中國儲能網(wǎng)訊：近日，在寧德時代2026超級科技日的發(fā)言中，曾毓群反復強調(diào)新能源產(chǎn)業(yè)已進入“深水區(qū)”，企業(yè)之間的差異，不再只是規(guī)模、成本或速度，而是對技術(shù)本質(zhì)的理解能力。
觀點一：研發(fā)投入不是成本，是穿越周期的能力
在傳統(tǒng)制造業(yè)里，研發(fā)一直被當成是成本中心，因為它投入大、周期長、還不確定能不能回本。只要行業(yè)一不好過，企業(yè)就會先砍研發(fā)來保住短期財務安全。
但曾毓群表示，在行業(yè)低谷、原材料波動乃至價格戰(zhàn)階段，寧德時代反而持續(xù)加碼研發(fā)投入。這并不是簡單的“逆周期操作”，而是基于一個更深刻的判斷，即電池產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是電化學與材料科學，而這類基礎(chǔ)科學的邊界遠未觸達，一旦停止投入，就等于主動退出未來競爭。
因此，研發(fā)的屬性在這里發(fā)生了根本變化，它不再是費用，而是一種能力儲備，是企業(yè)在不確定環(huán)境中保持方向與節(jié)奏的“穩(wěn)定器”。正如曾毓群所言，研發(fā)投入不是成本，是穿越周期的能力。
表 部分儲能企業(yè)2025年營收與研發(fā)投入占比
觀點二：科學精神的核心不是創(chuàng)新，而是“防錯”
在這場演講中，曾毓群對“科學精神”的定義極具工程意味。他明確提出，科學精神首先不是提出新想法，而是不斷驗證自己是否可能出錯。
這句話在現(xiàn)在的新能源行業(yè)尤其關(guān)鍵。過去這幾年吧，行業(yè)里頭技術(shù)概念一個接一個地爆發(fā)出來，“新體系”“新路線”一大堆，但真正能規(guī)?；涞?、長期穩(wěn)定跑起來的技術(shù)卻沒幾個。問題的關(guān)鍵呢，其實不是創(chuàng)新不夠多，而是對錯誤的警惕心不夠強。
寧德時代內(nèi)部設(shè)立的“對抗組”，本質(zhì)上就是一種制度化的“證偽機制”。這支團隊的職責不是證明產(chǎn)品有多先進，而是系統(tǒng)性地尋找問題邊界，例如產(chǎn)品在哪些極端條件下會失效、風險如何演化、是否會對用戶和合作伙伴造成長期影響。
這種機制的意義在于，它迫使技術(shù)團隊始終處于“自我否定”的狀態(tài)，從而避免陷入路徑依賴或認知閉環(huán)。對于一個高安全要求的行業(yè)而言，這種能力甚至比創(chuàng)新本身還重要。
因為在工程世界中，真正致命的往往不是技術(shù)不夠先進，而是對潛在風險的忽視。
觀點三：復雜問題不要過早講簡單
曾毓群在發(fā)言中提出一個極具現(xiàn)實針對性的觀點：科學精神最大的敵人，不是無知，而是把復雜問題過早講簡單。
這一判斷，幾乎可以看作對當前行業(yè)部分趨勢的直接回應。在資本與市場的推動下，新能源行業(yè)正在形成一種“指標化敘事”：用單一參數(shù)代表整體能力，用局部場景替代系統(tǒng)表現(xiàn)，用短期結(jié)果覆蓋長期驗證。
但電池從來不是一個可以被單變量描述的系統(tǒng)。它涉及材料體系、結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造工藝、熱管理以及全生命周期運行狀態(tài)等多個維度的耦合。任何一個參數(shù)的優(yōu)化，都可能帶來其他維度的代價。
因此，真正的技術(shù)能力，不在于把問題描述得多簡單，而在于在復雜約束下找到最優(yōu)解。這種能力，需要長期積累，也需要對“不可簡化性”的尊重。
觀點四：“極限制造”是誰能夠在更長時間尺度上保持穩(wěn)定
在具體工程層面，寧德時代所強調(diào)的“極限制造”，本質(zhì)上是在解決一個更隱蔽但更關(guān)鍵的問題——如何在時間維度上控制不確定性。
電池系統(tǒng)中的許多關(guān)鍵變量，如微米級缺陷、ppm級雜質(zhì)、毫伏級波動等問題在宏觀層面幾乎不可感知，但卻可能在長期使用中被逐步放大，最終演變?yōu)榘踩珕栴}。這意味著，產(chǎn)品的真正考驗，并不發(fā)生在出廠時，而是在未來十年甚至更長時間的運行過程中。
將缺陷率從百萬分之一壓縮至十億分之一（PPB級），其意義不僅在于“更安全”，更在于構(gòu)建一種跨周期的穩(wěn)定能力。這種能力，使產(chǎn)品在不同環(huán)境、不同工況下依然能夠保持一致表現(xiàn)。
因此，制造能力在這里不再只是產(chǎn)能的體現(xiàn)，而是一種“時間控制能力”。誰能夠在更長時間尺度上保持穩(wěn)定，誰就更有可能在行業(yè)中建立真正的護城河。
