中國儲能網(wǎng)訊：仲春時節(jié)，當清晨的陽光穿過云縫，灑在南京四方億能廠房的樓頂上時，一場無聲的能量轉(zhuǎn)換已經(jīng)從光伏電池板上開始。數(shù)以千計的光子撞擊著硅片，激發(fā)出電子的躍動，直流電在電纜中奔涌，隨即被逆變器轉(zhuǎn)化為純凈的交流電，匯入廠內(nèi)的電網(wǎng)……
在南京四方億能電力自動化有限公司現(xiàn)場，記者看到了用戶側(cè)如何通過“源網(wǎng)荷儲”的深度融合，將傳統(tǒng)的能源消耗端轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色的能源生產(chǎn)與調(diào)節(jié)樞紐，為“雙碳”目標下的工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了一個極具參考價值的注腳。這不僅是一個關(guān)于轉(zhuǎn)變用能方式的應(yīng)用案例，更是一場關(guān)于綠色未來、經(jīng)濟賬本、能源安全與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的生動實踐，也為全球工業(yè)區(qū)的低碳轉(zhuǎn)型貢獻了獨特的“中國方案”。
從“被動用電”到“主動馭能”的范式革命
曾幾何時，對于像南京四方億能這樣的電力自動化制造和服務(wù)企業(yè)而言，電力僅僅是其生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)的“血液”，企業(yè)處于電網(wǎng)末梢，是被動的接受者。市場化電價波動如過山車般難以捉摸，在極端天氣頻發(fā)的年份，局部時段也曾面臨用電緊張的壓力。南京四方億能管理體系主管馬進回憶道：“過去，我們最擔心的就是生產(chǎn)旺季遇到電力缺口。保障連續(xù)穩(wěn)定的供電，曾經(jīng)是我們最大的焦慮。”
如今，站在該企業(yè)配電房內(nèi)的電腦屏幕前，記者看到的卻是另一番景象：屏幕上跳動的數(shù)字不再是冷冰冰的負荷曲線，而是一幅幅生動的能量流動圖。光伏實時發(fā)電量、儲能充放電狀態(tài)、各部門負荷占比，甚至每一臺主要設(shè)備的能效比……各類數(shù)據(jù)以毫秒級的速度刷新。整個廠區(qū)電力供應(yīng)充足，且電能流向脈絡(luò)清晰可見，仿佛整個系統(tǒng)擁有了生命。
“過去用電，電網(wǎng)給多少才能用多少；現(xiàn)在我們自己產(chǎn)電、自己存電、自己調(diào)度，真正掌握了用電的主動權(quán)?！瘪R進指著屏幕上那條電能流動圖告訴記者，語氣中充滿感慨。屏幕背后，是國網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司（以下簡稱“江蘇省綜”）為其建設(shè)的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。這些鋪設(shè)在廠區(qū)內(nèi)兩個樓頂?shù)墓夥姵匕澹昃l(fā)電量可達45萬千瓦時，相當于減少大約150噸標準煤消耗。
但這僅僅是開始。真正的變革在于“微電網(wǎng)”概念的落地與深化。不同于傳統(tǒng)分布式光伏“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的簡單模式，南京四方億能微電網(wǎng)項目構(gòu)建了一個具備自我控制、保護和管理能力的獨立系統(tǒng)。它就像一顆強大的“智慧心臟”，能夠根據(jù)廠區(qū)內(nèi)部的負荷需求，智能地指揮光伏、儲能、電動汽車充電站和外部大電網(wǎng)之間的能量交換。它不再是一個孤立的節(jié)點，而是一個具有高度自治能力的能源局域網(wǎng)。
據(jù)介紹，南京四方億能微電網(wǎng)系統(tǒng)包括358千瓦的屋頂分布式光伏、100千瓦/233千瓦時的儲能項目，另外還有1臺直流、6臺交流共7臺新能源汽車充電樁，總功率為162千瓦。
“以前的電網(wǎng)都是單向流動的，用戶用多少，電網(wǎng)供多少；在微電網(wǎng)模式下，傳統(tǒng)的用戶變身為新能源產(chǎn)消型經(jīng)營主體，電流也實現(xiàn)了雙向流動?！弊鳛槟暇┧姆絻|能智能微電網(wǎng)項目的投資方和運營方，江蘇省綜電網(wǎng)及微網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理葉飛介紹，該智能微電網(wǎng)項目的一大核心功能就是最大限度地消納新能源。
