中國儲能網訊：截至10月30日，甘肅能源哈密新能源公司完成發(fā)電量1.14億千瓦時，創(chuàng)造該公司自2013年12月首座光伏電站投產發(fā)電以來年發(fā)電量新紀錄，為完成全年發(fā)電任務奠定了堅實的基礎。
近年來，甘肅能源公司著力實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，將光伏發(fā)電板塊作為新的效益增長點精心培育，先后在新疆哈密地區(qū)投資建成并網光伏裝機11萬千瓦，目前已發(fā)電裝機9萬千瓦。公司堅持外拓市場，內強素質，持續(xù)增強內生動力，光伏板塊發(fā)電量和效益逐步提升。
創(chuàng)新策略，拓展交易模式，實現多元精準營銷。理性應對疆內消納不足的市場困局，主動出擊，溝通電網、對接政府、聯(lián)系客戶，建立常態(tài)化互動機制，千方百計尋找和爭取外送、競價、交易等市場電量。截至目前參與的交易品種拓展至大用戶直接交易、跨省（區(qū)）間現貨交易、外送天中交易、外送湖南交易、援疆外送交易等多種。積極與火電機組裝機容量大、營銷能力強的發(fā)電集團捆綁合作，于5月初與神華國能新疆分公司捆綁參與了2017年大用戶增量雙邊交易，并簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。將全年電量計劃分解到月，壓力傳遞到人，形成全員爭發(fā)電、保發(fā)電的良性機制。
運、維一體，提升設備安全水平和運行效率，確保限電環(huán)境下度電必爭。在新疆地區(qū)光伏電站限發(fā)、棄光成為常態(tài)的不利環(huán)境下，保障發(fā)電設備可靠性和利用率至關重要。對此哈密公司生產部門下足了工夫。一是推行標準化巡檢，加大對光伏組件、匯流箱、逆變器等重要設備的日常維護力度，確保設備健康狀態(tài)可控在控。二是科學安排檢修時間，非特殊情況盡量避免高負荷狀態(tài)下實施設備檢修，有效減少設備維護檢修帶來的負荷損失。三是嚴格遵守調度紀律，強化值班管理，認真監(jiān)盤、精心操作，最大限度減少各類因素造成的扣罰電量。
以人為本，強化技能培訓，提升崗位價值創(chuàng)造。針對公司生產運行人員以90后為主、現場工作經驗缺乏的現狀。公司從崗位需求出發(fā)，有的放矢制定差異化培訓計劃、安排課程內容，定期開展專業(yè)技能培訓，并設置“圖書角”輔助職工加強自學，促進了職工素質快速提升。同時，公司黨群機構充分發(fā)揮作用，組織觀影活動和球類比賽等文體活動，增強了企業(yè)凝聚力。
