目前，無錫市中級人民法院組成了由會計和法律等機構參與的臨時工作組，并已進入尚德開展工作。
其實，在走到破產重整這一步之前，無錫市政府曾做了諸多努力。
去年下半年，無錫市政府主要領導多次在尚德召開現場辦公會，專門成立了穩(wěn)定尚德發(fā)展領導小組和協調服務小組。政府曾采取“政府+銀行+企業(yè)”的辦法，意在解決無錫尚德流動資金嚴重不足的難題。
為不使部分銀行抽貸，無錫市政府曾希望銀行在一定時期內將貸款重新回到2012年6月末的水平。另外，市政府反復協調后，還為尚德解決了兩億元應急資金。他們希望無錫尚德能通過加強內部管理、強化資金監(jiān)控、優(yōu)化業(yè)務流程等手段，力爭在全行業(yè)中率先走出困境。而尚德決策層，也進行了壓縮生產規(guī)模、精減人員、拓展市場等一系列調整。
這樣的努力產生了一定效果。無錫尚德3月10日印刷的《尚德人》上有這樣一段話：“今年1月，尚德組件為沙特阿拉伯建成了最大的光伏太陽能電站系統(tǒng)。尚德負責亞太、中東等地區(qū)的副總裁沈榮稱，這個項目是太陽能行業(yè)在沙特阿拉伯王國發(fā)展的一個里程碑……”
不過，這些都難以在短時間扭轉無錫尚德沉疴已久的局面。一位知情者告訴記者，自2005年在美國上市以來，無錫尚德患了嚴重的“浮腫病”。盲目擴大生產能力、忽視內部管理，錯誤估計市場行情，諸多因素讓尚德成了“一匹被速度擊敗的黑馬”。
怎樣面對危機？怎樣渡過難關？未來戰(zhàn)略在哪里？
由于出發(fā)點不一，很長一段時間，各方未能統(tǒng)一意見。不過可以肯定的是，無錫尚德一旦破產，對各方都會產生不利影響。而當時，尚德創(chuàng)始人施正榮也和多位董事產生了嚴重分歧。
協商談判，利益博弈。最后的結果是，無錫尚德實施破產重整。
一位來自銀行方面的代表告訴記者：“希望無錫尚德通過破產重整，能夠整合有效資源，改善運營管理，改組和完善治理結構，力爭使企業(yè)重生、產業(yè)重振。”
“前一段時候，公司內外都傳說公司要破產了。大家急得飯也吃不下，晚上睡覺也不踏實。”“公司真要破產了，我們都失業(yè)了。”“聽說是破產重整，我們心里踏實了許多，也看到了希望。”……近一段時間，記者多次到尚德采訪，也多次聽到員工的談話。
半個月來首次面對媒體，無錫尚德副總裁龔學進對記者說：“目前無錫基地大約還有5000人，開工率約在50%左右。宣布破產僅是重整的開始，在進入實質性破產重整之前，要完成前期破產所有法律程序。”
在記者采訪過程中，也多次聽到無錫市政府相關負責人表示，決不干預司法裁決，一切將按照法律程序進行。同時，有關部門將全力維持尚德的生產經營秩序。