據(jù)馬進介紹，南京四方億能白天用電負荷在210千瓦左右，光伏大發(fā)時必然會導(dǎo)致部分電量反送電網(wǎng)。通過儲能和充電樁的自動調(diào)節(jié)，企業(yè)綠電自用率達92%，自發(fā)自用綠電占企業(yè)總用電量的比例達到21%。
多能互補的“交響樂章”與算法的勝利
走入南京四方億能廠區(qū)中央的一片竹林，一臺儲能柜便映入眼簾，這臺掩映于竹林中的儲能裝置便是這張智能微電網(wǎng)的“蓄水池”——總?cè)萘?33千瓦時的儲能系統(tǒng)。如果說光伏是能量的“生產(chǎn)者”，那么儲能就是能量的“收集者”和“調(diào)節(jié)者”，而智能控制系統(tǒng)則是指揮這場能源交響樂的“指揮家”。
據(jù)介紹，南京四方億能智能微電網(wǎng)項目的優(yōu)勢在于其高度集成的多能互補架構(gòu)。這種架構(gòu)并非簡單的設(shè)備堆砌，而是基于對廠區(qū)負荷特性的深刻理解，進行的精細化設(shè)計與系統(tǒng)性重構(gòu)。
作為電力制造和服務(wù)企業(yè)，南京四方億能為白班工作制，其用電負荷具有明顯的峰谷特征，“白天生產(chǎn)繁忙，用電量大，夜間停工，用電量小?！瘪R進告訴記者，為此，江蘇省綜建設(shè)“能源e+”微電網(wǎng)平臺，利用人工智能算法，能夠預(yù)測未來的負荷變化趨勢，甚至能結(jié)合天氣預(yù)報，預(yù)判光伏發(fā)電量的波動。
能源數(shù)字化，是建設(shè)運營方賦予南京四方億能微電網(wǎng)系統(tǒng)的另一大核心功能。通過為其提供數(shù)字化改造和服務(wù)，運營方能夠幫助用戶實時掌握用能情況，為用戶提供能效診斷報告，同時也能對微電網(wǎng)系統(tǒng)進行智能管理和調(diào)度。
“系統(tǒng)會根據(jù)預(yù)測結(jié)果，自動制定最優(yōu)的充放電策略。在夜間低谷時段，系統(tǒng)指揮儲能‘吃進’廉價電量；在白天高峰電價時段，系統(tǒng)又讓儲能‘吐出’儲存的電量供辦公和生產(chǎn)使用，實現(xiàn)‘削峰填谷’?！比~飛說，當光伏發(fā)電過剩時，優(yōu)先存入儲能或供給充電樁；當光伏發(fā)電不足時，再由儲能補充或從電網(wǎng)購電。這一切都可以自動完成，無需人工干預(yù)。
這種智能化調(diào)度，帶來了可觀的經(jīng)濟效益。通過最大化消納自發(fā)綠電，以及依靠峰谷價差套利，該微電網(wǎng)項目在投運后的第一年便實現(xiàn)了可觀的投資回報——通過將新能源消納率由74%提升至92%，為業(yè)主每年可節(jié)省用電成本5.23萬元。更為關(guān)鍵的是，儲能系統(tǒng)在夏季用電高峰期還可參與電網(wǎng)的容量管理，進一步優(yōu)化電費支出。江蘇省綜電網(wǎng)及微網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理翟建建表示：“就微電網(wǎng)而言，投建儲能可以為用戶提供最大需量控制，通過降低最大需量，可為用戶減少容量電費支出，這一塊非常重要?！?/span>
除了經(jīng)濟性，技術(shù)的先進性還體現(xiàn)在對柔性負荷的深度挖掘上。在微電網(wǎng)調(diào)控下，廠區(qū)的智能照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、充電樁甚至部分非關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，都能成為可調(diào)節(jié)的“柔性資源”?！爱旊娋W(wǎng)需要我們調(diào)節(jié)負荷時，除了生產(chǎn)區(qū)、會議室和老總辦公室之外，其他用電部門都可以采取必要的響應(yīng)措施。”馬進說，“我們做過試驗，完全沒有問題。”
“以前是我們追著電跑，如今是電跟著我們走。現(xiàn)在我們廠區(qū)的用電自給率已經(jīng)超過20%，通過最大化利用分布式光伏、儲能和柔性負荷，短期內(nèi)自給率超過50%也沒有問題，我們現(xiàn)在對電力保障充滿信心?！痹谀暇┧姆絻|能的配電房前，一名員工這樣告訴記者，其臉上滿是自豪的神情。
從“綠色賬本”到“友好互動”的市場增效
在“雙碳”目標的大背景下，綠色轉(zhuǎn)型往往被視為一種成本投入，是企業(yè)為了社會責任而不得不做的“減法”。然而，在南京四方億能，智能微電網(wǎng)項目卻算出了一本令人信服的“經(jīng)濟賬”和“生態(tài)賬”，證明了綠色轉(zhuǎn)型可以是做“加法”，甚至是做“乘法”。