觀點五：AI不是替代判斷，而是深化理解
面對人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，曾毓群給出的判斷相對克制但很清晰，那就是AI不是用來替代工程師判斷的，而是用來讓問題看得更深、驗證做得更快。
如寧德時代提出的“物理機理推演+大數(shù)據(jù)學習”路徑，本質(zhì)上是在打通理論與經(jīng)驗之間的斷層。物理模型提供確定性邊界，而數(shù)據(jù)模型則幫助在復雜場景中快速逼近真實情況。
這種雙路徑的價值在于，它既避免了純數(shù)據(jù)驅(qū)動帶來的“黑箱風險”，也克服了純理論推演在復雜系統(tǒng)中的局限。最終目標，不是更快得出結(jié)論，而是讓結(jié)論更接近真實世界。
在高度復雜的工程體系中，這種“理解能力”的提升，比單純的效率提升更具長期價值。
觀點六：從單點技術(shù)突破，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力構(gòu)建
從寧德時代此次發(fā)布的第三代神行超充電池、第三代麒麟電池、鈉新電池以及“超換一體網(wǎng)絡(luò)”來看，能明顯感覺到一個趨勢，行業(yè)競爭正在從單點技術(shù)突破，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力構(gòu)建。
不同技術(shù)分別對應了不同維度的問題，如時間效率、性能極限、資源約束以及能源分配方式等等，但它們共同構(gòu)成的，是一個更完整的能源體系。
這意味著，企業(yè)之間的競爭，不再只是某一項技術(shù)領(lǐng)先，而是誰能夠在更大范圍內(nèi)整合能力、優(yōu)化系統(tǒng)，并在不同場景下實現(xiàn)穩(wěn)定運行。
而系統(tǒng)能力的形成，恰恰依賴長期研發(fā)投入、工程經(jīng)驗積累以及數(shù)據(jù)沉淀。這種能力，很難通過短期投入快速建立。
因此，當競爭維度上移，研發(fā)的重要性也隨之被進一步放大。據(jù)CESA儲能應用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，截至2025年底，中國鋰離子電池儲能技術(shù)專利授權(quán)量已超過5.3萬件。其中，發(fā)明專利2.83萬件，占比53%；實用新型2.5萬件，占比47%。2025年，鋰離子電池儲能技術(shù)專利新增年度授權(quán)量超過1萬件，已創(chuàng)歷史新高。
觀點七：全球競爭的本質(zhì)是技術(shù)公信力
在演講的最后，曾毓群強調(diào)，中國技術(shù)走向全球，不能只依賴速度和規(guī)模，更要依賴“可驗證的能力”。
這一點，正在成為新能源行業(yè)全球化競爭的關(guān)鍵門檻。過去，中國制造的優(yōu)勢更多體現(xiàn)在效率與成本，但在技術(shù)密集型領(lǐng)域，市場更關(guān)注的是長期可靠性與一致性表現(xiàn)。
據(jù)CESA儲能應用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，2025年中國企業(yè)新增儲能出海訂單及合作規(guī)模高達353GWh，同比增長 94%。其中，儲能EPC（含設(shè)備）、儲能系統(tǒng)和儲能電池合計 346GWh，同比增長 90%。
如今，全球競爭的核心，正在從“誰做得更快”，轉(zhuǎn)向“誰更值得信任”。而信任的基礎(chǔ)，正是科學精神所強調(diào)的三點——可驗證、可復制、可追溯。這不僅關(guān)乎某一個企業(yè)品牌，更關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)在國際市場中的話語權(quán)。
結(jié)語：真正的競爭，是方法論的競爭
曾毓群在演講中所強調(diào)的，不僅是寧德時代的技術(shù)路線，而是一種更普適的產(chǎn)業(yè)方法論——對問題保持誠實，對規(guī)律保持敬畏，對結(jié)果進行嚴格驗證。
可以預見，在新能源行業(yè)逐漸進入成熟階段之后，單一技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢將變得越來越短暫，但方法論與體系能力的重要性則會不斷上升。因為技術(shù)可以被復制，產(chǎn)品可以被超越，但一個長期有效的研發(fā)體系、一種嚴謹?shù)墓こ涛幕瑓s需要時間沉淀，也更難被替代。
從這個意義上看，“研發(fā)投入不是成本”，其實是一種對產(chǎn)業(yè)周期的更深層理解。
