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電網(wǎng):“走出去”之路越走越寬

作者:王頌 來源:國家電網(wǎng)報 發(fā)布時間:2018-12-18 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:2018年,世界目光聚焦中國改革開放40周年。40年來,電力國際合作在廣度、深度、高度上都有了空前的發(fā)展和飛躍,電力企業(yè)國際競爭力顯著提升,電力發(fā)展成果惠及更多國家和人民。

作為大型國有重點骨干企業(yè),國家電網(wǎng)有限公司認真貫徹中央決策部署,將服務(wù)國家戰(zhàn)略與提升企業(yè)國際競爭力緊密結(jié)合,緊緊把握“一帶一路”建設(shè)的重大機遇,加快“走出去”步伐,足跡遍布五洲四海,在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際競爭與全球分工,綜合實力和國際影響力不斷提升,成為我國改革開放40年電力發(fā)展成就的醒目標志。

廣度:從“引進來”到“走出去”,推動電力工業(yè)跨越發(fā)展

黨的十一屆三中全會以后,我國開始實行多層次、多渠道集資辦電,突破了獨家辦電模式,拓寬了資金渠道,從僵化的計劃經(jīng)濟體制中擺脫出來。

當(dāng)時的電力行業(yè)利用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織貸款、外國政府貸款和出口信貸,從近20個國家進口設(shè)備,同時還引進了電網(wǎng)調(diào)度自動化裝置及技術(shù),微波、衛(wèi)星通信設(shè)備。

引進到何種程度?1979年年底,我國第一條500千伏超高壓線路——河南平頂山—湖北武昌輸變電工程開工,1981年建成投產(chǎn)。而在這594.8千米長的工程里,所用的變電設(shè)備、繼電保護和通信設(shè)備,分別從日本、法國、瑞典等6個國家的7個企業(yè)引進。

經(jīng)過多年努力,我國電力行業(yè)在引進國外先進的管理、技術(shù)、設(shè)備的基礎(chǔ)上,不斷地消化、吸收、改造,在規(guī)模、能力、管理、技術(shù)等方面不斷創(chuàng)造新紀錄,電網(wǎng)規(guī)模持續(xù)壯大,電壓等級不斷升級,逐漸從“引進來”過渡到“走出去”。

2002年,黨的十六大報告指出,實施“走出去”戰(zhàn)略是對外開放新階段的重大舉措。2007年,黨的十七大明確提出要拓展對外開放廣度和深度,提高開放型經(jīng)濟水平。就在這一年,公司的出海之路揚帆啟航。

從一開始,公司就明確了實施國際化戰(zhàn)略的重要目標,出臺了《國家電網(wǎng)公司國際化戰(zhàn)略》和《國家電網(wǎng)公司國際能源合作規(guī)劃》,勾勒了“走出去”的美好圖景。而在這場以世界為棋盤的宏大棋局中,如何開局至關(guān)重要。

2007年12月,公司與菲律賓當(dāng)?shù)睾献骰锇榻M成的投標聯(lián)合體中標菲律賓國家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營權(quán),公司作為最大股東持股40%,項目于2009年1月正式運營。

開局之后,公司用更為審慎的目光、更宏大的視野尋找下一個落子之點。

巴西是拉美第一經(jīng)濟大國,瞄準巴西電力市場的巨大潛力,2010年12月和2012年12月,公司分兩次收購了巴西12家輸電特許權(quán)公司100%股權(quán)。由此,公司正式進入南美洲電力市場。

菲律賓和巴西項目的成功,為公司贏得了可觀回報,也幫助公司在國際市場上站穩(wěn)了腳跟。以此為杠桿,公司開始撬動世界板塊,進軍歐洲與大洋洲。

2012年5月,公司成功收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司(REN)25%股份,首次以戰(zhàn)略投資者和單一最大股東身份入股歐洲國家級能源網(wǎng)公司,成為歐洲電力資產(chǎn)股權(quán)并購市場的重要參與者。

2012年12月和2013年4月,公司通過收購和增持獲得澳大利亞南澳輸電公司46.56%股權(quán),首次成功投資澳大利亞電網(wǎng)。

2014年1月,公司收購新加坡淡馬錫集團下屬的澳洲資產(chǎn)公司60%和澳網(wǎng)公司19.9%股權(quán),顯著提升公司在澳洲資產(chǎn)規(guī)模。緊接著,公司又累計收購香港港燈電力投資有限公司21%股權(quán)。

2014年2月,公司與巴西電力公司聯(lián)合中標巴西美麗山水電特高壓直流送出一期項目,公司占股比51%,實現(xiàn)公司特高壓技術(shù)成功走出去。一年后,公司獨立中標巴西美麗山水電特高壓直流送出二期項目,首次獨立實現(xiàn)特高壓投資、建設(shè)、裝備一體化走出去。

