中國儲能網(wǎng)訊：近日，歐洲液流電池協(xié)會（Association Flow Batteries Europe）、歐洲清潔技術聯(lián)盟（Cleantech for Europe）、歐洲儲能協(xié)會（Energy Storage Europe）、能源標簽組織（EnergyTag）、歐洲電力工業(yè)聯(lián)盟（Eurelectric）、未來清潔技術建筑師組織（Future Cleantech Architects）、全球可再生能源聯(lián)盟（Global Renewables Alliance）、長時儲能理事會（Long Duration Energy Storage Council）以及世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（World Business Council for Sustainable Development）等九大組織聯(lián)合向歐盟發(fā)出公開呼吁，要求建立長時儲能（LDES）的“序列化政策框架”，將其正式納入電力系統(tǒng)規(guī)劃、容量機制與投資體系。
顯然，這不是一次普通的行業(yè)喊話，而是歐洲能源系統(tǒng)在高比例風光下的一次制度性自救。
中國液流電池儲能加速產(chǎn)業(yè)化落地
在歐洲九大協(xié)會此次呼吁之前，中國國家能源局《2025年能源工作指導意見》已明確將長時儲能技術創(chuàng)新與前瞻布局納入能源工作重點，其中包括液流電池在內(nèi)的技術體系應加強技術攻關與規(guī)劃部署，凸顯其在電力系統(tǒng)中的支撐作用。
在工業(yè)和信息化部等多部門發(fā)布的《新型儲能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》中，將新型儲能、本體技術多元化作為重點，明確提升液流電池等新型儲能技術的技術突破與工程化能力，推動關鍵材料、電堆、能效與可靠性等方向的研發(fā)支持。
國家發(fā)展改革委與能源局專項行動方案（2025–2027）中提出，到 2027 年全國新型儲能裝機規(guī)模大幅提升，重點推動包括液流電池在內(nèi)的長時儲能規(guī)模化建設。這類政策將長期量化目標與資金投入掛鉤，為企業(yè)投資與項目落地提供了明確預期。
在國家及地方一系列政策推動下，2025年中國液流電池儲能正在完成從示范到工程級應用的躍遷，形成了可復制的設計體系、EPC能力、供應鏈與成本曲線，這是歐洲當前最稀缺、也最難在短期內(nèi)自行補齊的能力。
據(jù)CESA儲能應用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，2025年，中國液流電池儲能新增裝機1.1GW/4.66GWh，同比增長36.7%（功率）/44.5%（容量），占比1.7%（功率）/2.4%（容量）。
其中，全釩液流電池儲能新增裝機1.06GW/4.45GWh，占液流電池儲能新增裝機的96.3%（功率）/95.5%（容量）。鋅溴液流電池儲能新增裝機50kW/200kWh，占比0.005%（功率）/0.004%（容量）。鐵基液流電池儲能新增裝機35.255MW/191MWh，占比3.2%（功率）/4.1%（容量）。水系有機液流電池儲能新增裝機5MW/20MWh，占比0.453%（功率）/0.429%（容量）。
典型項目方面，新疆吉木薩爾北庭100萬千瓦光伏+20萬千瓦/100萬千瓦時全釩液流儲能一體化項目的“全國之最”體現(xiàn)在兩大關鍵指標：裝機容量1000兆瓦，能源轉(zhuǎn)化和供應能力強；儲能規(guī)模100萬千瓦時，儲能時長5小時，單次最大儲能量達100萬千瓦時，總投資達38億元。項目運行后，年平均發(fā)電量約17.2億千瓦時。
新疆哈密石城子光伏產(chǎn)業(yè)園100MW/400MWh的全釩液流儲能電站，該項目由哈密東天山發(fā)電有限公司投資建設，大連融科儲能技術發(fā)展有限公司負責儲能設備供應，中國電建集團西北勘測設計研究院有限公司負責電站整體設計和工程施工。
