2020年2月18日，湘潭電機股份有限公司召開第七屆董事會第二十二次會議,審議通過《關(guān)于預(yù)掛牌轉(zhuǎn)讓全資子公司股權(quán)的議案》，同意公司通過湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌轉(zhuǎn)讓持有的湘電股份100%股權(quán)。
(來源：微信公眾號“風電峰觀察” ID：windeye2015作者：蓋峰)
而就在一周之前，湘電風能還被彭博新能源財經(jīng)公布為國內(nèi)排名第9的整機制造商。結(jié)合當下的市場和政策環(huán)境來看，在電力行業(yè)市場化和風電行業(yè)去補貼的過程中，這只是一個開始，對于部分整機制造商來說，搶裝盛宴已經(jīng)延緩了其退出的時間，在接下來的時間里，如何尋找合適的市場定位十分重要。
2020年1月，國家三部委發(fā)布政策要求進一步加大風電去補貼力度和市場交易力度，一方面電力市場化進程將持續(xù)推動，但另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)電力企業(yè)的發(fā)展慣性不會降低。
在這個前提下，個人認為后續(xù)風電市場將會劃分為兩個大的方向，一種是面向大客戶的2B業(yè)務(wù)，主要面向大型央企、國企，這些企業(yè)發(fā)展風電業(yè)務(wù)的主要目的是在創(chuàng)造收益的同時，提高自身綠證配額，確保其傳統(tǒng)火電的優(yōu)先發(fā)電權(quán)，保證其火電資產(chǎn)的保值增值，而這其中的主要方向就大基地項目（大基地項目屬于主要矛盾，其他集中式項目屬于次要矛盾）。
另一種是面向小業(yè)主或自發(fā)自用客戶的類2C業(yè)務(wù)（分布式），主要面向有用電需求和相關(guān)項目開發(fā)資源的用電企業(yè)，這些企業(yè)發(fā)展風電業(yè)務(wù)的目的只是作為其綜合能源服務(wù)的一個環(huán)節(jié)，要求應(yīng)用簡單、服務(wù)全面、適應(yīng)性強。
對整機制造商來說，2B業(yè)務(wù)在未來的3-5年甚至更長的時間內(nèi)，將仍然是其安身立命之本，是維系其在風電行業(yè)長久發(fā)展的必要保證。而類2C業(yè)務(wù)則是適應(yīng)未來電力行業(yè)市場化需求的探索之舉，雖然其屬于次要市場，但由于其類2C的性質(zhì)，更符合非頭部廠家的市場定位。
從市場進入難度來說，2B業(yè)務(wù)由于屬于傳統(tǒng)的存在壁壘的市場，故其進入難度較大，但由于去補貼導致的投資收益指標壓力，其進入難度會略有降低；類2C業(yè)務(wù)由于其較高的市場化程度而進入難度較低。
作為例外，對于海上風電來說，由于國家補貼的逐步退出，如果后續(xù)地方補貼不進入，則海上風電很可能會成為2B業(yè)務(wù)中市場化程度最高的市場，進入難度可能更加降低，但由于海上風電進入前提大概率是風險由廠家承擔，所以真正進入的廠家可能會比較少（需要注意的是，大基地也存在這個風險）。
