中國儲能網(wǎng)訊：由全國工商聯(lián)牽頭組織、集聚59家知名民營企業(yè)發(fā)起設立，注冊資金500億元人民幣的中國民生投資股份有限公司（中民投）于8月21日在上海正式揭牌。
新能源、鋼鐵、礦產(chǎn)物流、房地產(chǎn)、物業(yè)、通用航空、跨境金融、股權投資，中民投未來多元發(fā)展的想象空間無窮，而且還被寄予引領民企投資方向的厚望。
這家500億的大型投資公司才剛剛起步。在上海市黃浦區(qū)金外灘國際廣場23層的辦公室，騰訊財經(jīng)注意到，還有接近一半的座位無辦公人員入駐。
簡短的揭牌儀式上，董文標等公司董事、高管均未對外透露中民投初期的項目運作情況。“不會控股民生銀行。初期還不涉及金融，金融全牌照暫時只是設想，”在與50多名股東代表合影完之后，中民投董事局主席董文標向在場媒體做了簡短回應，然后匆匆離去。
在中民投首次披露的九個平臺公司中，中民新能源、中民鋼鐵聯(lián)盟、中民礦產(chǎn)物流三家瞄準過剩產(chǎn)能重組并購機會，重在行業(yè)整合；中民嘉業(yè)、中民物業(yè)定位房地產(chǎn)及物業(yè)投資，中民國際通航則布局公務機市場，這三家意在戰(zhàn)略投資；中民國際、中民投資本、中民歐洲資本作為資本運作平臺，側重金融業(yè)投資、跨境投融資業(yè)務。
不過今年上半年以來，有種種跡象表明，中民投已經(jīng)開始了投資布局，首先落子的領域恰是光伏、鋼鐵這些亟待重整的行業(yè)。
據(jù)媒體報道，2014年5月，全球最大的多晶硅企業(yè)保利協(xié)鑫能源（03800.HK）的母公司協(xié)鑫集團已經(jīng)和中民投達成合作協(xié)議，將投資100億元進行光伏產(chǎn)業(yè)整合，包括光伏電站和光伏制造環(huán)節(jié)。
另有消息稱，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)中，中民投選擇了以方大集團、德龍鋼鐵集團、建龍集團、川威集團等四家民營鋼鐵公司作為其并購和資產(chǎn)整合的平臺；此外，中民投董事局主席董文標和董事史玉柱曾對熔盛重工進行過考察，或與中民投的船舶業(yè)布局相關。上述傳聞暫未被證實。
中民投在新聞稿中專門點出了產(chǎn)業(yè)整合的思路。公司計劃以“整合、運營光伏發(fā)電項目”為切入點，打造頗具規(guī)模的清潔能源提供商；促進成立鋼鐵聯(lián)盟，打造涵蓋原材料采購、貿易及鋼材銷售的綜合性鋼鐵服務集團；推進成立船舶投資基金，提升船舶制造企業(yè)的競爭力。
跟隨政策做投資，助推經(jīng)濟結構轉型，中民投坐擁首家“國字號”民營資本平臺的稱號似乎名副其實。全國工商聯(lián)主席王欽敏的致辭時特別提到，工商聯(lián)牽頭組建中民投獲得了國務院批準，中民投的成立是“順應民營經(jīng)濟發(fā)展趨勢的必然產(chǎn)物”，充分體現(xiàn)了廣大民營企業(yè)“實現(xiàn)轉型升級、服務國家戰(zhàn)略的責任擔當”，也是對中國的民營企業(yè)希望聚團發(fā)展的回應。
只是與幾家民營投資公司的動態(tài)對照，中民投初期的投資風格似乎有點另類，畢竟資本市場不乏其他不錯的投資機會。與董文標抽身銀行業(yè)相反，包括百業(yè)源、萬向等民企正謀求通過設立民營銀行參與銀行業(yè)；民營房企萬科、恒大去年開始加緊入股上市銀行。與中民投同處上海黃浦的復星國際近期重點似乎在海外投資，先后入股了葡萄牙、美國的保險公司，也有涉足傳媒、消費行業(yè)。聯(lián)想旗下的PE巨頭弘毅上半年繼續(xù)深掘混合所有制改革，陸續(xù)入股上海城投、錦江股份和奇瑞重工。
當然，如果從“引領民營企業(yè)投資”的角度考慮，中民投在產(chǎn)業(yè)整合方面的布局就不難理解了。以500億注冊資本，中民投可以撬動更多資金，向亟待重整的行業(yè)注入活水，甚至引發(fā)其他機構的跟投效應。
影響力將至關重要。中民投董事局主席董文標在揭牌儀式上表示，要爭取用5年時間，把中民投打造成具有國際競爭力的、受人尊崇的、有持續(xù)競爭力的大型投資集團。
中民投班底中，包括董事局主席董文標、總裁李懷珍的前民生銀行人士或將從以往銀行業(yè)的經(jīng)驗教訓中受益。
全球金融危機之后，銀行業(yè)逆周期監(jiān)管理論開始盛行。按照這套理論，商業(yè)銀行在經(jīng)濟上行時期傾向于大量放貸積聚風險，助推經(jīng)濟泡沫；經(jīng)濟下行時期引發(fā)信貸緊縮，從而擴大宏觀經(jīng)濟在經(jīng)濟周期不同階段的波動幅度，并最終加劇金融體制風險。這就需要監(jiān)管層、管理層加強風險管理和風險預警。
就在中民投掛牌之時，銀行業(yè)正迎來業(yè)績披露期。2014年上半年商業(yè)銀行普遍面臨著不良貸款增長、資產(chǎn)質量惡化的壓力。經(jīng)濟增速換檔、經(jīng)濟結構調整、前期刺激政策消化緩慢，三期疊加，引發(fā)以鋼貿為代表的行業(yè)信貸風險爆發(fā)，某種意義上，這也是逆周期管理不利的苦果。
一位銀監(jiān)機構人士感嘆，盡管行業(yè)早有逆周期監(jiān)管理論指導，但真正落實何其之難。
通過資本運作推動經(jīng)濟結構轉型、引導實體經(jīng)濟理性發(fā)展，董文標等金融家在銀行的未競事業(yè)能否在中民投這樣的產(chǎn)融集團實現(xiàn)，令人拭目以待。
