中國儲能網(wǎng)訊：如果全球儲能市場是一張正在快速重構(gòu)的曲線圖，那智利的增速曲線肯定是非常驚人的。
智利能源部與CESA儲能應(yīng)用分會數(shù)據(jù)顯示，2025年1-11月，智利電池儲能新增裝機規(guī)模為583.3MW/2776.5MWh。截至2025年11月底，智利電池儲能累計裝機規(guī)模達1.474GW/6.1GWh?？紤]到智利還有846MW/2872MWh的儲能項目處于調(diào)試階段（截至2025年11月底），智利能源部預計，2026年初智利就能完成其2030年儲能累計裝機2GW的目標。
結(jié)構(gòu)性錯配：從“棄光重災(zāi)區(qū)”到“儲能緩沖器”
在理解智利儲能爆發(fā)之前，必須先理解它曾經(jīng)面臨的系統(tǒng)性困局。
作為拉美可再生能源裝機大國，智利過去十年大規(guī)模押注光伏與風電，北部阿塔卡馬、安托法加斯塔地區(qū)，坐擁全球最優(yōu)質(zhì)的太陽輻射條件。智利能源部數(shù)據(jù)顯示，截止2025年11月，智利總發(fā)電裝機規(guī)模已達37.728GW，其中可再生能源發(fā)電裝機占比為69%，預計到2026年初可再生能源發(fā)電裝機將突破70%。
然而，新能源裝得越快，問題也越尖銳——消納能力嚴重不足。2025年，智利可再生能源限電量突破6TWh。但這一看似“失控”的數(shù)字背后，反而隱藏著儲能的真實價值。ACERA測算，如果沒有已經(jīng)投運的電池儲能項目，2025年的限電量將高達8TWh，同比增幅將從實際的8%，飆升至43%。換言之，儲能直接“吃掉”了約2TWh的潛在棄電量。
這不是錦上添花，而是典型的“系統(tǒng)止血”。在智利，限電并非需求不足，而是一系列結(jié)構(gòu)性錯配所導致，如光伏集中在北部、負荷集中在中南部、輸電通道長期滯后、日間電價接近零夜間價格高企。在這種結(jié)構(gòu)下，儲能成為唯一可以在短期內(nèi)快速釋放系統(tǒng)彈性的工具。
據(jù)CESA儲能應(yīng)用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計，2025年，智利新增34個電池儲能環(huán)境評估申請項目，新增電池儲能環(huán)評批準項目29個，計劃投資金額超過49億美元，這些項目有望在2026年完工。
表 2025年智利新增電池儲能環(huán)評批準項目
制度設(shè)計：儲能為什么“算得過賬”
儲能之所以能在智利迅速放量，關(guān)鍵并不在技術(shù)，而在制度。智利政府2024年修訂實施的《電力服務(wù)一般法》，為儲能確立了一套極具激勵性的商業(yè)邏輯，如儲能項目按供電能力獲取報酬；配儲時長≥5小時，可獲得100%容量認定；容量補貼可覆蓋30%–50%投資成本；獨立儲能可直接參與電力市場交易。
更具“工程思維”的，是其階梯式認定機制，如1小時儲能36%容量認定、5小時及以上100%認定。這套規(guī)則直接將“拉長時長”與“提高收益”綁定在一起，也解釋了為什么智利市場迅速向4–5小時儲能集中。
政策的結(jié)果立竿見影。如果說2023—2024年是智利儲能的“政策驗證期”，那么2025年則是無可爭議的規(guī)模化元年。截至2025年11月底，智利已投運、調(diào)試、在建、申報建設(shè)儲能項目總規(guī)模達8.429GW，已超過2050年6GW的規(guī)劃目標，已經(jīng)成為全球第五、拉美地區(qū)規(guī)模最大的儲能市場。
圖 截至2025年11月底智利電池儲能投運和擬在建項目規(guī)模
更重要的是，智利這一輪裝機呈現(xiàn)出三個高度產(chǎn)業(yè)化的特征。
區(qū)域高度集中
智利北部地區(qū)成為絕對核心。如安托法加斯塔大區(qū)在建規(guī)模1.04GW/3.88GWh，占全國在建儲能的15%；若疊加已投運項目，該地區(qū)在運儲能規(guī)模達1112MW/5058MWh，平均儲能時長4.5小時，占全國在運總量的74%。這并非簡單的“資源堆疊”，而是對限電最嚴重區(qū)域的精準投放。
長時儲能成為主流
