆分，成立Innogy公司并開始運營。除了可再生能源發(fā)電業(yè)務，RWE還保留了核電、煤電、氣電等業(yè)務。
同年8月，RWE、E.ON和Vattenfall（瑞典大瀑布電力公司）共同出資的德國海上風力發(fā)電試驗場和基建有限公司（DOTI）建成了德國第一座海上風力發(fā)電裝置，并投入使用。5個月后，RWE新成立的Innogy公司斥資數(shù)千萬歐元收購了德國太陽能暨能源儲存商Belectric。后者主要經(jīng)營住宅屋頂太陽能以及太陽能暨能源儲存整合系統(tǒng)，被收購時已安裝280處屋頂太陽能或較大型太陽能計劃，總發(fā)電容量為1.5吉瓦（gigawatt）。
就在2018年2月，Innogy計劃以上億歐元收購澳大利亞新南威爾士州總?cè)萘砍^460兆瓦的太陽能項目。
RWE在其官網(wǎng)發(fā)布的公告稱，可再生能源和傳統(tǒng)發(fā)電的結(jié)合將有助于公司積極地參與能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，以幫助達到氣候保護目標。
E.ON（德國意昂集團）：剝離化石能源，轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)
與RWE相同，在德國能源轉(zhuǎn)型的陣痛期內(nèi)，E.ON部署著可再生能源業(yè)務的投入。
在2011年，E.ON就表示，隨著國家放棄核電，未來五年，該公司將投資70億歐元（約合91億美元），用以發(fā)展可再生能源項目。該公司在一份電子郵件聲明中表示，公司計劃至少建設3個海上風電項目。
其實在2011年之前，E.ON和DONG Energy（丹麥能源公司）等公司便開始打造海上風電項目London Array（倫敦矩陣），總投資額為15億英鎊（約合人民幣133.3億元）。
早于RWE，2014年年底，E.ON宣布將公司一份為二，2016年1月，E.ON就一分為二，將化石能源和能源貿(mào)易等業(yè)務打包成了新的上市公司Uniper，且僅對其持股47%，E.ON僅保留可再生能源、能源輸配和能源銷售等業(yè)務。
當時，E.ON首席執(zhí)行官Johannes Teyssen（翰內(nèi)斯?泰森）解釋道，不管是將重點放在太陽能、風能等可再生能源產(chǎn)業(yè)，還是傳統(tǒng)發(fā)電技術(shù)，意昂等大型公共事業(yè)公司必須馬上做決定?！拔覀円袝r不我待的緊迫感，全球能源市場發(fā)生巨變，兩個截然不同的能源世界已經(jīng)涌現(xiàn)到了我們面前?！碧┥f，“我們現(xiàn)有的整體商業(yè)模式再也無法恰當?shù)貞獙@些新挑戰(zhàn)。一分為二是為適應新形勢、應對新變化做出的積極決策，業(yè)務越集中對市場反應越敏捷，且在資產(chǎn)并購方面也更有優(yōu)勢?！?
目前，E.ON正在與Fortum Oyj（芬蘭富騰能源）公司進行談判，計劃將Uniper 47%的股份進行出售。若這一交易達成，E.ON將會變成一個以電網(wǎng)業(yè)務為中心的集團。
在收購RWE旗下的Innogy之前，E.ON還在進行可再生能源工作的部署。2018年2月，E.ON宣布已經(jīng)開始著手在意大利建設一個新的陸上風電場——Morcone項目，該項目裝機容量為57兆瓦，是意大利政府2016年拍賣會中最大的一個項目。在意大利，E.ON擁有并經(jīng)營著10個陸上風電場，總?cè)萘考s為330兆瓦。
此外，E.ON運營的電網(wǎng)也開始朝數(shù)字化方向發(fā)展。2017年5月，E.ON與谷歌合作，推出太陽能數(shù)據(jù)平臺Sunroof。Sunroof使用谷歌地球來分析屋頂?shù)男螤詈彤數(shù)氐奶鞖饽Ｊ?，以確定一個家庭每年收到多少陽光，協(xié)助用戶在安裝太陽能板前有更全面的了解。
Duke（美國杜克能源公司）：淘汰燃煤發(fā)電，多向發(fā)展
Duke是美國老牌發(fā)電公司，煤電和氣電裝機占比較大，近年來也在積極轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展清潔能源，降低煤電業(yè)務比重。
2012年7月，Duke以320億美元（約合人民幣2024億元）收購了Progress Energy（進步能源），使得Duke 的天然氣發(fā)電裝機容量增加80 萬千瓦。
2014 年初，Duke 從Infigen收購了加州2 個20 兆瓦光伏項目。購買價格沒有透露，不過當時Duke表示，此次收購將使加州的太陽能發(fā)電量增加一倍以上。2015年，Duke 又收購了Kruger Energy位于加州光伏發(fā)電項目，此時Duke在加州投資的光伏項目已達5個。
