張?zhí)烊?，中國最大的綠色動力能源電池企業(yè)——天能集團(tuán)創(chuàng)始人和董事局主席。張?zhí)烊螢榈谑?、第十三屆全國人大代表；浙江省第十三次、第十四次黨代會代表；全國工商聯(lián)執(zhí)委，浙江省工商聯(lián)副主席等。
今年10月1日，天能集團(tuán)董事局主席張?zhí)烊巫鳛槠髽I(yè)界代表受邀參加國慶觀禮。這是他第二次現(xiàn)場近距離感受閱兵觀禮。就在不久前，祖國70華誕之際，張?zhí)烊螛s獲“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”稱號。在今年的世界環(huán)境日上，因堅持綠色發(fā)展，他還入選“中國生態(tài)文明獎”。
看似不起眼的電池，成就了張?zhí)烊握闵檀淼臉I(yè)界地位，以及他銷售額近1300億元的新能源電池帝國。無論是身處一二線城市的外賣小哥，還是縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)中通勤上下班的工薪階層，便捷靈活的電動車都是他們代步的首選，而這些電動車中可能大部分都裝著天能牌動力電池。他還是一位愛嘮家常的村官，通過村企共建，帶起來了上百個千萬富翁。
生活上的張?zhí)烊?，卻是出了名的簡樸。他不抽煙不喝酒，平日在公司就在食堂里和員工一起吃工作餐，出差也幾乎都是高鐵來回。
張?zhí)烊芜€是第十二屆、第十三屆全國人大代表，許多人對他的印象是：極其認(rèn)真。
業(yè)精于勤，不失是對今天張?zhí)烊蔚某删妥顬榍‘?dāng)?shù)淖⒛_。
創(chuàng)業(yè)厚積
作家柳青曾說：人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的時候。沒有一個人的生活道路是筆直的、沒有岔道的。有些岔道口，你走錯一步，可以影響人生的一個時期，也可以影響一生。
對于張?zhí)烊蝸碚f，他年輕時候的每一步，都似乎踏入了困局。
“當(dāng)時參加高考，相差幾分，我沒有考上。農(nóng)村人想走出大山除了上學(xué)之外唯一的橋梁就是當(dāng)兵，我又去當(dāng)兵。體檢一切安好，正當(dāng)我滿懷信心時，卻來了個晴天霹靂，在最后一道程序檢查出有鼻竇炎，我找到醫(yī)生好話說盡，最后還是沒當(dāng)上兵。閑在家里，有一天我偶然間聽到村里的小學(xué)缺名代課教師，喜出望外。為了更好地配合代課教師的行頭，我從鄰居朋友那里借來了皮鞋、襯衫，正當(dāng)一切準(zhǔn)備妥當(dāng)，準(zhǔn)備去學(xué)校報到之際，被告知名額已經(jīng)被人頂替了?！睆?zhí)烊位仡櫰鹱约旱那嗄陼r期，盡是接二連三的挫折。
生于農(nóng)村的張?zhí)烊沃幌胩与x面朝黃土背朝天的生活，但是命運之神偏偏把門窗死死關(guān)上。1978年，張?zhí)烊蔚揭患亦l(xiāng)辦小企業(yè)打工，成為中國最早一批“打工仔”，工作是挑水。哪怕是挑水，他也會做到極致，后來正是因為工作認(rèn)真，他成了供銷員，踏出了進(jìn)階前的第一小步。
大多數(shù)人可能在陷入困局后，屈服于現(xiàn)實的壓迫而自暴自棄，但是困局往往又是上帝的篩子，篩選出那些能夠靜下心來沉潛的人，再給予他們閃耀的機遇，自此破局而立，一飛沖天。
對于張?zhí)烊蝸碚f，1988年，用東拼西湊來的5000元加自己的全部積蓄接下老家樓下村的蓄電池廠，便是他起飛的開端。
這家只有幾十名工人，年產(chǎn)值不到8萬元，負(fù)債卻達(dá)10多萬元的村辦廠，就是天能的前身。