云南祿豐市全釩液流儲能項目建設規(guī)模為100MW/400MWh，電池技術路線選用全釩液流電池，項目占地面積60.39畝，項目規(guī)劃建設本體儲能容量單元設備360臺、功率單元設備180臺、雙向變流器系統(tǒng)（PCS）20臺、儲能電站配套建設1座220kV升壓站，總投資122716萬元（含送出工程）。
云南楚雄州永仁縣300MW/1200MWh全釩液流儲能電站項目，主要建設裝機規(guī)模為300MW/1200MWh全釩液流儲能電站，配套安裝600套釩液流電池艙系統(tǒng)，運行期25年，可實現(xiàn)年平均放電量3.6億度，總投資約33.82億元。
四川樂山市100MW/400MWh全釩液流電池獨立新型儲能項目是四川省級重點示范項目，位于樂山市市中區(qū)土主紡織園區(qū)，總投資14億元，是樂山首座全釩液流儲能電站。
表 2025年液流電池儲能部分新增裝機項目
中標價格方面，據(jù)CESA儲能應用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，2025全年全釩液流電池儲能系統(tǒng)價格主要集中在1.946-2.76元/Wh，平均價格2.28元/Wh，中標加權均價2.53元/Wh。其中，最低報價來自于泰達綜能基于增量配電網(wǎng)的吉瓦時以上長時儲能電站項目3MW/18MWh全釩液流電池儲能系統(tǒng)采購，新興綠色能源與新材料研究院(天津)有限公司以3503萬元中標，折合單價1.946元/Wh。
全釩之外，2025年國內(nèi)鋅溴液流電池儲能系統(tǒng)投標價格主要集中在2.2-3元/Wh，平均價格2.52元/Wh。2025年鐵基液流電池儲能系統(tǒng)投標價格主要集中在3.216-3.369元/Wh，平均價格3.293元/Wh。2025年水系有機液流電池儲能系統(tǒng)投標價格主要集中在3-9.1元/Wh，平均價格7.367元/Wh，中標加權均價3.015元/Wh。
在產(chǎn)能方面，據(jù)CESA儲能應用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，截至2025年底，中國液流電池投產(chǎn)產(chǎn)能累計已高達16GW/65GWh，其中包括電解液/電堆/電池生產(chǎn)以及系統(tǒng)集成等，總投資超過300億元，年產(chǎn)值超100億元。
圖 2025全年中國液流電池新增產(chǎn)能
2025全年，國內(nèi)新增51個液流電池生產(chǎn)項目，新增規(guī)模達24GW/96.6GWh，其中31個披露了投資金額，總計362億元；19個項目披露達產(chǎn)后年產(chǎn)值，總計550億元。2025年，國內(nèi)液流電池新增投產(chǎn)產(chǎn)能3.5GW/14.6GWh，占比15.1%；新增規(guī)劃產(chǎn)能30.8GWh，占比31.9%；新增開工/在建產(chǎn)能51.2GWh，占比53%。
2025年，中國液流電池儲能正加速產(chǎn)業(yè)化落地，并在規(guī)?；到y(tǒng)集成與工程交付領域優(yōu)勢巨大，這也是中國企業(yè)進入歐洲市場的重要基礎。
歐洲愿意為“系統(tǒng)韌性”買單
歐盟近期的政策轉(zhuǎn)向，首要原因是如果不引入長時儲能，歐洲將被迫建設大量燃氣電站作為“保險”。根據(jù)歐洲輸電系統(tǒng)運營商ENTSO-E的模型，到2035年前，僅為應對風光波動，歐洲可能需要新增150–200GW燃氣備用容量，但這又和歐洲的脫碳目標直接沖突。
因此，歐洲九大協(xié)會聯(lián)合提出的核心訴求不是技術，而是Security（安全）、Reliability（可靠）、Adequacy（充裕度），要求將長時儲能納入充裕度評估，讓它成為“容量”，而非“附件”；市場與網(wǎng)絡費公平對待，不再按“用電負荷”懲罰儲能；容量機制對齊長期需求，支付“可靠性”，而非只付電量；建立長期合同機制，讓長時儲能可以融資。
