這一場災難的導火線是美歐接連“雙反”的重錘砸來，尤其是2012年9月6日歐盟對我國光伏電池立案發(fā)起反傾銷調(diào)查，涉案金額超過200億美元，是迄今對我國最大規(guī)模的貿(mào)易訴訟案，也是全球涉案金額最大的貿(mào)易爭端。
禍不單行。2012年11月，美國貿(mào)易仲裁委員會公布對華光伏 “雙反”終裁——征收18．32％至249．96％的反傾銷稅以及14．78％至15．97％的反補貼稅。美歐“雙反”影響下，“多米諾”效應正愈演愈烈。11月底，印度也加入了對華光伏反傾銷的陣營。
業(yè)界也在反思，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)最根本的問題還在自身。“新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最初，很容易在外部條件非常好的時候，越過上限進入超速發(fā)展的軌道。”在孟憲淦看來，盲目擴張和產(chǎn)能過剩病根其實早已埋下。
面對光伏寒冬，政府頻頻釋放扶助信號，特別是下半年尤為密集。從國家能源局上調(diào)“十二五”光伏發(fā)電裝機目標規(guī)模，到國家電網(wǎng)對適用范圍內(nèi)的分布式光伏發(fā)電項目并網(wǎng)給予免費支持，尤其值得關注的是，國務院近日確定了促進光伏發(fā)展的“5條新政”，包括鼓勵兼并重組、增加補貼力度、給予稅收優(yōu)惠等，大大提振了市場信心。
對于光伏來說，如果說現(xiàn)在已經(jīng)是最差的時期，其中也必孕育著新的機遇。事實上，光伏行業(yè)的此次危機對于其它新能源的發(fā)展之路未嘗不是一個有益警示。