2016年我國首個海外跨國聯(lián)網(wǎng)工程——±500千伏埃塞俄比亞—肯尼亞直流項目開工。

2017年公司成功收購巴西最大配電公司CPFL公司94.75%股權(quán)和希臘國家電網(wǎng)公司24%股權(quán)。

2018年,公司與巴基斯坦國家輸電公司簽署《默蒂亞里至拉合爾±660千伏直流輸電工程輸電服務(wù)協(xié)議》《執(zhí)行協(xié)議》等一系列交易文件,標志著默拉直流輸電工程進入全面建設(shè)階段……

從菲律賓、巴西等新興發(fā)展中國家,到葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘等成熟發(fā)達國家,公司國際業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的產(chǎn)品勞務(wù)輸出型向技術(shù)、管理輸出型的完美蛻變。目前,公司累計擁有7個國家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng)的特許經(jīng)營權(quán)或股權(quán),對外投資達196億美元,管理境外資產(chǎn)約600億美元,項目全部盈利。

時間是最偉大的書寫者。公司國際化業(yè)務(wù)從無到有、由點及面,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。在今年7月發(fā)布的《財富》世界500強中,日益適應(yīng)市場化、國際化競爭的中國國有企業(yè)占了83席,公司蟬聯(lián)全球第二名。

深度:從“跟跑”到“領(lǐng)跑”,推動全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈“走出去”

隨著國民經(jīng)濟和電力的快速發(fā)展,在長期引進國際先進設(shè)備和技術(shù)并注重消化、吸收、再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,我國電力設(shè)備自主設(shè)計和制造能力以及技術(shù)自主研發(fā)水平都取得了長足的進步。

回想當(dāng)初,特高壓項目啟動時,“洋廠商”還是工程設(shè)備供應(yīng)的“主角”。如今,特高壓已成為中國科技創(chuàng)新的“金色名片”。2014年2月12日,國務(wù)院常務(wù)會議提出要實施跨區(qū)送電項目,8條特高壓全部開工建設(shè),于2017年年底前全部投運。2014年無疑是特高壓的“春天”。

同一時間,在距離中國千里之外的巴西,特高壓也迎來了它的海外“春天”。公司與巴西國家電力公司組成聯(lián)營體,中標美洲第一個特高壓工程——巴西美麗山水電±800千伏特高壓直流送出特許經(jīng)營權(quán)項目,特高壓技術(shù)“走出去”取得重大突破。也同樣在2017年年底,伴隨著中國“四交四直”特高壓的全部投運,巴西美麗山一期工程也建成投運,將亞馬遜河的水電送到2300千米外的負荷中心。

這是我國特高壓技術(shù)“走出去”首個工程。該工程采用了特變電工、西電集團等上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)生產(chǎn)的直流輸電設(shè)備,為我國電工電氣企業(yè)遞出了含金量很高的國際名片。

中國裝備業(yè)因此“痛痛快快”地走出國門。深耕電氣設(shè)備行業(yè)多年的開關(guān)設(shè)備企業(yè)西安西電開關(guān)電氣有限公司負責(zé)人表示:“國家電網(wǎng)公司的特高壓技術(shù)推動頂級開關(guān)產(chǎn)品的巨大突破,讓西開順利打開國際市場。目前西開公司的產(chǎn)品覆蓋了俄羅斯、土耳其、印度、埃及等多個國家,國際影響力大幅增加?!?

公司以新興經(jīng)濟體電網(wǎng)建設(shè)和改造為契機,根據(jù)自身優(yōu)勢和國外市場需求,建立了投資、建設(shè)、運營一體化和技術(shù)、標準、裝備一體化等“兩個一體化”模式,大力拓展南美、南亞、非洲等地區(qū)的工程總承包、成套設(shè)備輸出及咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),先后承攬建設(shè)了埃及、埃塞俄比亞、波蘭、緬甸、老撾等國家級重點電網(wǎng)項目,帶動我國電工裝備、控制保護設(shè)備、調(diào)度自動化系統(tǒng)、高端電力電子設(shè)備等出口到83個國家和地區(qū)。

我國電力工業(yè)高端產(chǎn)能的“走出去”,不僅在產(chǎn)品,更重要在標準。標準在國際經(jīng)貿(mào)合作中發(fā)揮著基礎(chǔ)作用,是中國企業(yè)走向國際市場的通行證。經(jīng)合組織的研究表明,標準和產(chǎn)品合格評定影響著全球80%的投資和貿(mào)易。

國際大電網(wǎng)委員會直流輸電與電力電子專委會前主席馬西奧·塞茨特曼表示,標準不會自己產(chǎn)生,需要開路者引領(lǐng)新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。

