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電改:兩頭和中間的平衡

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:OFweek 智能電網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2015-07-22 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:電改9號文件中明確申明,電力體制改革要放開“兩頭”抓住“中間”。那么要如何平衡“中間”和兩頭的關(guān)系?

管住中間、放開兩頭的體制架構(gòu),有序放開輸配以外的競爭性環(huán)節(jié)電價(jià),有序向社會資本開放配售電業(yè)務(wù),有序放開公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計(jì)劃;推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立,規(guī)范運(yùn)行。這是國家在電改"9號文"中明確指出的電改路線。管住中間,就是要管住電網(wǎng),抓住電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維不能放;放開兩頭,即是將售電和發(fā)電從整個(gè)電網(wǎng)流程中剔除出來,讓二者遵循市場規(guī)律,由市場來支配電價(jià)。從要求來看,規(guī)劃十分完美,既保證了電網(wǎng)不會出亂子,電力的骨架沒有變動,而將電網(wǎng)的盈利項(xiàng)剝離了出來,將售電和收購電的權(quán)利下放給市場,由市場自身來調(diào)節(jié)。但具體落實(shí)到地方,需要重點(diǎn)解決的問題似乎不少。

發(fā)電端難題

從發(fā)電端來看,電力體制的第一輪改革之中,發(fā)電端已經(jīng)參與改革,分拆為五家發(fā)電企業(yè)。發(fā)電企業(yè)在市場環(huán)境下自由競價(jià)上網(wǎng),看上去已經(jīng)完成體制改革。但仔細(xì)觀察之后就會發(fā)現(xiàn),雖然進(jìn)行了市場化改革,但能源結(jié)構(gòu)并沒有打破。作為在中國發(fā)電量中占有巨大比重的火電站,承擔(dān)著整個(gè)中國電力負(fù)荷的基荷部分。雖說是競價(jià)上網(wǎng),但在核電還未全面成長起來,清潔能源規(guī)模依然較小的情況下,大型火電企業(yè)依然具有很強(qiáng)的話語權(quán)。所謂的競價(jià)上網(wǎng),其實(shí)變成了誰來承擔(dān)基荷的"爭斗",其中的主導(dǎo)因素就不再局限于市場。

舉例說明,筆者曾聽過某電廠領(lǐng)導(dǎo)做"經(jīng)濟(jì)報(bào)告"。按照報(bào)告內(nèi)容,此廠完全依靠改進(jìn)技術(shù)、更新設(shè)備、優(yōu)化廠內(nèi)結(jié)構(gòu)等等企業(yè)動作,成為江蘇省內(nèi)盈利最好的火電廠。但之后在和電廠老員工的交流中發(fā)現(xiàn),其實(shí)此廠作為江蘇省"政策性"新型火電廠,不僅注入了大筆扶持資金,還承擔(dān)下華東地區(qū),尤其是蘇南--上海這一代的基荷任務(wù),機(jī)組幾乎全部并網(wǎng)運(yùn)行,不可能不盈利。所以說,即使發(fā)電端拆分,但在用電量逐年加大,能源結(jié)構(gòu)沒有根本性變化的情況下,市場化的阻力相當(dāng)巨大。而這次繼續(xù)深化發(fā)電端改革,國家也注意到這個(gè)問題,大力扶持新能源發(fā)電上網(wǎng),調(diào)整能源結(jié)構(gòu),對核能、太陽能、風(fēng)能、水利等發(fā)電項(xiàng)目給予了極大的重視。

售電端難題

售電端開放是這次新電改的重頭戲。實(shí)施改革的試點(diǎn)地區(qū)紛紛成立各種售電公司,看上去形式一片大好,但我們進(jìn)一步觀察就會發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)有的售電側(cè)改革文件中,都沒有具體談一個(gè)問題,那就是低壓配電網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)維。文件中指出管住"中間",但這個(gè)中間具體到哪里卻沒有說明。

低壓配電一直是我國電網(wǎng)的一塊難題,當(dāng)初很多地區(qū)在配電建設(shè)時(shí)優(yōu)先考慮供電,所以就埋下了改造升級困難這種隱患。在大城市這種現(xiàn)象比較罕見,但是到了廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,配電網(wǎng)建設(shè)可以說良莠不齊。在外界條件的限制之下,沿海地區(qū)和內(nèi)陸的配電網(wǎng)建設(shè)并不協(xié)調(diào)。當(dāng)下電網(wǎng)的建設(shè)改造幾乎完全依靠國家財(cái)政和電網(wǎng)內(nèi)部調(diào)控的扶持,簡單總結(jié)就是依靠沿海盈利來支撐內(nèi)陸基建改造升級。當(dāng)售電端開放之后,配電網(wǎng)這種改造升級成本何方來承擔(dān)是一個(gè)問題。

還有一個(gè)問題是配電網(wǎng)運(yùn)維檢修權(quán)利的劃分。假設(shè)將運(yùn)維檢測權(quán)利移交售電企業(yè),那么若某區(qū)域供電出現(xiàn)問題,用戶向售電企業(yè)反映,售電企業(yè)再從系統(tǒng)中確認(rèn)故障后和電網(wǎng)聯(lián)系。這中間的時(shí)間成本早已超過國網(wǎng)公司規(guī)定的緊急停電處理時(shí)限。用戶停電的損失將被放大。如果運(yùn)維檢修留在電網(wǎng)公司,電網(wǎng)公司的成本并不會因?yàn)槭垭妭?cè)開放而減少,售電公司的業(yè)務(wù)成本也會隨之提高。而且電網(wǎng)SG186系統(tǒng)和低壓采集營銷系統(tǒng)分拆給兩家的話,就會產(chǎn)生不小的溝通成本,如何取舍也是需要解決的難題。

電網(wǎng)難題

對于電網(wǎng)公司來說,賣電是電網(wǎng)重要盈利部分。當(dāng)改革剝離掉這一塊肥肉之后,電網(wǎng)公司只能依靠向售電企業(yè)租用電網(wǎng)設(shè)備來取得盈利,租賃的利潤肯定小于直接售電的利潤。那么為了保證電力建設(shè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),電網(wǎng)公司只能提高租賃費(fèi)用,電價(jià)就會水漲船高。其實(shí)看過世界電價(jià)圖標(biāo)的人都清楚,中國的居民電價(jià)低主要是因?yàn)閲以谟霉I(yè)用電價(jià)格補(bǔ)貼居民用電價(jià)格。一旦這部分收入分流到售電企業(yè),作為民營企業(yè),肯定不可能拿收入去補(bǔ)貼居民用電,那么電價(jià)上漲是必然的事情??墒窃诤芏嗳搜壑?,電改就是降低電費(fèi)。那么售電側(cè)開放之后,如何保證電價(jià)和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),也是國家需要考慮的一個(gè)問題。

綜上所述,在能源替代還剛剛起步,電網(wǎng)建設(shè)正如火如荼的時(shí)候,電力體制改革需要抓好一個(gè)平衡點(diǎn)。逐步的、有階段的進(jìn)行改革,保證政策穩(wěn)定有效的落實(shí)并執(zhí)行。

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關(guān)鍵字:電改 電價(jià)

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