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新電改下的發(fā)電企業(yè)有點糾結(jié)

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:中國能源報 發(fā)布時間:2015-05-15 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:電改9號文已發(fā)布一月有余,15個配套細則也已經(jīng)出臺了4個。盡管業(yè)內(nèi)對新電改褒貶不一,但是毫無疑問,新電改指出了未來電力發(fā)展的方向。

電改9號文“近期推進電力體制改革的重點任務(wù)”包含了七大方面、二十八項主要內(nèi)容,涵蓋了電力市場的方方面面。作為其中一個重要組成部分,新電改之下發(fā)電企業(yè)面臨著哪些機遇和挑戰(zhàn)?

清潔發(fā)電受益

在深化電力體制改革的指導(dǎo)思想和總體目標中,電改9號文明確了要堅持清潔、高效、安全、可持續(xù)發(fā)展,全面實施國家能源戰(zhàn)略,加快構(gòu)建有效競爭的市場結(jié)構(gòu)和市場體系,形成主要由市場決定能源價格的機制。其中首要提出的就是堅持清潔發(fā)展。

而在新電改的配套細則中,首先出臺的便是《關(guān)于改善電力運行調(diào)節(jié)促進清潔能源多發(fā)滿發(fā)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“《意見》”),足以看出新電改對于清潔能源發(fā)電的重視程度。

《意見》表示,各?。▍^(qū)、市)政府主管部門在統(tǒng)籌平衡年度電力電量時,新增用電需求原則上優(yōu)先用于安排清潔能源發(fā)電和消納區(qū)外清潔能源,以及獎勵為保障清潔能源多發(fā)滿發(fā)而調(diào)峰的煤電機組發(fā)電。

《意見》指出,風電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電按照本地區(qū)資源條件全額安排發(fā)電;水電兼顧資源條件和歷史均值確定發(fā)電量;核電在保證安全的情況下兼顧調(diào)峰需要安排發(fā)電;氣電根據(jù)供熱、調(diào)峰及平衡需要確定發(fā)電量。煤電機組進一步加大差別電量計劃力度,確保高效節(jié)能環(huán)保機組的利用小時數(shù)明顯高于其他煤電機組,并可在一定期限內(nèi)增加大氣污染物排放濃度接近或達到燃氣輪機組排放限值的燃煤發(fā)電機組利用小時數(shù)。

不少業(yè)內(nèi)人士表示,新電改會大大刺激水電、風電、光伏發(fā)電等清潔能源發(fā)電,提高清潔能源發(fā)電比重,優(yōu)化調(diào)整我國電力裝機結(jié)構(gòu),這一作用會在“十三五”期間不斷凸顯。

電力市場競爭加劇

電改9號文提出“管住中間、放開兩頭”,“穩(wěn)步推進售電側(cè)改革,有序向社會資本放開售電業(yè)務(wù)”。

放開售電市場,在售電側(cè)引入市場競爭,很多專家、學(xué)者認為這會減少發(fā)電企業(yè)對計劃電量的依賴,對發(fā)電企業(yè)是一個重大利好消息。華電集團企管法律部主任陳宗法從發(fā)電企業(yè)的角度提出不同看法:表面是利好,實質(zhì)是雙刃劍,將會重塑發(fā)電企業(yè),將對發(fā)電企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展空間、商業(yè)模式產(chǎn)生重大而深刻的影響。

陳宗法表示,電力市場的競爭將更加公平、充分、直接、激烈,發(fā)電企業(yè)將來比拼的是市場的競爭力,要看哪個發(fā)電企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟指標最先進,“好的會變成大象,差的會變成螞蟻,螞蟻很有可能被大象踩死”。

電改9號文表示,允許符合條件的高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),組建售電主體直接購電;鼓勵社會資本投資成立售電主體,允許其從發(fā)電企業(yè)購買電量向用戶銷售;允許擁有分布式電源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng)參與電力交易;鼓勵供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司從事售電業(yè)務(wù);允許符合條件的發(fā)電企業(yè)投資和組建售電主體進入售電市場,從事售電業(yè)務(wù)。

