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BMW:可持續(xù)發(fā)展是我們業(yè)務(wù)的一部分

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)布時(shí)間:2014-12-02 瀏覽:次

中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:縱觀當(dāng)今全球大勢,氣候變暖、資源匱乏、人口膨脹,據(jù)預(yù)測到2050年全球人口數(shù)量可能會(huì)達(dá)到90億,人類面臨著如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。身處這個(gè)時(shí)代的每一家企業(yè),都必須將可持續(xù)發(fā)展視為重要的議題,而對于各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)來說,促進(jìn)全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展更是責(zé)無旁貸。

對于BMW而言,可持續(xù)性是我們業(yè)務(wù)的一部分,它能夠推動(dòng)技術(shù)革新、提升利潤空間、提高客戶服務(wù)價(jià)值,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。因此我們始終致力于通過產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新為社會(huì)提供可持續(xù)的移動(dòng)出行方案,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在和未來利益的雙贏。

BMW的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)有40多年的歷史。早在1973年,公司就決定在慕尼黑工廠設(shè)專人來負(fù)責(zé)工廠環(huán)境及相關(guān)工作。我們希望這個(gè)負(fù)責(zé)人不僅能夠關(guān)注工廠利益,也能關(guān)注利益相關(guān)方的利益以及社會(huì)責(zé)任。2000年是我們另一個(gè)重要的里程碑,在這一年,BMW專門成立了執(zhí)行董事會(huì),將可持續(xù)性作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)指導(dǎo)原則。該執(zhí)行董事會(huì)現(xiàn)在是BMW集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面的最高決策機(jī)構(gòu)。不僅如此,公司的各個(gè)業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)單元也都將可持續(xù)性作為共同的發(fā)展目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),我們有相關(guān)的委員會(huì)、公司高層、以及業(yè)務(wù)部門的高層去落實(shí)和執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。雖然這些機(jī)構(gòu)不負(fù)責(zé)具體的職能,但當(dāng)有了一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,通過這些機(jī)構(gòu)的推進(jìn),我們就能夠讓各級管理層了解這些戰(zhàn)略的重要性,并讓所有員工都能落實(shí)。

BMW始終堅(jiān)持在產(chǎn)品生產(chǎn)這一核心環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展理念,以確保不斷減少能源的消耗、減輕對環(huán)境的影響?,F(xiàn)在,在全球范圍內(nèi),我們每個(gè)月都用六個(gè)重要指標(biāo)來衡量我們的業(yè)務(wù):能源消耗、水消耗、二氧化碳排放、廢棄物處理、廢水處理、有機(jī)揮發(fā)物的排放。從2006年到2013年,這六項(xiàng)指標(biāo)平均下降了41%。不僅如此,BMW還設(shè)定了更進(jìn)一步的努力目標(biāo)—到2020年下降50%。

BMW對于可持續(xù)移動(dòng)出行的追求,既著眼于對產(chǎn)品性能的持續(xù)改進(jìn),同時(shí)也致力于以前所未有的革命性技術(shù)改變現(xiàn)有的產(chǎn)品基因。BMW前瞻性地預(yù)見了未來需要什么樣的車,應(yīng)該有什么樣的發(fā)動(dòng)機(jī)。在此背景下,BMWi3、i8系列電動(dòng)車產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。我們選擇的是電動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),并且還采用了碳纖維復(fù)合材料來減輕車身重量,提高燃油效率。我們一直十分注重提高汽車的燃油經(jīng)濟(jì)性,從1995年到2013年,BMW產(chǎn)品的燃油消耗量下降了37%。到2020年時(shí),我們預(yù)測還會(huì)有更進(jìn)一步的下降。

另外在車的設(shè)計(jì)方面,我們也更加關(guān)注車的互聯(lián)性。因?yàn)槲覀兿嘈?,對于未來的駕駛體驗(yàn),一定要重視司機(jī)和周圍駕駛環(huán)境的互聯(lián)互通。對于BMW而言,我們更加強(qiáng)調(diào)互聯(lián)駕駛這個(gè)概念,比如說電動(dòng)車,它需要充電,那么我們希望導(dǎo)航系統(tǒng)就可以告訴司機(jī)最近的充電站在哪里,所有這些相關(guān)信息都被整合集成到導(dǎo)航系統(tǒng)之中。

除了關(guān)注生產(chǎn)與產(chǎn)品的可持續(xù)性,BMW更將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略延伸至全價(jià)值鏈,帶領(lǐng)利益相關(guān)方共同構(gòu)建汽車行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來。BMW對經(jīng)銷商的可持續(xù)發(fā)展提出了嚴(yán)格的要求,將可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)融入對供應(yīng)商及經(jīng)銷商合作伙伴的管理中。為了讓利益相關(guān)方更加了解BMW的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,我們會(huì)定期向利益相關(guān)方匯報(bào)工作,包括政府部門、環(huán)境審計(jì)部門、學(xué)術(shù)界等等。除此之外,我們所有的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告都會(huì)定期向媒體和公眾發(fā)布。外部評級機(jī)構(gòu)對我們的反饋也非常好,如道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)等等。自從1999年以來,BMW是唯一一個(gè)能夠持續(xù)登上道瓊斯可持續(xù)指標(biāo)排行榜的汽車企業(yè)。

BMW是一家具有可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)的企業(yè),我們不僅僅關(guān)注商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造,還將自身的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展融為一體。未來,我們希望能夠通過我們的力量,帶領(lǐng)利益相關(guān)方和整個(gè)社會(huì)一起向前發(fā)展,引領(lǐng)可持續(xù)的發(fā)展與增長。

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