“創(chuàng)業(yè)最初，只能幫大企業(yè)做些貼牌加工，一旦沒有訂單，員工生活就成問題。那時候員工的幸福感，就是有活干，每次我出差談訂單，員工們翹首以盼，因為有訂單意味著不會餓肚子。”張?zhí)烊位貞浀?。?chuàng)業(yè)初期，20來歲的他也不算什么廠長，和大家一起，熱火朝天地干，目標(biāo)一致地干, 一起切片、涂片、分片，一起跑市場、拉訂單，一起裝貨、卸貨……
認(rèn)準(zhǔn)綠色
“發(fā)展要看形勢?！睆?zhí)烊问冀K堅信這個道理。
之所以會接手村辦電池廠，并非是張?zhí)烊文X門發(fā)熱，而是他通過一些信息渠道獲悉，未來石油供應(yīng)會越來越緊張，價格也會越來越高，未來“以電代油”是一個趨勢。而當(dāng)時正好遇到農(nóng)村供電不足，經(jīng)常停電，蓄電池恰好能通過能源的轉(zhuǎn)換與儲存解決這個問題。為此，張?zhí)烊螖喽ㄟ@個行業(yè)有無限潛能。
通過努力，張?zhí)烊谓邮值倪@個村辦企業(yè)，第二年便打了漂亮的翻身仗。從原來接手前的19萬元年銷售額，到接手第一年后攀升至80多萬元，第二年更是超過200萬元。
正當(dāng)蓄電池生意做得風(fēng)生水起時，張?zhí)烊螀s產(chǎn)生了危機感。當(dāng)時的背景是，隨著我國電力的加速發(fā)展，農(nóng)村已逐漸緩解了供電不足的困境，應(yīng)急電源的銷量有所下降，市場在逐漸萎縮。對市場敏感的張?zhí)烊伟l(fā)現(xiàn)電動車電池是一片可以挖掘的藍(lán)海。
在看到市場前景后，張?zhí)烊渭捌鋱F(tuán)隊花費2年的時間來研究電池，并且取得突破。他們研究出的電池充一次電可以行駛60公里，電池壽命可以達(dá)到6個月甚至一年，而當(dāng)時市場上的電池充一次電僅可以行駛20公里，電池壽命僅為3個月。
因為巨大的優(yōu)勢，使得張?zhí)烊蔚碾妱榆囯姵匮杆俚玫酵茝V，并且占領(lǐng)了這個領(lǐng)域的大部分市場。2007年6月11日，作為天能動力國際集團(tuán)的一員，天能電池有限公司在香港成功首發(fā)上市，募集資金5.76億元，并且以中國動力電池第一股、浙江省湖州市首家境外上市公司躋身國際資本市場。
近年來，張?zhí)烊沃v得最多的是綠色發(fā)展。“湖州是‘兩山理念’的誕生地，天能集團(tuán)是湖州企業(yè)，更應(yīng)該身體力行，將綠色發(fā)展的思維貫穿在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中?！睆?zhí)烊握f?；谶@樣的考慮，天能集團(tuán)開始建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，循環(huán)利用廢舊電池。
2009年，天能集團(tuán)就投巨資興建了規(guī)模龐大的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，致力于廢舊電池回收工作。幾年后，回收工作不僅解決了電池處理難題，還帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。廢舊電池金屬回收率可達(dá)99%以上，塑料回收率達(dá)99%，殘酸回收率達(dá)100%，工業(yè)用水重復(fù)利用率100%，廢氣徹底治理，余熱、廢水循環(huán)利用，實現(xiàn)了“零排放”。
巴菲特曾說，在別人貪婪時我恐懼，在別人恐懼時我貪婪。在張?zhí)烊慰磥?，順勢而為和隨波逐流的區(qū)別就在于，要時刻保持一顆清醒而專注的頭腦，放到自家企業(yè)上來說，那就是把新能源動力電池做精做透。