在諸多允許售電的主體中,擁有電力生產(chǎn)能力的發(fā)電企業(yè)最被看好。發(fā)電企業(yè)可以借此機會延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置,培育新的利潤增長點。

陳宗法認為,影響是雙重的,發(fā)電企業(yè)自產(chǎn)自銷,發(fā)售一體,掌握第一手市場信息和客戶資料,有利于優(yōu)化戰(zhàn)略格局。但在目前市場過剩的情況下,售電側(cè)容易出現(xiàn)過度競爭、為爭奪用戶競相壓價的現(xiàn)象。另外發(fā)電企業(yè)也要承擔相應(yīng)的市場風險,比如用戶違約、電費欠費等,這些都會增加售電成本,“弄好了是機遇,挑戰(zhàn)將是常態(tài)”。

陳宗法擔心,未來電力市場有可能被操縱,“根據(jù)國家能源局的調(diào)研,大概只有三分之一的省份(如遼寧、山西、寧夏等)某個發(fā)電集團裝機容量不超過20%,其他基本都超過了20%。這為操縱市場提供了可能?!辈贿^他同時也表示,“目前電力市場過剩,激烈競爭是常態(tài),也是普遍現(xiàn)象?!?

華北電力大學(xué)教授、發(fā)改委電力體制改革專家咨詢組專家曾鳴也有同樣的擔憂,電力市場作為特殊商品的市場,寡頭壟斷很明顯,如果出現(xiàn)操縱市場的現(xiàn)象,很容易出現(xiàn)傷害消費者的情況,“我們千辛萬苦想利用市場提高效率,由于這些寡頭的存在,效率會大打折扣。”

曾鳴還認為,不同發(fā)電企業(yè)進入售電業(yè)務(wù)面臨的情況也不同,“目前我國電力市場全面過剩,對各地區(qū)來說,不論電改細則如何制定,相比五大電力等央企,省屬發(fā)電企業(yè)進入本省售電業(yè)務(wù)更有優(yōu)勢。”

著眼提供高效綜合服務(wù)

盡管未來會面臨各種困難,對于售電業(yè)務(wù),還是有不少發(fā)電企業(yè)躍躍欲試。

曾鳴認為,相比其他可進入售電業(yè)務(wù)的主體,發(fā)電企業(yè)作為電力產(chǎn)業(yè)鏈上的一部分,擁有得天獨厚的靈活的與用戶談判的能力,“發(fā)電企業(yè)可為用戶提供能源高效綜合服務(wù),在給用戶提供電量的同時,幫助他們做好節(jié)能減排、提高用電效率?!?

“相比發(fā)電側(cè)來說,能夠影響售電側(cè)的因素更多?!痹Q稱,原來發(fā)電企業(yè)只需對接電網(wǎng),若進入售電業(yè)務(wù),則需要面向全社會,后者情況更復(fù)雜,“目前發(fā)電企業(yè)缺少能夠支撐售電終端服務(wù)的技術(shù)平臺、人才和管理設(shè)施等,這些對他們來說都是挑戰(zhàn)?!?

陳宗法建議,發(fā)電企業(yè)要轉(zhuǎn)變工作重心,由過去“跑政府”轉(zhuǎn)為“跑市場”,主動加強與大用戶、政府部門、競爭對手、調(diào)度交易機構(gòu)等的溝通協(xié)調(diào),既要防止惡性競爭,又要防止操縱市場,實現(xiàn)多方共贏?!鞍l(fā)電企業(yè)要建立市場為導(dǎo)向、以客戶為需求為中心的電力市場營銷體制,加強電力市場營銷機構(gòu)和人才隊伍建設(shè),控制電源發(fā)展節(jié)奏,降低建設(shè)運營成本,加強對區(qū)域電源的優(yōu)化配置,提升設(shè)備可靠性,增強競爭力?!?

“最后一點,作為央企,發(fā)電企業(yè)還要兼顧政府要求與社會責任,努力促進清潔能源的高效利用,加強需求側(cè)管理,幫助用戶節(jié)能減排、實現(xiàn)兩個替代?!标愖诜ǚQ。

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