在2013年9月17日舉辦的第四屆中阿博覽會及中阿能源合作論壇上，阿拉伯及北非的政府、企業(yè)首腦們釋放了難以計(jì)數(shù)的投資、消費(fèi)需求，僅沙特一國的計(jì)劃投資總額即超過500億美元。
中阿經(jīng)濟(jì)上的互補(bǔ)性，為中國企業(yè)家們提供了用武之地。
基礎(chǔ)設(shè)施、輕工產(chǎn)品、服務(wù)業(yè)正是中國擅長的選項(xiàng)；單一的石油經(jīng)濟(jì)使阿拉伯國家集體轉(zhuǎn)向可再生能源領(lǐng)域，中國發(fā)展了近十年的風(fēng)電、太陽能產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)需求不足、歐美“雙反”的情況下似乎找到了新的出口地；而多年的動蕩局勢，更加堅(jiān)定了中東國家吸引投資的決心。
以中東北非地區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)體沙特為首，各國制定了雄心勃勃的建設(shè)計(jì)劃及誘人的投資政策，中國企業(yè)如能迅速地轉(zhuǎn)換思維并融入當(dāng)?shù)匚幕?，阿拉伯國家將成為中國對外投資、出口的重要一極。
待開發(fā)的阿拉伯“金礦”
中東北非地區(qū)最大經(jīng)濟(jì)體沙特的規(guī)劃最為雄心勃勃。
這個石油儲量占世界25%的沙漠國家計(jì)劃建設(shè)礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群、塑料及包裝材料產(chǎn)業(yè)集群、家電產(chǎn)業(yè)集群和太陽能產(chǎn)業(yè)集群，五大產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步被細(xì)化為25個具體的投資門類，并將落地于沙特的阿卜杜拉國王、阿卜杜拉齊茲親王、知識、吉贊四大經(jīng)濟(jì)城，總投資額約510億美元。據(jù)悉，25個具體投資門類包括家具飾品、陶瓷器皿、玻璃廠、聚乙烯、防水材料、電介質(zhì)、化工、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)業(yè)等。
北非地區(qū)的摩洛哥王國正計(jì)劃建造數(shù)個新城，這個人均GDP剛剛越過3000美元的國家似乎走著中國幾年前的道路，新城規(guī)劃釋放了大量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求，一批機(jī)場、高速公路、港口、碼頭將拔地而起。
建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施則增加了對電力的消費(fèi)。9月17日，在中阿能源合作論壇上，摩洛哥太陽能管理局（MASEN）國際業(yè)務(wù)總裁納比勒·薩米表示，到2020年，摩洛哥的總發(fā)電量將會翻番，到2030年則翻兩番，但摩洛哥的能源進(jìn)口依賴度高達(dá)95%，自身發(fā)電能力僅為6.3GW。
為此，摩洛哥制定了一攬子電力建設(shè)規(guī)劃，主要利用水能、太陽能及風(fēng)電等可再生能源，計(jì)劃新增裝機(jī)容量達(dá)2000MW，并獲得了世界銀行、歐洲投資銀行、非洲開發(fā)銀行、德國和法國開發(fā)銀行的融資支持。
雖然仍處于動蕩之中，埃及并沒有停下本國電力發(fā)展的腳步。在中阿能源合作論壇上，埃及電力部新能源項(xiàng)目執(zhí)行運(yùn)營局副主席穆斯塔法告訴本報記者：“到2020年，埃及電力消費(fèi)的20%將來自可再生能源，其中風(fēng)電占據(jù)12%，太陽能新增3500MW。”
除上述國家外，約旦、伊拉克、阿聯(lián)酋等國均帶來了本國青睞的投資機(jī)會，中東可再生利用能源和能源效率中心的董事阿瑪?shù)抡J(rèn)為，這對中國來說是一次歷史性的機(jī)遇，為此，該中心將于本月月底前在黎巴嫩公布一個“阿拉伯未來能源指數(shù)”（AFEX）。據(jù)阿瑪?shù)陆榻B，這個指數(shù)將告訴中國企業(yè)到哪里投資更容易成功，“這樣的獨(dú)立指數(shù)對于在區(qū)域內(nèi)引進(jìn)可再利用能源、提高能源效率的舉措具有重大意義。”
互補(bǔ)的中阿經(jīng)濟(jì)
作為以能源為主的單一經(jīng)濟(jì)體，阿拉伯國家迫切需要其他國家的投資及產(chǎn)品，尤其在那些他們不甚擅長的領(lǐng)域。
從沙特的27項(xiàng)具體投資門類不難看出，輕工設(shè)備、日用品、化工、服務(wù)業(yè)是其吸引投資的重點(diǎn)領(lǐng)域，而這正是中國的強(qiáng)項(xiàng)所在。沙特駐華大使館商務(wù)處在中阿博覽會上對外公布了上述投資需求。
以電介質(zhì)為例，沙特至今都沒有生產(chǎn)類似產(chǎn)品的工廠，因此，沙特北部邊境阿爾阿爾省陶瓷電介質(zhì)生產(chǎn)項(xiàng)目是一個難得的投資機(jī)會。沙特電力公司（SCECO）和沙特電力承包公司均從電介質(zhì)生產(chǎn)國進(jìn)口所有電介質(zhì)產(chǎn)品，以使用于沙特各電力塔、變壓器以及各種供電設(shè)備。
與化工密切相關(guān)的日用產(chǎn)品存在長期穩(wěn)定的消費(fèi)市場，由于缺少清潔劑、防水材料、造紙、飲用水消毒等產(chǎn)品，阿拉伯國家目前只能從國外大量進(jìn)口。
