中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局是蜂巢能源技術(shù)保護(hù)與市場(chǎng)拓展的重要支撐。龐大的專利家族為其差異化技術(shù)路線和產(chǎn)品矩陣構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的保護(hù)網(wǎng)，有效地支撐其全球市場(chǎng)拓展與商業(yè)安全。
截至2025年11月，蜂巢能源全球?qū)＠暾?qǐng)量超一萬項(xiàng)，擁有有效專利超7000項(xiàng)；2024年動(dòng)力電池系統(tǒng)專利公開量位列行業(yè)第三，發(fā)明專利授權(quán)率達(dá)91.9%，躋身國(guó)內(nèi)電池行業(yè)第2名。
蜂巢能源構(gòu)建了涵蓋數(shù)百家合作伙伴的生態(tài)體系。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人介紹，下游客戶覆蓋長(zhǎng)城、吉利、東風(fēng)、Stellantis集團(tuán)、寶馬MINI等知名品牌及儲(chǔ)能頭部企業(yè)；上游供應(yīng)商涵蓋從原材料、設(shè)備到零部件的各級(jí)供應(yīng)商；技術(shù)與研發(fā)伙伴包括國(guó)內(nèi)外知名高校及科研機(jī)構(gòu)；市場(chǎng)渠道伙伴助力其以“技術(shù)服務(wù)+專利許可”模式拓展至歐洲、亞太等市場(chǎng)和地區(qū)。
在合作伙伴知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上，蜂巢能源以“厘清權(quán)屬、明確范圍、控制風(fēng)險(xiǎn)”為核心，建立差異化管控體系：對(duì)上游供應(yīng)商，通過《供應(yīng)商調(diào)查表》全面核查其知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬及侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并在采購(gòu)協(xié)議中明確專利侵權(quán)責(zé)任劃分、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保等條款，從源頭規(guī)避供應(yīng)鏈知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)下游客戶，在合作協(xié)議中清晰界定電池技術(shù)相關(guān)專利的許可范圍、使用場(chǎng)景及維權(quán)責(zé)任，保障雙方在生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)性；對(duì)技術(shù)合作方通過專門的技術(shù)開發(fā)協(xié)議明確成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬并強(qiáng)化技術(shù)秘密保護(hù)。
專利代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量與成本控制直接影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成效，蜂巢能源為此建立了“質(zhì)量?jī)?yōu)先、成本可控”的雙重要求體系。在服務(wù)質(zhì)量上，明確要求代理機(jī)構(gòu)具備新能源電池領(lǐng)域的專業(yè)資質(zhì)，專利代理人員需熟悉電芯材料、電池結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)能技術(shù)等專業(yè)知識(shí)，確保專利申請(qǐng)文件的技術(shù)精準(zhǔn)性；在流程管理上，提出案件進(jìn)度需實(shí)時(shí)同步，專利授權(quán)率要高于行業(yè)平均水平，同時(shí)要求代理機(jī)構(gòu)能夠提供電芯相關(guān)技術(shù)的全球?qū)＠季植呗?；在成本控制上，推行“分?jí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)”，根據(jù)案件復(fù)雜度、代理難度實(shí)施差異化定價(jià)，同時(shí)通過簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議、批量委托等方式降低單位服務(wù)成本。
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與人才管理方面，蜂巢能源各崗位的工作均離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如銷售和品牌崗位對(duì)應(yīng)的商標(biāo)、著作權(quán)，生產(chǎn)交付對(duì)應(yīng)的商標(biāo)和專利的海關(guān)備案，研發(fā)崗位對(duì)應(yīng)的技術(shù)秘密、專利和技術(shù)品牌商標(biāo)，采購(gòu)崗位對(duì)應(yīng)的專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密。
針對(duì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的研發(fā)崗位，蜂巢能源在人員準(zhǔn)入與退出環(huán)節(jié)，通過背景調(diào)查確認(rèn)入職人員無專利權(quán)屬糾紛，確保其攜帶技術(shù)不涉及侵權(quán)；離職時(shí)通過保密協(xié)議履行、技術(shù)資料交接核查等方式，防止公司技術(shù)秘密外泄；日常工作中，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)納入崗位考核，要求研發(fā)人員參與專利挖掘與布局。
值得一提的是，在組織架構(gòu)上，蜂巢能源企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表由董事長(zhǎng)授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，可確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作具備充足決策權(quán)限與資源調(diào)配能力，實(shí)現(xiàn)與公司戰(zhàn)略的深度銜接。