2015年，在北卡羅來納州，Duke可再生能源商業(yè)板塊建設了8項大型的太陽能工程。同年11月，谷歌宣布成為Duke可再生能源項目的第一個客戶，即Duke在北卡羅來納州新建61兆瓦太陽能光伏電站，為谷歌位于勒諾的新數(shù)據(jù)中心提供電力。其實在2013，Duke就 與谷歌合作開發(fā)Green Source Rider（綠源騎士）計劃，幫助Duke 向各大公司直接出售可再生能源。加入此計劃的客戶能夠購買杜克能源可再生能源的電能，獲得購買所附的可再生能源證書。
在發(fā)展清潔能源的同時，Duke關(guān)閉了50多個火電廠，在2005年至2015年間主動減少了25%的碳排放。為了進一步促進可再生能源發(fā)展，Duke計劃到2020年實現(xiàn)可再生能源占業(yè)務比重達到33%。
2017年8月，Duke打算停止在佛羅里達州西部建造核電廠的計劃，表示為了填補核電項目“流產(chǎn)”的損失，將擴大光伏和儲電的業(yè)務規(guī)模，計劃投資60億美元發(fā)展太陽能電池板、電網(wǎng)現(xiàn)代化和電動汽車充電項目，包括未來四年在佛羅里達州西區(qū)安裝700MW太陽能發(fā)電設施。
Duke首席執(zhí)行官Lynn Good（林恩·古德）在2017年2月時接受采訪時表示：“我對公司努力減少環(huán)境污染，包括將二氧化碳排放量在2005年的水平上削減29%的努力感到驕傲，未來將繼續(xù)努力降低碳排，擴大清潔電力規(guī)模?！?
Iberdrola（西班牙伊維爾德羅拉公司）：大力發(fā)展風電
Iberdlora是歐洲公用事業(yè)中最大的可再生能源生產(chǎn)商，擁有較大比例的風電，2016年又減少煤電裝機，新增了水電和可再生能源發(fā)電。
2006年11月，西班牙Iberdrola電力公司宣布以172億歐元（約合人民幣1344.8億元）收購英國公用事業(yè)公司Scottish Power（蘇格蘭電力）。Scottish Power曾一度運營著6個燃煤發(fā)電廠，現(xiàn)時已將發(fā)展重心移至可再生能源。
2014年，Iberdrola贏得美國總價值5.6億歐元的工程合同，該項目是在美國西部的俄勒岡州州府塞勒姆（Salem）建設674MW天然氣復合發(fā)電廠。
2014年8月，Iberdrola在墨西哥開建Pier II風電廠，這是該企業(yè)在墨建設的第四座風電廠。該電廠裝機總量66兆瓦，裝備33臺西班牙歌美颯風電機，投資額9000萬歐元，建成后可為2.5萬個家庭提供清潔能源。
2017年10月Iberdrola集團準備在墨投資新建4個光伏電廠，投資資金約7.6億歐元，預計2021年開工。同年11月，Iberdrola申請關(guān)閉西班牙剩余的兩座燃煤電廠共486兆瓦，該公司的一份聲明中表示，最終實現(xiàn)了一項關(guān)閉其余所有煤電廠的全球戰(zhàn)略。
截至到2017年7月，據(jù)全球煤炭網(wǎng)絡的統(tǒng)計， Iberdrola這家西班牙跨國電力公司已經(jīng)退役了82％的煤炭產(chǎn)能，并且已經(jīng)取消了接近4吉瓦新煤電裝機容量的計劃，而其可再生能力已經(jīng)達到了近60％的投資組合。
2017年12月，Iberdrola、EDF（法國電力集團）等約20家公司加入了26個國家的國際聯(lián)盟，承諾將逐步淘汰煤炭以對抗全球變暖。這些公司承諾制定目標，結(jié)束電力行業(yè)傳統(tǒng)煤炭的消費和發(fā)電用電。
事實上，西班牙較早就開始發(fā)展綠色能源。2007年，在經(jīng)濟危機開始之前，西班牙政府決定以提高補助的形式投資綠色能源——將太陽能補助價格提升至常規(guī)電力補助價格的12倍。西班牙能源巨頭們——Iberdrola、Endesa 和Acciona紛紛加入清潔能源。
同時，在大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等方興未艾時，Iberdrola也加入其中。2015年7月，據(jù)路透社報道，亞馬遜表示其已經(jīng)簽約Iberdrola來建設和管理在美國北卡羅來納州的風力發(fā)電場，為其當前和未來的云數(shù)據(jù)中心供電。
附表：知名能源企業(yè)燃煤發(fā)電機組情況一覽表
數(shù)據(jù)截止至2017年7月 單位：MW
來源：全球煤炭網(wǎng)絡（CoalSwarm, Global Coal Plant Tracker Created with Datawrapper）
