在資本市場暫露頭角，使贛鋒鋰業(yè)(49.07,0.16,0.33%)這家國內鋰深加工行業(yè)最大的公司浮出水面，隨著新能源汽車的大發(fā)展，其未來的潛力將集中爆發(fā)。
在以鋼和光伏聞名的江西新余，一家深加工鋰產品的企業(yè)在2010年8月份對接資本市場后，進入了公眾視野。贛鋒鋰業(yè)，這家繼新余鋼鐵、江西賽維LDK之后新余市第三家上市企業(yè)，成為當?shù)匦虏牧袭a業(yè)的重要支柱。
而在鋰行業(yè)，贛鋒鋰業(yè)幾乎無人不曉。國內鋰系列產品品種最齊全、產品加工鏈最長、新工藝技術最全面，公司金屬鋰、丁基鋰、氟化鋰市場占有率均位居國內第一，碳酸鋰市場占有率居國內第二等等這些標簽，成就了贛鋒鋰業(yè)在鋰深加工細分市場的龍頭地位。
從作坊到“冠軍”
從2000年成立一年僅300萬銷售收入，到2010年前三個季度2.4億的銷售收入，贛鋒鋰業(yè)的迅速成長成為同行們紛紛關注的對象。而李良彬——贛鋒鋰業(yè)的創(chuàng)始人始終保持著低調，除了幾家江西本地媒體的報道外，鮮見報端。
李良彬出生在江西豐城筱塘鄉(xiāng)一個普通農家。19歲考入宜春師專化學系，1988年畢業(yè)后，分配到江西鋰廠科研所工作，開始從事鋰鹽產品的研制和開發(fā)，而后擔任科研所所長等職。1997年，在市場經濟大潮的影響下，作為技術骨干的他卻辭職下海。他以承包的方式租賃了新余市贛鋒金屬鋰廠，隨后于2000年3月創(chuàng)辦了新余市贛鋒鋰業(yè)有限公司并出任總經理。江西鋰廠原屬國營工廠，正是在江西鋰廠長達9年的工作經歷讓李良彬深諳鋰行業(yè)的技術發(fā)展趨勢，也培養(yǎng)了他對鋰市場的敏銳把握。
其實，區(qū)別于鋰行業(yè)的其他企業(yè)，贛鋒鋰業(yè)的產品眾多。贛鋒鋰業(yè)董事會秘書周志承告訴《能源》記者：“贛鋒圍繞鋰產品的多元發(fā)展是根據市場需求不斷調整產品結構的結果，贛鋒有大量的技術儲備。特別是從贛鋒成立之日起，李良彬一直把握著公司的產品研發(fā)和技術改進的方向，正所謂‘內行做企業(yè)’。”
贛鋒鋰業(yè)第一次爆發(fā)式的成長正是來自李良彬對金屬鋰市場的準確判斷。金屬鋰主要用作于新藥品，特別是用作他汀類降血脂藥和抗病毒藥生產過程中的催化劑。隨著我國經濟的快速發(fā)展，高脂血癥的發(fā)病率在我國逐漸增高，金屬鋰的市場需求隨之增加。贛鋒果斷地擴大了金屬鋰的產能。
公司成長的欣喜讓李良彬有了更為深入的考量。企業(yè)做大市場需要專業(yè)人才的加入，特別是對于力圖拓展海外市場的贛鋒鋰業(yè)。贛鋒鋰業(yè)剛成立時只是一個小作坊，主要成員多為李良彬的家族成員。2005年之前，這家小作坊主要為李良彬及其兄弟李華彪所有。從2005年開始，李良彬開始將其他家族成員引入贛鋒鋰業(yè)。正是在家族成員的齊心努力下，贛鋒鋰業(yè)得到了快速發(fā)展。那個時候的贛鋒鋰業(yè)純粹是一個家族作坊式的企業(yè)。李良彬深知，家族式作坊其實是不利于企業(yè)的做大做強。
