3月8日，由中國能建規(guī)劃設計集團東北院（以下簡稱“東北院”）總承包的內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟阿旗225兆瓦風電項目（以下簡稱“錫盟阿旗風電項目”）升壓站建筑安裝施工標開標，項目正式進入工程實施階段。
該項目位于郭勒盟阿巴嘎旗境內(nèi)，風電場規(guī)劃容量450兆瓦，本期裝機容量225兆瓦，由中國能建投資公司等3家單位共同出資建設，是錫盟風電基地的重要組成部分。
優(yōu)化能源結構
據(jù)測算，錫盟大草原風能總蘊藏量達500000兆瓦，可以開發(fā)利用量超過50000兆瓦，均占內(nèi)蒙古自治區(qū)總量的50%左右，是全區(qū)乃至全國風能資源最豐富的地區(qū)。為保障該地區(qū)新能源電力外送，在阿巴嘎旗建設風電匯集站，可以優(yōu)化區(qū)域能源格局，滿足華北電網(wǎng)的電力需求。
“華北地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，能源消耗總量大，常規(guī)能源匱乏導致能源對外依存度較高。本工程作為外送配套電源之一，通過已投運的錫盟—山東 1000 千伏特高壓交流輸變電工程輸送電力，滿足京津冀魯電網(wǎng)需求?！睎|北院工程建設分公司總經(jīng)理孫洪民介紹說。
優(yōu)質(zhì)的風電資源、空曠遼闊的草原、較大的環(huán)保容量，讓錫盟阿旗風電項目集環(huán)保效益、社會效益、經(jīng)濟效益于一身。不僅能促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，提高可再生能源利用比重，還有助于推動我國清潔能源的發(fā)展戰(zhàn)略。
推進轉(zhuǎn)型升級
在錫盟阿旗風電項目中，東北院從“幕后”走到“臺前”，從負責設計轉(zhuǎn)向了“投資+總包”，在角色轉(zhuǎn)換中，順利開展投資業(yè)務，拓寬企業(yè)發(fā)展路徑。
“從2015年開始與中國能建投資公司一起開發(fā)本項目，事前廣泛開展了調(diào)研工作，認真分析了錫盟阿旗地區(qū)風力資源的特點與優(yōu)勢，經(jīng)過反復的論證、可行性分析，制定了項目整體規(guī)劃方案，邀請專家評審，以確保項目定位準確、功能配置到位、規(guī)劃設計科學、投入產(chǎn)出高效?！?孫洪民告訴筆者，在開發(fā)過程中對項目整體方案進行了多次優(yōu)化調(diào)整和對比，以實現(xiàn)最低的建設投資和優(yōu)質(zhì)的財務評價。同時，積極與當?shù)卣块T溝通聯(lián)絡，獲得了政府部門的支持和指導。更為重要的是，協(xié)調(diào)好項目開發(fā)與當?shù)貒痢⑸?、環(huán)保等部門的關系，為順利推進項目創(chuàng)造了良好的環(huán)境。最終，在2017年底，項目獲得了核準，成為東北院投資推動項目落地、規(guī)劃促進EPC總承包業(yè)務開展的典范。
突出設計優(yōu)勢
風電項目設計有其自身特點，錫盟阿旗風電項目經(jīng)理李盛龍說：“風電機組的配比選型、布置方案的反復優(yōu)化，都為東北院做好這一總包項目奠定了良好基礎。”
東北院綜合考慮造價、項目所在地氣候和地貌，經(jīng)過多個方案的反復比較，最終確定了46臺2.5兆瓦+55臺2.0兆瓦風機的總體裝機方案，真正把設計優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為總承包優(yōu)勢。
向管理要效益。東北院在項目管理策劃方面狠下功夫，人力資源配置上采用大矩陣模式，選取優(yōu)秀人才充實到總承包項目部中，形成了能力強、技術硬、能打仗、能吃苦的優(yōu)秀管理團隊。計劃管控方面，東北院將計劃控制作為龍頭工作，先有細致策劃，再有分級管控，確保責任層層落實。
安全環(huán)保是底線，更是紅線。東北院對安全和環(huán)保進行了專項策劃，抓好風險管理。值得一提的是，根據(jù)項目所處階段進行風險辨識和評估，進而制定控制措施以及預案，讓風險管理在項目執(zhí)行中常態(tài)化、標準化和實用化。
遼闊草原，風機佇立。錫盟阿旗風電項目為東北院開辟新能源領域建設市場帶來新契機。
