今年，浙江電網最高用電負荷首破1億千瓦，達1.0022億千瓦，同比增長8.1%，約需4個多三峽電站的發(fā)電機組滿負荷發(fā)電才能滿足。用電負荷的節(jié)節(jié)提升，考驗著電網的供電能力和彈性。浙江省一次能源匱乏，是能源凈輸入省份，外來電占比多年持續(xù)超三分之一。當前，高比例外來電、高比例清潔能源、高峰谷差率“三高”帶來的風險加重，給浙江電網帶來新挑戰(zhàn)。
如何滿足大規(guī)模新能源接入、消納？如何在能源互聯網形態(tài)下打造多元融合高彈性電網？這些成為了構建新型電力系統的必答題。
如今，面對這道必答題，浙江華云信息科技有限公司（以下簡稱“華云科技”）通過推動電力系統源網荷儲互動發(fā)展，加快自主研發(fā)平臺的迭代升級，助推構建新型電力系統，探索在新型電力系統建設要求下的省域電網建設新路徑。
截至7月27日，華云科技承建的電力需求側實時管理系統已實現匯集千萬千瓦可調資源，接入高低壓用戶、虛擬電廠、聚合商17余萬戶。2020年至今，累計助力浙江省電力有限公司實施需求響應183次，累計互動用戶35.9萬戶次，累計調控電量4458.02萬千瓦時。
01
精耕細作 筑實平臺基礎
隨著浙江多元融合高彈性電網建設的深入推進，需求響應三年行動計劃對電力需求側實時管理平臺提出了更高的要求，作為浙江需求響應的樞紐平臺，系統迭代改造迫在眉睫。華云科技集成分公司智慧用能事業(yè)部作為項目承建方，抽調骨干力量組成需求側項目技術攻關團隊，結合實際應用，創(chuàng)新思路，破解難題，確保項目建設各項工作順利開展。
需求側項目分業(yè)務分析、開發(fā)、測試、運維等系統側工作組與現場實施組兩條線，雙線工作落實到人、到崗、到位，確保事事有人抓、件件有著落。3月開始，系統側業(yè)務分析組與專家討論進行業(yè)務模型設計，完成84個業(yè)務對象分析與30個業(yè)務模型子項編制，以及需求響應與有序用電兩大場景基礎功能的改造設計。面對業(yè)務難度高、邏輯復雜的挑戰(zhàn)，項目團隊知難而進，各組成員集思廣益，合力攻破難關，創(chuàng)建了動靜態(tài)資源池、分鐘級負荷監(jiān)視及分層分區(qū)精準需求響應等功能，成功實現了系統功能的迭代升級與業(yè)務創(chuàng)新。
02
砥礪奮斗 推進項目建設
為確保系統在“迎峰度夏”前順利上線運行，需求側項目團隊以飽滿的熱情和昂揚的斗志，黨員骨干帶頭，開啟新的工作模式，完成需求響應基礎功能改造和有序用電基礎功能遷移，有效保障了業(yè)務全流程線上流轉。
現場實施組持續(xù)推進浙江分鐘級可調節(jié)資源池建設，協助浙江省電力有限公司組織制定需求響應終端技術規(guī)范、通訊協議、現場建設規(guī)范及驗收方案，全面規(guī)范可調節(jié)資源建設全生命周期管理，累計建設投運負荷近百萬千瓦。多次組織開展可調資源建設項目自驗收工作，深入施工現場嚴查施工質量，累計勘察全省用戶1185戶，完成自驗收100余戶，以專業(yè)的態(tài)度和行動加快推進浙江可調節(jié)資源池建設。
03
勠力同心 助力實戰(zhàn)演練
通過模擬高溫天氣、外來電臨時調減、陰天光伏出力減少與雷暴天氣四種典型場景，實施日前削峰、小時級削峰、分鐘級可調節(jié)、可中斷需求響應實戰(zhàn)演練，超額完成了180萬千瓦演練指標。
電力需求側實時管理系統是浙江省需求側工作開展的重要平臺，在浙江省2021年迎峰度夏需求響應實戰(zhàn)演練工作中，需求側項目團隊勠力同心，從前期籌備、現場排練，到演練當天的技術保障，演練結束后演練數據的整理分析至演練分析報告的撰寫，全程參與，得到各級參演人員的高度肯定與一致好評。
電力需求側實時管理系統已全面做好保障“迎峰度夏”工作的準備，項目組將以客戶實際需求為出發(fā)點，持續(xù)優(yōu)化升級需求側系統建設，全力支撐網荷高效互動，全面提升電網彈性，以助力多元融合高彈性電網建設構建新型電力系統。
作者：王思睿 金競