2006年，李良彬做出了一個出人意料的決定，將家族成員的股份轉讓給兩個人，即后來的總經理王曉申和副總工程師曹志昂。王曉申曾歷任中國有色金屬進出口新疆公司鋰分部經理、總經理助理、副總經理，蘇州太湖企業(yè)有限公司總經理、董事長。周志承認為，王曉申的加入增強了贛鋒的市場競爭能力，特別是在海外市場的競爭力。就是在不斷引入新鮮血液的過程中，贛鋒鋰業(yè)漸漸淡化了家族企業(yè)的色彩，更多的高級技術、管理人才成為了企業(yè)控股人。
掘金新領域
“李良彬在很早的時候，就有一個夢想——公司上市，并且對此很執(zhí)著。”周志承說。2007年4月，贛鋒鋰業(yè)又引入了3位戰(zhàn)略投資者，中比基金聯(lián)合南昌創(chuàng)投以及中國五礦，向贛鋒鋰業(yè)投資了4000萬元。然而，金融危機的沖擊，使得贛鋒鋰業(yè)的上市計劃一再停滯。
金融危機爆發(fā)雖然讓贛鋒鋰業(yè)上市受阻，而贛鋒鋰業(yè)卻在此時再次找到了新的機會。李良彬再一次看中了碳酸鋰的發(fā)展前景“逆市擴產”。碳酸鋰作為電池、新材料的主要原料，那幾年，電子產品的快速發(fā)展以及新能源汽車的興起再一次推動鋰產業(yè)特別是電池級碳酸鋰的發(fā)展。
電池級碳酸鋰的提取分礦石提鋰和鹵水提鋰兩種。那時，國內主要幾家鋰加工企業(yè)主要通過從國外進口礦石來提鋰。然而，雖然中國是世界鋰資源大國，探明的鋰礦資源儲量居世界第二位，但主要都貯存在鹽湖鹵水中。
贛鋒鋰業(yè)的一次技術突破令它再次成為眾人焦點。2009年9月，江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司建成國內首條利用鹵水年產2500噸電池級碳酸鋰的生產線，投產半年內的產銷量即超過1300噸，成為國內第一家成功掌握從鹵水中直接提取電池級碳酸鋰核心技術的企業(yè)，也是國內第一家實現(xiàn)鹵水提鋰技術工業(yè)化生產的企業(yè)。巧合的是，2009年贛鋒鋰業(yè)銷售收入的28%來源于新能源的電池應用。
“鋰加工產業(yè)每年的產值很小，但是未來動力電池的發(fā)展勢必會推動鋰深加工產業(yè)的擴張，市場前景廣闊。”周志承說。據中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國電動汽車產業(yè)投資分析及前景預測報告》，目前國內碳酸鋰年產銷量只有2萬噸左右。而由于國內鋰電池行業(yè)的迅猛發(fā)展以及鋰產品應用領域的不斷擴大，國內市場對碳酸鋰的需求量每年以超過10%的速度遞增。
在中投顧問高級研究員李勝茂看來，技術和資源是鋰加工企業(yè)未來發(fā)展兩個主要動力。從大量的礦石提鋰過度到鹽湖鹵水提鋰是鋰加工技術的再一次升級，對于掌握了鹵水提鋰技術的贛鋒鋰業(yè)而言，攻克技術意義重大。而在資源面前，贛鋒鋰業(yè)顯得有些力不從心。目前，我國一些鹽湖資源都是被中信國安(12.31,0.08,0.65%)、鹽湖鉀肥(57.77,0.00,0.00%)這樣一些國有企業(yè)占有。如果依賴進口原料，對于力圖降低碳酸鋰成本的企業(yè)而言困難顯而易見。
2010年8月10日，贛鋒鋰業(yè)正式登陸深圳證券交易所的中小板。李良彬多年夢想終于成真，他特別喜歡牛根生說過的一句話——財聚人散，財散人聚，并始終堅持。在多次歷經股權變更后，李良彬的持股比例不到30%。面對未來發(fā)展，掌握技術缺乏資源的現(xiàn)實也再一次考驗著李良彬的智慧。