那些勞動密集型的產(chǎn)業(yè)在阿拉伯國家也存在強(qiáng)烈需求。家具飾品、玻璃廠、磚廠甚至托盤回收和椰棗包裝廠都是他們的空白產(chǎn)業(yè)。
而為了減少內(nèi)部對石油的消耗，以實(shí)現(xiàn)石油出口價值最大化，越來越多的石油輸出國家希望在本國建設(shè)可再生能源電力系統(tǒng)。世界風(fēng)能協(xié)會中國項(xiàng)目辦主任喬黎明告訴本報記者：“他們做了統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的石油消耗占比33%。如果不選別的能源就會在未來20年變成能源進(jìn)口國。這也是紛紛出臺可再生能源發(fā)展的很大的一個推動力。”
事實(shí)上，近年來中東地區(qū)動蕩的局勢加劇了阿拉伯吸引外國投資的迫切性。
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，國外對阿拉伯國家的直接投資從2010年的686億美元急速下降到2011年的374億美元。除了世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響以外，阿拉伯地區(qū)的政治事件也是導(dǎo)致投資下降的重要因素。阿拉伯國家在全球投資的份額也從2010年的5.2%下降到了2011年的2.8%。服務(wù)業(yè)是阿拉伯國家吸引投資最多的部門，其次是工業(yè)和農(nóng)業(yè)。
原國家能源局局長、國家能源專家咨詢委員會主任張國寶認(rèn)為，中阿經(jīng)濟(jì)存在明顯的互補(bǔ)性，是中國企業(yè)面臨的一次機(jī)遇。
需轉(zhuǎn)換單純賣產(chǎn)品的思維模式
為吸引投資，阿拉伯國家大多做出了宏偉的規(guī)劃及誘人的優(yōu)惠政策。
納比勒·薩米在中阿能源合作論壇上接受本報記者專訪時表示，摩洛哥的新城建造和可再生能源規(guī)劃面向全球招標(biāo)，將在網(wǎng)站、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志、駐各國大使館等途徑發(fā)出招標(biāo)邀請函。并于2014年5月舉辦太陽能商業(yè)展，力邀寧夏回族自治區(qū)發(fā)改委副主任、能源局局長馬堅(jiān)參會。
沙特則列出了據(jù)稱史上最為詳盡的優(yōu)惠政策。
在沙特投資，無需繳納個人所得稅、進(jìn)口設(shè)備及原材料免關(guān)稅；企業(yè)所得稅只征收其純利潤的20%，營業(yè)損失可不定期地結(jié)轉(zhuǎn)；沙特籍員工年度培訓(xùn)費(fèi)的50%可在稅收中減免；投資額超過100萬沙幣且為沙特公民提供5個以上技術(shù)管理職位一年以上的公司可享受額外優(yōu)惠。
土地租金在中東國家的優(yōu)勢尤為明顯。沙特工業(yè)城區(qū)管理局（MODON）以優(yōu)惠的價格出租工業(yè)用地，每平米年租金1沙幣起，并且大部分地方都配備基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施和物流服務(wù)。
事實(shí)上，投資阿拉伯國家更像是在自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)做生意。在這里投資者可以自由地對外匯出資本和利潤。如若從沙特購買產(chǎn)品，該國可向進(jìn)口沙特非石油產(chǎn)品的國外進(jìn)口商提供最高額度為100%的貸款。
外國投資者所需的資金亦可通過伊斯蘭金融加以解決。投資者可享受當(dāng)?shù)鼗驀H融資機(jī)構(gòu)提供的各項(xiàng)融資服務(wù)，這包括阿拉伯經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基金（AFESD）、阿拉伯貿(mào)易融資計(jì)劃署、阿拉伯投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、伊斯蘭發(fā)展銀行等。
伊斯蘭金融咨詢公司ASSAIF董事長阿爾貝托告訴本報記者：“中國投資者要學(xué)會利用伊斯蘭金融。”
但橫亙在中國企業(yè)面前的難題是“不了解、不熟悉”。
馬堅(jiān)說：“寧夏的企業(yè)想到中東地區(qū)投資，由于不太了解而走不出去。”
而伊斯蘭金融咨詢公司ASSAIF董事長阿爾貝托稱，目前沒有一家中國企業(yè)或銀行與該公司建立任何聯(lián)系。
為加深了解，寧夏回族自治區(qū)副主席袁家軍于9月18日提議建立中阿合作機(jī)制。當(dāng)日下午，中阿能源合作聯(lián)盟成立。
更為重要的是，中國式的投資思維常常阻礙中國與阿拉伯國家的經(jīng)貿(mào)往來。
阿爾貝托告訴本報記者：“到阿拉伯地區(qū)投資，絕對不僅僅是與政府掛鉤那么簡單，事實(shí)上，大家遵循的是一套類似西方的市場商業(yè)模式。”
朗盛投資有限公司董事長平凡說：“換思維非常重要。在中東大多數(shù)的企業(yè)都是由私人的家族推動的，與大家族的企業(yè)建立關(guān)系是非常重要的，而在阿曼，國有企業(yè)的背后老板是國王。”
而令阿拉伯國家不解的是，多數(shù)中國企業(yè)總想以短平快的方式銷售產(chǎn)品。在中東可再利用能源和能效中心董事阿瑪?shù)驴磥?，中阿?jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)更多的是那些可持續(xù)的、長期的項(xiàng)目。