在所有技術路線中，液流電池最接近“電化學版抽水蓄能”這一概念，其功率與容量解耦可做到8小時、12小時、24小時甚至更長，循環(huán)壽命可達2萬次，不存在熱失控風險。液流電池可以把“時間”變成可以定價、可以融資、可以交易的電力資產(chǎn)，在歐洲這個高風光、高波動、高安全要求的系統(tǒng)里，這恰恰是最稀缺的商品，也意味著液流電池已經(jīng)進入歐洲的系統(tǒng)級能源安全工具箱。
如果說歐盟還在規(guī)劃階段，英國卻已經(jīng)直接動手實施。
中國儲能網(wǎng)注意到，英國在《2025年規(guī)劃與基礎設施法案》中已正式將長時儲能“上限—下限（Cap & Floor）”機制寫入法律。這套機制的本質(zhì)是用于監(jiān)管信用，為長時儲能提供“準基礎設施”級別的收入穩(wěn)定性。該機制的核心是設定最低收入Floor，不夠就補，設定最高收入Cap，超額返還，技術中立，面向≥8小時、50–100MW級項目。其首輪申報收到171個項目，其中壓縮空氣、抽水蓄能、液流電池甚至大型鋰電全部擠入賽道。而真正的變化在于儲能第一次可以用“受監(jiān)管現(xiàn)金流”去融資，而不是靠電價套利。
至于英國為何要這樣設計Cap & Floor，因為英國真正想解決的是“風光+跨國電網(wǎng)+天然氣不穩(wěn)定”構成的系統(tǒng)風險，他們需要的是能頂住一周無風、能替代LNG調(diào)峰、能減少對法國、挪威的依賴。這些要求對液流電池至關重要，因為它的優(yōu)勢不是“便宜”，而是能提供跨天級別的系統(tǒng)韌性。
雖然歐盟不會簡單復制英國的政策制度，但會走“三段式路徑”。
第一階段（2025–2027），把長時儲能寫進電力系統(tǒng)規(guī)劃。ENTSO-E、ACER、各國TSO將被要求在Ten-Year Network Development Plan (TYNDP)中明確計算“長時儲能等價容量”，這一步的意義是液流電池開始在模型里“替代燃氣”。
第二階段（2026–2028），改造容量市場（CRM）。目前歐洲多數(shù)國家的容量市場偏向燃氣、煤電、備用機組，接下來會出現(xiàn)“長時儲能專屬容量拍賣”，德國、西班牙、意大利已經(jīng)在測試多年期容量合同，技術中立但對時長有要求，這就是歐盟版Cap & Floor的雛形。
第三階段（2027以后），用歐盟氣候與電網(wǎng)資金托底。隨后Innovation Fund、Connecting Europe Facility、EIB綠色融資會開始為液流電池、壓縮空氣、抽蓄提供長期固定回報，這在財務上就是Cap & Floor的歐盟版。
可以說，英國Cap & Floor就是未來歐盟長時儲能制度的“原型機”。一旦它證明“液流電池=可監(jiān)管的基礎設施資產(chǎn)”，那么整個歐盟都會開始復制，這不是因為歐盟喜歡液流電池，而是因為它已經(jīng)沒有燃氣這個選項了。
而且，今天的歐盟比英國更怕停電。歐盟面臨的問題是電網(wǎng)跨國、電源分散、風光高度集中在北海、西班牙，一旦極端天氣+低風光，歐盟必須用跨國調(diào)度+儲能兜底。當歐盟進入“長時儲能制度化”，項目開發(fā)商會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)實，目前只有中國，擁有百兆瓦級液流電池儲能項目交付經(jīng)驗。
液流電池儲能將在歐洲三國率先開啟
綜合來看，液流電池會在歐洲電價波動最大+輸電最緊張+燃氣最貴+政策最成熟的國家率先爆發(fā)，而這四個條件疊加的地方，就是英國、德國、西班牙三國，尤其是英國的Cap & Floor規(guī)則，已經(jīng)把長時儲能變成了準基礎設施資產(chǎn)。