從全國層面看，智利在運儲能平均時長已接近4小時，北部核心區(qū)域更是穩(wěn)定在4.5小時左右。這意味著，儲能的定位已從“調(diào)頻補償”轉(zhuǎn)向真正的能量型資產(chǎn)，能夠跨越光伏出力與晚高峰負荷之間的時間鴻溝。
光儲共址加速普及
2025年，智利新增光伏裝機1.2GW，其中近30%配備了共址儲能；截至2025年年底，全國11.7GW光伏裝機中，已有1.3GW實現(xiàn)光儲一體化?！肮夥?儲能”不再是示范項目，而是新建電站的標準配置之一。
28.6GWh訂單：智利為何成為中國企業(yè)的優(yōu)選市場
在智利儲能版圖上，中國企業(yè)的存在感已經(jīng)無法忽視。據(jù)CESA儲能應(yīng)用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計，2024-2025年底，中國企業(yè)在智利新增儲能訂單/合作高達28.6GWh，企業(yè)前五分別為遠信儲能7.56GWh，比亞迪6.5GWh，陽光電源4.18GWh，天合儲能3.2GWh，晶科能源3GWh，業(yè)務(wù)范圍覆蓋設(shè)備、EPC、系統(tǒng)集成、運維全鏈條。
其中，阿塔卡馬綠洲（Oasisde Atacama）項目，已經(jīng)成為智利儲能市場的“標志性工程”。該項目分七期建設(shè)，總儲能規(guī)模11GWh，有望成為全球最大儲能項目之一。僅比亞迪一家，已累計獲得6.5GWh訂單，寧德時代、贛鋒鋰業(yè)亦分別參與供貨。
與此同時，陽光電源交付200MW/800MWh的BESSdel Desierto項目，阿特斯為Colbun提供228MW/912MWh儲能系統(tǒng)，天合儲能、華為、晶科持續(xù)拿下多個GWh級項目。
表 2024-2025年底中國企業(yè)在智利新增儲能訂單/合作
目前在全球儲能出海版圖中，雖然智利不是體量最大的市場，卻是確定性最高的市場之一。這也是為什么，在歐洲政策反復、北美項目周期拉長的背景下，有越來越多中國儲能企業(yè)將智利視為出海的“優(yōu)選市場”。
這種選擇，并非偶然，而是由需求、制度、工程條件與中企能力結(jié)構(gòu)性匹配共同決定的。
第一，需求不是“被培育出來的”，而是“被逼出來的”
智利的儲能需求，具有典型的剛性特征。一方面，北部地區(qū)光伏與風電高度集中，日間發(fā)電高峰與負荷中心嚴重錯配；另一方面，輸電擴建長期滯后，導致棄電成為常態(tài)。2024—2025年，智利年棄電量穩(wěn)定在6TWh以上，且具備進一步上升的現(xiàn)實壓力。
這意味著，儲能并不是“有沒有都行”，而是系統(tǒng)還能否繼續(xù)擴容的前置條件。沒有儲能，新能源裝機本身就會失去經(jīng)濟性。
相比之下，許多新興市場的儲能需求仍停留在“政策鼓勵”或“示范引導”階段，而智利已經(jīng)進入被系統(tǒng)問題倒逼的剛需階段。這類需求一旦釋放，回撤概率極低。
第二，政策目標清晰，規(guī)則穩(wěn)定，且直接指向“長時儲能”
對中國企業(yè)而言，海外政策的不確定性，往往比市場規(guī)模更致命。智利的優(yōu)勢在于，其儲能政策并非口號式支持，而是高度工程化的制度設(shè)計，如儲能按供電能力獲得容量補償、配儲時長≥5小時可獲得100%容量認定、獨立儲能可直接參與電力市場交易、儲能拍賣設(shè)定明確投運期限（2027年前）。
這套規(guī)則的本質(zhì)，是把“拉長儲能時長”與“項目收益確定性”深度綁定，直接推動市場向4–5小時長時儲能集中。這對中國企業(yè)尤為有利。相比部分海外廠商仍以短時、調(diào)頻型產(chǎn)品為主，中企在能量型儲能系統(tǒng)、長時安全設(shè)計和規(guī)?；桓渡戏e累更深，天然適配智利的政策導向。
第三，工程環(huán)境極端，反而構(gòu)筑了技術(shù)“護城河”
乍看之下，智利北部的沙漠、高原、高溫、大溫差，對儲能項目并不友好，但從產(chǎn)業(yè)競爭角度看，這種極端環(huán)境反而抬高了技術(shù)門檻。在阿塔卡馬、安托法加斯塔等地區(qū)，儲能系統(tǒng)需要同時應(yīng)對強紫外與沙塵、晝夜40–50℃溫差、高鹽霧強腐蝕、偏遠地區(qū)運維難等問題，對安全性、可靠性和工程成熟度要求極高，這直接淘汰了“參數(shù)合格但工程能力不足”的供應(yīng)商。
