中國儲能網(wǎng)訊:12月12日,國家電網(wǎng)公司在京召開座談會,調(diào)研直屬產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展和集體企業(yè)管理情況。調(diào)研成果將為公司再研究、再思考明年產(chǎn)業(yè)發(fā)展和集體企業(yè)管理工作提供第一手資料。公司總會計師、黨組成員李汝革主持座談會并作總結(jié)。
座談會上,國際公司、南瑞集團(tuán)、平高集團(tuán)等7家產(chǎn)業(yè)單位總結(jié)了2012年發(fā)展情況,分析了面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇;山西公司、浙江公司等5家省級公司回顧了所屬集體企業(yè)的監(jiān)管、重組工作,并提出下一步計劃。
李汝革肯定了產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展和集體企業(yè)管理取得的成果,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)單位是高度市場化的競爭主體,必須正確分析判斷國內(nèi)、國外形勢,明確困難和問題,進(jìn)而理清明年發(fā)展思路,制定目標(biāo)任務(wù);要重視集體企業(yè)管理,將認(rèn)識提升到“必須管”“要管好”的高度上。
會議提出,產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展要立足于突出核心業(yè)務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部整合、積極實施科技創(chuàng)新、推動機(jī)制創(chuàng)新、開展管理創(chuàng)新、加強(qiáng)市場營銷、依法從嚴(yán)治企、加強(qiáng)“三個建設(shè)”等8個著力點。集體企業(yè)管理的重點是建立健全管理監(jiān)督體系,抓好重組整合工作,確保依法合規(guī)經(jīng)營,建立自下而上的定期報送制度,加強(qiáng)隊伍建設(shè)等。
2012年,在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然緩慢,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大的背景下,產(chǎn)業(yè)單位發(fā)揮市場化競爭優(yōu)勢,在企業(yè)經(jīng)營等方面取得了顯著成績。特別是在科技創(chuàng)新方面,以南瑞集團(tuán)獲得80多項科技獎勵,平高集團(tuán)研制出特高壓直流轉(zhuǎn)化開關(guān)、智能全封閉組合開關(guān)等為代表,產(chǎn)業(yè)單位正形成持續(xù)的創(chuàng)新能力;國際化方面,國際公司對歐洲、大洋洲的投資,中電裝備公司的海外EPC能力建設(shè)等成果,顯示出公司國際化戰(zhàn)略的長足進(jìn)步;在集體企業(yè)管理方面,省級公司按照國務(wù)院和公司要求,強(qiáng)化監(jiān)管,推動重組整合,同樣取得積極進(jìn)展。
與會代表認(rèn)為,通過此次座談會,各單位深入交流,共同研判發(fā)展形勢,為籌劃明年工作提供了支持。