二維模式發(fā)展充電樁：科陸電子公司在市政、交通領(lǐng)域,積極與政府及公交長運公司合作,爭取開展平臺服務(wù),通過運營取得收益;在居民住宅領(lǐng)域,爭取與物業(yè)取得合作,主要通過出售設(shè)備獲得收益。兩套商業(yè)模式適應(yīng)兩個不同的領(lǐng)域,發(fā)展路徑合理。
光伏電站裝機規(guī)模增長較快：公司已建成并網(wǎng)發(fā)電的電站合計約280MW,目前在建項目約有200MW,年底合計約有500MW并網(wǎng)。大量光伏電站的并網(wǎng)將顯著提升公司的營業(yè)收入。
儲能業(yè)務(wù)國內(nèi)外齊發(fā)力：受國內(nèi)外工商業(yè)及民用電價差異影響,公司將主要在國內(nèi)推廣工業(yè)用儲能設(shè)備,在國外同時推廣工商業(yè)及家用儲能設(shè)備,并發(fā)布了一系列適合工商業(yè)及家用的儲能新品。公司的儲能產(chǎn)品已應(yīng)用于無電地區(qū)獨立光伏電站、軍事微電網(wǎng)、海島項目等領(lǐng)域。
虛擬電站運營獲得先發(fā)優(yōu)勢：科陸電子與德國博世采取合作的方式,率先在甘肅玉門關(guān)啟動了中國第一個虛擬電站項目,對公司深化儲能在可再生能源并網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用具有極大的推動作用,也為未來探討可再生能源的交易模式積累了經(jīng)驗。該項目于2015年10月份開始建設(shè),由于西北冬休期當前建設(shè)工程暫停。該項目將配備有15MW分布式光伏電站、10MW的風(fēng)電場、配套6MW儲能系統(tǒng)以及4MW移動儲能系統(tǒng)。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長：受益于國家的智能電網(wǎng)以及配網(wǎng)政策,科陸電子的傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)電能表及配網(wǎng)等設(shè)備的銷售將保持穩(wěn)定的增長。由于公司在傳統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,此項業(yè)務(wù)的海外銷售也保持穩(wěn)定的增長。
增發(fā)預(yù)案彰顯管理層決心：科陸電子近期修訂了增發(fā)預(yù)案,兩個新收購子公司的持有者分別認購了增發(fā)預(yù)案中9.43%和5.48%的股份,而公司董事長個人認購的比例仍高達40.5%,即人民幣12.46億元。該認購預(yù)案充分彰顯了公司管理層及所收購公司持有人對于公司未來發(fā)展的信心與決心。