而中國企業(yè)過去十年在國內(nèi)經(jīng)歷了大規(guī)模集中式電站、高原、沙漠、沿海等復雜場景的反復驗證，在系統(tǒng)級安全設(shè)計、散熱、防護與工程交付上形成了明顯優(yōu)勢，這也是比亞迪、陽光電源、阿特斯等企業(yè)能在智利持續(xù)拿下GWh級訂單的核心原因。
第四，項目規(guī)模足夠大，商業(yè)模型成立，利于中企發(fā)揮“系統(tǒng)能力”
智利儲能項目的另一個顯著特征，是單體規(guī)模大、集中度高。如阿塔卡馬綠洲項目總規(guī)模達11GWh，多個在建項目單體容量超過1GWh。這類項目對供應(yīng)商的要求，早已超出“賣設(shè)備”的范疇，而是考驗系統(tǒng)集成能力、項目管理與交付能力、多階段擴容與運維能力，而這恰恰是中國企業(yè)最擅長的領(lǐng)域。
相比歐美廠商偏重單一設(shè)備或技術(shù)模塊，中企更容易以“系統(tǒng)解決方案”的形式切入，從電芯、系統(tǒng)到EPC、運維形成一體化競爭力，規(guī)模越大，越有利于成本攤薄和經(jīng)驗復用，中企的相對優(yōu)勢也越明顯。
第五，市場仍在早期，先發(fā)優(yōu)勢尚未固化
盡管智利儲能裝機增長迅猛，但從長期目標看，仍處于滲透初期。智利能源部長迭戈·帕爾多·洛倫索在2025年拉美儲能峰會上表示，該國很可能在2027年就超越2050年的可再生能源目標。
換言之，當前仍是企業(yè)產(chǎn)能與品牌快速卡位的窗口期。在這一階段進入智利市場的企業(yè)，更容易深度參與標準與技術(shù)路線演進、建立與開發(fā)商、電網(wǎng)公司的長期合作關(guān)系、形成后續(xù)項目的“滾動訂單效應(yīng)”。這對希望打造海外長期根據(jù)地的中國儲能企業(yè)來說，非常具有戰(zhàn)略價值。
綜合來看，智利之所以成為中企儲能出海的優(yōu)選市場，其實并不在于短期爆發(fā)，而在于多重確定性的疊加，如需求由系統(tǒng)問題倒逼，非政策催熟；政策規(guī)則清晰，長期目標穩(wěn)定；長時儲能導向，與中企技術(shù)路徑高度匹配；極端工程環(huán)境構(gòu)筑技術(shù)門檻；GWh級項目密集，利于系統(tǒng)型企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢等等。
今天的智利，更像是一塊“用工程和制度篩選供應(yīng)商”的實戰(zhàn)檢驗場，而這恰好是中國儲能企業(yè)最熟悉的賽道之一。對于中國企業(yè)而言，誰能在這里站穩(wěn)腳跟，誰就具備了進入更廣闊國際市場的底氣。
結(jié)語：當儲能成為全球減排的“放大器”
從更大的尺度看，智利儲能的意義，早已超出了一個拉美國家的電力系統(tǒng)優(yōu)化。
在全球減碳進入“硬約束時代”之后，可再生能源的最大敵人，已經(jīng)不再是裝機能力，而是系統(tǒng)消納能力。如果沒有儲能，再多的光伏和風電，也只能在統(tǒng)計口徑中減碳，在真實電網(wǎng)中被迫棄掉。
智利用一場高強度的儲能建設(shè)，給出了一個清晰的答案：當儲能規(guī)模達到臨界點，它不只是平抑波動的工具，而是把潛在的零碳電量真正轉(zhuǎn)化為可用電力的“放大器”。
2025年，如果智利能夠完全消化被限電的可再生能源，其清潔電力在電網(wǎng)中的占比本可達到49.4%，而現(xiàn)實只有42.4%。這7個百分點的差距，本質(zhì)上就是儲能缺口。換一個角度看，這不是技術(shù)問題，而是全球減排的“漏斗效應(yīng)”——發(fā)出來的綠電，沒被用掉，就等于沒減碳。
正因如此，智利正在成為一個高度符號化的樣本：它證明了，當一個國家愿意用制度、資本和工程能力去補齊儲能這一“系統(tǒng)短板”，可再生能源的減碳價值才會被真正釋放。
在這個背景下，中國企業(yè)在智利扮演的角色，就不僅是設(shè)備供應(yīng)商，更是全球能源轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)者和推動者，這也是中國儲能產(chǎn)業(yè)走向世界的關(guān)鍵價值所在。