公司一直以來就是其中一個重要的開路者。2008年以來,伴隨著特高壓技術(shù)不斷突破,公司在國際上的話語權(quán)逐漸彰顯。

企業(yè)技術(shù)標準“走出去”,將是世界的互利共贏。

高度:從愿景到行動,在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用

2013年秋,中國提出“一帶一路”倡議。共建“一帶一路”,正是新時代中國全面深化改革、擴大開放的明證,正是中國致力于加強國際合作、完善全球治理的切實行動。

推動“一帶一路”建設(shè),是每個中國企業(yè)的使命和責(zé)任。“要把人類命運共同體理念落實到每個項目中去,堅持市場化經(jīng)營、本地化經(jīng)營、長期化經(jīng)營,切實為項目所在國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高帶來實實在在的利益,實現(xiàn)互利共贏?!边@是公司大力“走出去”,積極融入全球市場的決心。

在公司服務(wù)和推進“一帶一路”建設(shè)的過程中,沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,不同膚色的人們正因“一帶一路”建設(shè)緊緊相連。

從埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴出發(fā)驅(qū)車一個多小時,一座規(guī)模宏大的500千伏變電站出現(xiàn)在眼前,宛如佇立在東非高原上的一片鋼鐵森林。公司承建的GDHA500千伏輸變電工程不僅顯著改善了這里的缺電現(xiàn)狀,還向周邊國家送出電力。

輸電大動脈跨越千里,將電力送到負荷密集地區(qū),再經(jīng)由各級電網(wǎng)送到千家萬戶。埃塞俄比亞當(dāng)?shù)貢r間8月27日,中部城市Awassa的市電力調(diào)度中心,大樓外面一條條紅綠相間的彩色條幅迎風(fēng)飄揚,一根根中低壓導(dǎo)線沿著街道綿延伸向千家萬戶。這一天,由公司承建的埃塞俄比亞城市中低壓配網(wǎng)項目在Awassa市完成全部中壓線路和低壓臺區(qū)帶電,正式并網(wǎng)投入使用。項目加快了埃塞俄比亞“村村通電”向“戶戶通電”計劃的進程,可使埃塞全國約5%的人口(約500萬)受益。

受益的不僅在非洲。在美洲,公司已獲得美麗山特高壓輸電二期工程開工許可證。該工程建成后,將成為巴西乃至整個南美的輸電大通道,為美洲電網(wǎng)互聯(lián)奠定基礎(chǔ)。

在亞洲,2018年5月14日,巴基斯坦首條高壓直流輸電工程舉行簽約儀式。這是公司落實人類命運共同體理念,積極推進“一帶一路”建設(shè)取得的又一重大突破,是“中巴經(jīng)濟走廊”建設(shè)取得的又一碩果。

從非洲到美洲再到亞洲,“電”成為激活“一帶一路”的血液,流淌在世界各地,傳遞著人類命運共同體理念。目前,公司已與俄羅斯、蒙古、吉爾吉斯斯坦等周邊國家建成10條互聯(lián)互通輸電線路。

改革開放的大潮給公司帶來了勃勃生機。隨著經(jīng)濟實力的不斷增強,公司積極主動參與到全球經(jīng)濟發(fā)展中。

5年來,一個個標志性時刻被記錄——從成為B20中國工商理事會主席單位,舉辦德國新能源發(fā)展與技術(shù)國際研討會,到積極參與中非合作論壇北京峰會、“一帶一路”國際合作高峰論壇等重要活動,公司積極推動塑造綠色低碳全球能源治理格局,在世界舞臺上不斷展示我國電力工業(yè)發(fā)展成就和公司改革發(fā)展實踐,國際影響力和話語權(quán)不斷增強。

在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)中,公司還散發(fā)出屬于東方古老國度獨有的兼容并蓄魅力——不僅走進國門,更走進民眾的心里。

2014年7月15日的《人民日報》報道了一個叫做丹尼爾的孩子的故事。丹尼爾出身于巴西貧民窟,家庭條件十分困難,卻夢想未來成為職業(yè)的演奏家。在當(dāng)?shù)睾芏嗳丝磥?,丹尼爾的理想是不可能實現(xiàn)的。但因為公司的幫助,丹尼爾與其他300多個貧窮家庭的孩子參加了器樂學(xué)習(xí)班。經(jīng)過學(xué)習(xí),他能用長笛美妙地吹奏出中國名曲《茉莉花》……這是丹尼爾的故事,也是公司在巴西改變一群孩子命運的故事。

當(dāng)世界有了開放與合作,距離不再遙遠。進入新時代,公司將在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高水平上服務(wù)“一帶一路”建設(shè),國際化發(fā)展道路定會越走越寬。

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