中國儲能網(wǎng)訊：11月13日下午，在濱江華美達酒店三樓會議室，來自正泰太陽能、帷盛太陽能、舒奇蒙能源、中南幕墻等全市光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的42家企業(yè)老總濟濟一堂，各抒己見，共同探討突破光伏業(yè)危機的良策。
歐債危機、歐盟和美國“雙反案”、國內(nèi)光伏市場上網(wǎng)并網(wǎng)難……多因素使得光伏企業(yè)內(nèi)外銷，都面臨著巨大的風險壓力。
“‘危難’中潛藏著讓企業(yè)取得領(lǐng)先優(yōu)勢的‘機會’。”在由市太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織的“杭州市分布式發(fā)電專題研討會”上，該協(xié)會秘書長趙永紅介紹，杭州光伏企業(yè)借產(chǎn)業(yè)低谷之機，以特色發(fā)力，已經(jīng)在細分領(lǐng)域成為業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”。與此同時，企業(yè)依靠轉(zhuǎn)型升級，成功跳出了比拼價格的“紅海”。
美“雙反”案
對杭州市光伏企業(yè)影響不大
近日，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）做出就針對中國晶硅光伏雙反案作出終裁，裁定涉案產(chǎn)品的傾銷行為和補貼行為對美國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成了實質(zhì)性損害。同一天，歐盟正式對我國光伏產(chǎn)品反補貼調(diào)查進行立案。
但是，由于杭州硅片、電池片企業(yè)數(shù)量較少，“簡單代工”型的產(chǎn)業(yè)低水平同質(zhì)競爭現(xiàn)象在杭州并不明顯。因此，自2011年光伏產(chǎn)業(yè)進入低谷以來，在龍頭企業(yè)正泰太陽能的帶動之下，杭州市光伏企業(yè)整體上卻能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢向上發(fā)展。
在低谷形勢下，杭州市一批光伏企業(yè)卻在其中尋找到了新的商機。如福斯特光伏材料公司的海外市場份額突飛猛進，杭州聯(lián)合新材料科技股份有限公司通過其國產(chǎn)化背板產(chǎn)品，迅速將其客戶數(shù)量從2011年初的20余家提升到200余家，銷售產(chǎn)值同比增長550%。帷盛太陽能公司抓住國內(nèi)光伏市場迅猛發(fā)展的良機，一舉從2010年銷售產(chǎn)值500萬的小企業(yè)，發(fā)展成為我國光伏安裝領(lǐng)域內(nèi)的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)值同比增長3800%。
光伏產(chǎn)業(yè)抱團取暖
集體應(yīng)對
杭州市光伏太陽能產(chǎn)業(yè)協(xié)會承擔浙江省太陽能光伏產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易預(yù)警示范點工作，在美國“雙反案”、歐盟“雙反案”以及立案可能較大的印度反傾銷案中，有效組織了涉案企業(yè)的集體應(yīng)對工作。
與此同時，光伏協(xié)會還積極開展國際合作，與國際化產(chǎn)業(yè)標準組織SEMI、美國亞利桑那州經(jīng)濟促進委員會等海外組織以及在泰國、越南的海外工業(yè)園區(qū)建立密切聯(lián)系，通過資源整合，助力企業(yè)開拓國際市場以及到海外發(fā)展。
前景展望
國際市場并非一片“黑暗”
在上周由杭州市外經(jīng)貿(mào)局組織召開的杭州市產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警監(jiān)測分析系統(tǒng)培訓會議上，我們了解到，目前，光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為杭州市產(chǎn)業(yè)損害工作中的三大重點監(jiān)控產(chǎn)業(yè)之一。
趙永紅介紹，雖然美國“雙反案”日前已經(jīng)經(jīng)過美國國際貿(mào)易委員會的光伏案作出損害終裁，裁定涉案產(chǎn)品的傾銷行為和補貼行為對美國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成了實質(zhì)性損害。根據(jù)該肯定性裁決，美國商務(wù)部將對涉案產(chǎn)品發(fā)布反傾銷和反補貼征稅令。但與此同時，我們也看到，涉案產(chǎn)品并不包括由非中國制造的光伏電池片所生產(chǎn)的光伏組件，正因如此，包括我省龍頭企業(yè)正泰太陽能、昱輝陽光在內(nèi)的光伏企業(yè)依然可以開拓美國市場，進行對美產(chǎn)品出口。
而歐盟“雙反”案方面，雖然歐盟已經(jīng)先后對反傾銷和反補貼調(diào)查正式立案，但同時歐盟官員也提到可以通過價格承諾方式（即不低于某個價格進入歐盟市場）取代貿(mào)易救濟措施（征稅）。“這是比較有價值的進展，值得關(guān)注。中國已經(jīng)將歐盟告到WTO，德國總理也一再表明其立場，希望通過對話解決。歐委會感到比較大的壓力。” 趙永紅說。
企業(yè)案例
正泰：多手應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘
正泰太陽能副總裁陸川表示，美國對中國光伏電池片發(fā)起的“雙反”制裁屬于明顯的國際貿(mào)易壁壘，目的在于削弱中國新能源產(chǎn)業(yè)的競爭力和未來的行業(yè)話語權(quán)。美國作為繼德國、意大利之后最有潛力的新興市場，對中國光伏廠家是極其重要的。“我們將從海外進口電池片生產(chǎn)光伏組件，再出口美國，這樣的模式可以規(guī)避美國的‘雙反’制裁。”
2010年開始，正泰太陽能就已開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單純生產(chǎn)制造型企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展，積極開發(fā)國內(nèi)市場和其他海外新興市場，均衡出貨區(qū)域結(jié)構(gòu)，避免對某個市場過度依賴，在日本、南非、東歐、拉美和東南亞都投資建設(shè)了光伏電站。同時在系統(tǒng)產(chǎn)品上，正泰擁有完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈的集團優(yōu)勢，可以為客戶提供完整的電站系統(tǒng)解決方案；在金融上，他們利用集團的整體資金實力和長久以來建立起的資信優(yōu)勢，集中資源投資開發(fā)海內(nèi)外的光伏電站。依托這兩點，正泰太陽能跳出了國內(nèi)企業(yè)靠比拼產(chǎn)品價格的“紅海”，逐漸形成了自己的良好商業(yè)模式和盈利模式。
