中國儲能網(wǎng)訊：曾擔(dān)任澳大利亞國家電力市場（NEM）審查委員會主席的Tim Nelson教授敦促儲能系統(tǒng)開發(fā)商和市場參與者積極參與全面市場改革的實施。這些改革旨在應(yīng)對他所描述的“澳大利亞電力系統(tǒng)從燃料存儲向能源儲能的根本性轉(zhuǎn)向”。
Nelson演講的核心觀點是，澳大利亞的電力系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變革，而現(xiàn)有的市場機(jī)制從一開始就未曾為此類變革做好準(zhǔn)備。
3月18日，Nelson在悉尼舉辦的2026年澳大利亞儲能峰會上發(fā)表演講，闡述了澳大利亞國家電力市場（NEM）如何將重點審查從政策設(shè)計轉(zhuǎn)向?qū)嶋H實施。目前，關(guān)鍵流程正在進(jìn)行中，這些流程將決定電池儲能項目在未來數(shù)十年如何獲得融資以及如何參與衍生品市場。
Nelson在會上表示：“澳大利亞國家電力市場（NEM）審查已經(jīng)不復(fù)存在。但本次演講中仍有一些有趣的見解，希望能讓大家更深入地了解后續(xù)工作。”
Nelson演講的核心觀點是，澳大利亞的電力系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變革，而現(xiàn)有的市場機(jī)制從一開始就未曾為此類變革做好準(zhǔn)備。
澳大利亞國家電力市場（NEM）成立于1998年，其運營模式依賴于在燃煤發(fā)電廠的煤倉和天然氣管道中預(yù)先儲存燃料。而現(xiàn)代電網(wǎng)的運行方式是：在天氣條件允許時首先發(fā)電，然后將這些電力儲存在儲能系統(tǒng)中。
Nelson解釋說：“在新系統(tǒng)中，發(fā)電優(yōu)先——只要燃料（即風(fēng)力和陽光）可用就可以先發(fā)電。這樣一來，順序就完全顛倒了：隨后將能量儲存在各類儲能系統(tǒng)中，無論是電池儲能系統(tǒng)、抽水蓄能發(fā)電設(shè)施，還是其他儲能技術(shù)?！?
Nelson認(rèn)為，這種逆轉(zhuǎn)意味著金融合約必須不斷發(fā)展，不僅要管理可變和需求，還要管理可變的電力供應(yīng)。
他補(bǔ)充說，“最重要的是，金融合約需要不斷發(fā)展以應(yīng)對可變需求，因為需求仍然是可變的?？赡芡砩?點到7點的用電量會比中午多。與此同時，還要應(yīng)對波動的供應(yīng)。管理這種波動需要用不同的方式來思考風(fēng)險?！?
正如澳大利亞國家電力市場（NEM）審查委員所指出的那樣，衍生品市場買賣雙方在期限上的錯配，一直阻礙著儲能項目融資。
Nelson說：“如果想為大型儲能項目爭取銀行貸款，銀行需要開發(fā)商提供某種程度的保證，證明其項目具有長期的收入計劃和收入合同。但買家和零售商表示，‘每年都有人告訴我，明年和后年可能會更便宜，那么我為什么要簽一份長期合同？’”
這種不匹配使得澳大利亞政府有必要通過“容量投資計劃”等措施進(jìn)行干預(yù)，但Nelson強(qiáng)調(diào)，尋求一個更可持續(xù)的、基于市場的解決方案至關(guān)重要。
目前，澳大利亞能源市場運營商（AEMO）正在通過ASL(前身為AEMO Services)公司開展合約聯(lián)合設(shè)計工作，申請通道即將關(guān)閉，旨在開發(fā)適用于電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品。
Nelson強(qiáng)調(diào)，這是儲能行業(yè)參與方參與制定合約的關(guān)鍵契機(jī)，相關(guān)合約將直接支撐衍生品市場流動性與長期投資決策。
他表示：“讓ASL公司來運作這個流程，本意就是借助業(yè)內(nèi)人士的專業(yè)能力，而不是由政府直接決定合約形式?！?
該流程并不是由政府來規(guī)定合約結(jié)構(gòu)，而是整合購電方、售電方、發(fā)電商及零售商的專業(yè)經(jīng)驗，確定最合適的風(fēng)險管理工具。
會議討論的案例包括適用于大型太陽能與風(fēng)電的可變可再生能源產(chǎn)品、儲能系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化虛擬通行費，以及調(diào)峰發(fā)電設(shè)施的上限合約。
Nelson將穩(wěn)定容量定義為“能夠持續(xù)調(diào)度以應(yīng)對市場價格上限的資源”。他指出，“目前，市場價格上限約為20000澳元（約14213美元），，在這一價格持續(xù)約8小時后，就會觸發(fā)政府管控定價機(jī)制。”
澳大利亞電力可靠性委員會發(fā)布的市場定價長期指導(dǎo)意見，為合約聯(lián)合設(shè)計工作提供信息依據(jù)，而該合約設(shè)計又為擬議電力服務(wù)準(zhǔn)入機(jī)制（ESEM）提供支持。
Nelson 說，“在草案發(fā)布后，我們收到明確反饋，原定1至7年的周期過長。因此最終報告中將周期調(diào)整為1至3年。這一調(diào)整十分關(guān)鍵，因為在市場周期內(nèi)，買賣雙方都需保障項目順利推進(jìn)?！?
Nelson概述了開發(fā)商參與的多條路徑，既可直接持有電力服務(wù)準(zhǔn)入機(jī)制合約，也可將合約回流至市場換取實體購電協(xié)議，或通過中介機(jī)構(gòu)將實體購電協(xié)議整合為金融資產(chǎn)組合。
針對有人擔(dān)憂該機(jī)制會迫使開發(fā)商成為衍生品專家，Nelson回應(yīng)道：“完全不會。我們提出的方案優(yōu)勢在于，可根據(jù)自身風(fēng)險承受能力，選擇多種方式推進(jìn)項目落地?！?
