中國儲能網訊：8月23日晚間，杉杉股份發(fā)布2018年上半年業(yè)績報告，公司經營業(yè)績取得穩(wěn)健增長，實現(xiàn)營業(yè)收入42．88億元，同比增長11．31％；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4．66億元，同比增長37．33％。利潤提升主要因素為鋰電池正極材料業(yè)務業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長，新能源汽車業(yè)務業(yè)績同比減虧，以及出售部分可供出售金融資產、獲得洛陽鉬業(yè)現(xiàn)金分紅等使得投資收益同比上升。剔除投資收益、政府補助等非經常性損益，公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤3．03億元，同比增長18．58％。
鋰電池材料業(yè)務
2018 年上半年，面對激烈的市場競爭、上游原材料價格大幅波動以及下游電芯行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，公司鋰電池材料業(yè)務堅持產品創(chuàng)新、成本控制和管理提升，在保證風險可控的前提下，實現(xiàn)了經營業(yè)績的穩(wěn)健增長。期內，鋰電池材料業(yè)務實現(xiàn)主營業(yè)務收入334,773.40萬元，同比增長515.00%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤28,244.64萬元，同比增長6.67%。
正極材料業(yè)務
報告期，正極公司杉杉能源采取積極穩(wěn)健的經營策略，實現(xiàn)銷售量 10,057 噸，同比增長 2%；實現(xiàn)主營業(yè)務收入 243,359.50 萬元，同比增長 15.34%，主要系正極公司產品價格的上漲所致；歸屬于上市公司股東的凈利潤 24,358.63 萬元，同比增長 7.06%，凈利潤增幅低于營業(yè)收入增幅，主要系市場競爭激烈，以及去年同期低價原材料庫存增值的影響，導致本期毛利率較去年同期較高水平降低所致。
產能提升方面，杉杉能源在寧夏石嘴山市啟動了年產 7200 噸高鎳三元及前驅體項目，并已于2018 年 3 月陸續(xù)投試產。2018 年 1 月杉杉能源啟動了 10 萬噸高能量密度鋰離子電池正極材料項目，其中一期一階段 1 萬噸產能預計 2018 年年底投試產。公司在高電壓鈷酸鋰方面一直保持全球領導者的地位，公司 4.45V 高電壓鈷酸鋰產品已批量出貨。在三元材料方面，公司高鎳三元材料已量產，單晶三元材料占比有較大幅度提升。
負極材料業(yè)務
2018 年上半年，公司負極業(yè)務實現(xiàn)銷售量 14,650 噸，同比下滑 4%，主要系：1）生料和石墨化產能瓶頸，致使公司實際供應能力低于市場需求；2）公司主動調整產品結構，大幅降低低端產品銷量；3）公司為控制風險，主動降低部分中小客戶的發(fā)貨量。本期，負極業(yè)務實現(xiàn)主營業(yè)務收入 77,564.16 萬元，同比增長 11.56%，主要系公司產品售價同比上漲所致；歸屬于上市公司股東的凈利潤 4,307.90 萬元，同比下滑 4.99%，主要系受原材料價格和石墨化加工費的上漲，毛利率略有下降。
產能提升方面，寧德在建成品產能 2 萬噸，預計今年第三季度產線達到投試產條件。郴州杉杉年產 7000 噸石墨化產能已于 2018 年 4 月底陸續(xù)投試產，在建年產 16000 噸生料產能正處建設階段，預計年底部分產線可以投試產。內蒙古包頭年產 10 萬噸負極材料一體化一期項目已于 2018年 4 月開工。項目是從原材料加工、生料加工、石墨化、碳化到成品加工，集五大工序于一體的負極材料生產基地，結合包頭電費的低價優(yōu)勢，項目建成后，有利于提升產品品質，大幅降低生產成本，提高產品毛利率，提升市場競爭力，鞏固公司負極材料行業(yè)地位。
電解液業(yè)務
2018 年上半年公司電解液業(yè)務實現(xiàn)銷售量為 4,170 噸，同比增加 123%；主營業(yè)務收入13,849.73 萬元，同比增加 30.87%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-373.87 萬元，虧損同比減少333.21 萬元。雖然 2018 年上半年電解液價格仍在下滑，但是公司有效控制原材料采購成本，大6力開發(fā) 3C 數(shù)碼類客戶，2018 年上半年毛利率較去年同期增加 5 個百分點。
衢州年產 2000 噸六氟磷酸鋰項目已于 2018 年 4 月底投試產，公司六氟磷酸鋰產線采用動態(tài)結晶法工藝，結晶完整、粒徑均勻，酸度和不溶物低，制成的電解液導電性能好，能夠配合高鎳系正極材料提升鋰離子電池性能。
研發(fā)方面，公司繼續(xù)擴充研發(fā)隊伍，根據(jù)市場需求和發(fā)展趨勢，進一步研發(fā)電解液配方，同時開發(fā)特殊和新型添加劑，并加大對半固態(tài)和全固態(tài)電池電解質的研發(fā)，提前布局，通過拳頭產品打開市場。
成本控制方面，公司在生產制造成本、管理成本和生產工藝上三管齊下，通過原材料戰(zhàn)略性采購和自產，降低生產制造成本，通過減員增效，提升管理效率。通過產線的自動化改造和工藝的改進，進一步提高產品的生產效率和合格率。