讓我們把目光聚焦到具體數(shù)字上。2024年，該企業(yè)總用電量約為210萬千瓦時。智能微電網(wǎng)系統(tǒng)的建成，使得園區(qū)的新能源消納比例大幅提升。原本需要外購的高價電，被自產(chǎn)的零碳光伏電力所替代。按照當前的電價政策和碳交易市場價格測算，該項目每年僅電費支出一項就能節(jié)省20多萬元，若加上碳減排收益、政府補貼等，其全生命周期的內(nèi)部收益率遠超傳統(tǒng)工業(yè)投資項目。葉飛介紹，江蘇省綜8年就可以收回該微電網(wǎng)項目的全部投資成本，隨著儲能系統(tǒng)參與現(xiàn)貨等市場化收益渠道的拓展，實際投資回收周期有望進一步縮短。
以前大家覺得搞微電網(wǎng)是“賠本賺吆喝”，事實證明，綠色也是金山銀山。葉飛給記者算了一筆更宏觀的賬：40多萬千瓦時的光伏年發(fā)電量，不僅意味著真金白銀的節(jié)省，更意味著每年減少二氧化碳排放150噸。在國內(nèi)國外日益嚴格的碳減排壓力面前，這筆“生態(tài)賬”也可以直接轉(zhuǎn)化為用電企業(yè)的競爭力。
而更深層次的意義在于，南京四方億能微電網(wǎng)項目探索出一條可復(fù)制、可推廣的需求側(cè)微電網(wǎng)商業(yè)模式。長期以來，需求側(cè)微電網(wǎng)建設(shè)面臨投資大、回收周期長、技術(shù)門檻高等難題，很多企業(yè)有心無力。南京四方億能通過引入第三方專業(yè)運營機構(gòu)——國網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司，采用“合同能源管理”模式，由投資方負責建設(shè)、運營和維護，企業(yè)只需享受低價綠電和穩(wěn)定的供電服務(wù)，無需承擔初期巨額投資風險和技術(shù)運維壓力。這種模式極大地降低了企業(yè)的參與門檻，激發(fā)了市場活力，形成了“投資方獲利、企業(yè)省錢、社會受益”的多贏局面。
然而，這本“綠色賬本”的價值遠不止于廠區(qū)內(nèi)部的“自給自足”。當越來越多的微電網(wǎng)被江蘇省綜這樣的專業(yè)運營方聚合起來，它們將不再是孤立存在的“能源細胞”，而是能夠精準響應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度指令、主動參與電力市場波動的“友軍力量”，從一顆顆“智慧心臟”聯(lián)結(jié)成強大的“電網(wǎng)友軍”。
江蘇省綜依托“能源e+”微電網(wǎng)平臺，以微電網(wǎng)為主要匯集單元，重點聚合光伏、儲能、空調(diào)等各類資源參與電網(wǎng)靈活調(diào)節(jié)，助力電網(wǎng)削峰填谷和新能源就地消納。截至目前，該公司依托這一平臺優(yōu)勢，圍繞園區(qū)、商場、服務(wù)區(qū)等典型用能場景，累計接入微電網(wǎng)項目40余個，形成100兆瓦光伏、50兆瓦儲能等微電網(wǎng)資源池，可實現(xiàn)參與大電網(wǎng)削峰填谷的靈活響應(yīng)。這些微電網(wǎng)就像一個個靈活的“儲能海綿”，在大電網(wǎng)需要時迅速響應(yīng)、精準出力，從單打獨斗走向握指成拳，匯聚成支撐電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的調(diào)節(jié)洪流。
擁有現(xiàn)貨運營功能是南京四方億能微電網(wǎng)項目的又一大核心功能，也是這本“綠色賬本”實現(xiàn)跨越式增值的關(guān)鍵。隨著2026年3月《江蘇省電力中長期市場實施細則（2026版）》正式施行，智能微電網(wǎng)作為“資源聚合類新型經(jīng)營主體”的身份得到正式確認。借助儲能系統(tǒng)半小時內(nèi)完成功率快速調(diào)整的能力，微電網(wǎng)可以在現(xiàn)貨市場電價低谷時充電“吃進”低價電量，在電價尖峰時“吐出”高價電量，實現(xiàn)套利收益。作為省內(nèi)首批虛擬電廠注冊入市的單位，江蘇綜能幫助四方億能利用100千瓦的儲能調(diào)節(jié)能力參與現(xiàn)貨市場結(jié)算運行，進一步拓寬了微電網(wǎng)的盈利渠道。
這種“內(nèi)部自治+外部互動”的雙輪驅(qū)動模式，讓企業(yè)既能在日常用能中降本增效，又能在電力市場波動中捕捉機遇。
站在南京四方億能的樓頂放眼望去，長三角類似的綠色圖景正加速鋪展。從單一企業(yè)的微電網(wǎng)向園區(qū)甚至區(qū)域級微電網(wǎng)演進，再到跨行業(yè)的能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建，一場更為宏大的能源革命正在長三角區(qū)域蓄勢待發(fā)。
