中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：近日，某小區(qū)一處電動(dòng)車車棚發(fā)生火災(zāi)，火勢(shì)迅速蔓延，短時(shí)間內(nèi)波及十余輛電動(dòng)自行車。事后查明，事故與車棚內(nèi)充電樁與大功率電池不適配有關(guān)。一場(chǎng)火情，再次將充電設(shè)施建設(shè)與管理的問題推到臺(tái)前。
解決充電樁“落地難”，既要算成本賬，也繞不開管理關(guān)。按照相關(guān)規(guī)定，除充電和計(jì)費(fèi)設(shè)備外，還需配套監(jiān)控、消防等安全設(shè)施，后期維護(hù)也需持續(xù)投入。錢從哪里來(lái)、誰(shuí)來(lái)承擔(dān)，往往難以迅速達(dá)成共識(shí)。此外，選址和審批牽涉物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、消防部門等多個(gè)主體，一旦安全責(zé)任界定不清，容易出現(xiàn)“多頭管理、相互觀望”的情況。
解決這一難題，首先需要業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司凝聚共識(shí)、主動(dòng)作為。同時(shí)，加強(qiáng)宣傳與治理，引導(dǎo)居民在認(rèn)清隱患的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)。
在建設(shè)和運(yùn)維層面，也不能讓物業(yè)公司單打獨(dú)斗。可引入專業(yè)充電服務(wù)企業(yè)，實(shí)行統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)，既能降低前期投入，也能減輕日常管理壓力。在資金安排上，可探索政府補(bǔ)貼、物業(yè)維修資金、企業(yè)投入等多元分擔(dān)機(jī)制，明確建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)各方責(zé)任，建立清晰透明的臺(tái)賬，保障設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
政府部門要把空間和電力這兩筆“基礎(chǔ)設(shè)施賬”算清楚。同時(shí)，協(xié)調(diào)供電部門推進(jìn)老舊小區(qū)電力擴(kuò)容，推廣智能電力管理和分時(shí)充電機(jī)制，為設(shè)施“能建、能用、用得穩(wěn)”打好底子。