英國之所以進展最快，現(xiàn)實痛點主要來自風電（尤其海上風電）暴增、輸電擁堵嚴重、限電成本2026年幾乎確定創(chuàng)新高、LNG調(diào)峰極其昂貴，在這種體系里，8–24小時液流電池等于“替代燃氣的金融工具”，在這個基礎上，誰先中標Cap & Floor，誰就會建成英國第一批電網(wǎng)級液流電池電站。
德國是全歐洲“電價撕裂”最嚴重的市場，也是液流電池最理想的商業(yè)化土壤。目前，德國風光占比極高，電價波動極端，南北輸電長期擁堵，負電價已成常態(tài)。德國電力系統(tǒng)的問題不是缺電，而是電在錯誤的時間、錯誤的地方，這正是液流電池的用武之地，可以存起北部風電，到南部工業(yè)放電，進行跨日、跨周搬運。德國的容量機制改革正在把“可用性”寫入市場，液流電池會自然進入。
西班牙則是歐洲最典型的“液流場景”，白天光伏極端過剩（電價為0或負），夜間高度依賴燃氣，電網(wǎng)內(nèi)部區(qū)域失衡。在這里的10–14小時液流電池就等于是夜間發(fā)電廠。目前，西班牙政府已經(jīng)在用長期PPA、容量補償、網(wǎng)絡約束激勵政策為“時間型電源”買單。
長時儲能制度化將是中歐能源互補契機
中國儲能網(wǎng)注意到，雖然英國、德國、西班牙都需要液流電池，但它們的制度入口各有不同。
對于英國市場來說，最重要的就是Cap & Floor + 項目業(yè)主身份，“誰拿到Cap & Floor，誰就擁有20年現(xiàn)金流。”因此，中國企業(yè)可以考慮作為股東進入長時儲能項目公司，與英國開發(fā)商（Zenobē、RES、Octopus、EDF Storage 等）成立SPV，由中國企業(yè)提供液流電池系統(tǒng)、EPC、釩電解液長期供應、性能擔保，以SPV去參加Cap & Floor拍賣，中標后就可以鎖定20年現(xiàn)金流分成。在這條路徑上，國電投儲能、國能投儲能、三峽新能源、華能儲能等企業(yè)擁有旁人難以企及的優(yōu)勢。
在德國，中國企業(yè)可以考慮綁定德國TSO和區(qū)域電網(wǎng)，在北德風電區(qū)建設液流電池，作為“電網(wǎng)資產(chǎn)”與TenneT、50Hertz等簽長期服務合同，收取容量費、擁堵緩解費，這是一種“化學輸電線”模式，在這條路徑上，國網(wǎng)國際、南網(wǎng)國際、上海電氣儲能、中能建儲能等企業(yè)擁有著豐富經(jīng)驗。
在西班牙，中國企業(yè)可以考慮鎖定長周期PPA，為液流電池的夜間放電定價，這是一種“時間套利+合同鎖定”模式，在這條路徑上，中國電建、三峽歐洲、中廣核新能源、華為數(shù)字能源（系統(tǒng)）等企業(yè)優(yōu)勢明顯。
其實，歐美液流電池公司的最大問題不是技術，而是項目太慢，成本太高，交付風險太大，而中國企業(yè)正好具備三種歐洲最缺的能力：EPC+系統(tǒng)可交付百兆瓦，國資信用可對接EIB，綠債、釩供應鏈可控長期成本。這意味著中國企業(yè)可以把液流電池做成“一個銀行敢投的基礎設施項目”，也是大連融科、中電投融和、上海電氣液流、中科院大連化物所體系駕輕就熟的領域。
對歐洲而言，液流電池意味著可以在不新建燃氣電站的前提下，獲得跨日甚至跨周的電力調(diào)節(jié)能力，把“安全性”和“可靠性”重新納入市場定價。對中國企業(yè)而言，這恰恰是一個從設備出口，升級為“系統(tǒng)解決方案與基礎設施能力輸出”的窗口期。
未來五年，隨著技術迭代與降本增效進一步提升，中國液流電池企業(yè)提供的技術解決方案可以成為“全球長時儲能與支撐電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的共建者”，這不僅是一條新的出海路徑，更是一種能源治理邏輯的對接——用工程化能力驗證多元化市場需求，用規(guī)?；?jīng)驗降低能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型風險。顯然，此時歐洲推動長時儲能制度化，將是最好的中歐能源合作互補契機。
