中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：重慶的拼車司機(jī)張峰連（音）兼做當(dāng)?shù)貙?dǎo)游，載著游客游覽長(zhǎng)江沿岸美景。與中國(guó)大城市的許多這類車一樣，張的車也是電動(dòng)汽車——中國(guó)制造的比亞迪。張的這款車不算完美但很實(shí)用。張花了13萬(wàn)元（約合1.8萬(wàn)美元）買下這輛車。在美國(guó)，最便宜電動(dòng)汽車的售價(jià)約2.9萬(wàn)美元。多種因素的共同作用使中國(guó)能生產(chǎn)出成本更低的電動(dòng)汽車，包括激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、補(bǔ)貼、較低工資和全面的供應(yīng)鏈等。
中國(guó)約有100個(gè)電動(dòng)汽車品牌。持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)拉低了電動(dòng)汽車的價(jià)格，也讓一些本土品牌奔赴海外拓展。歐盟、美國(guó)和加拿大認(rèn)為，在中國(guó)生產(chǎn)的電動(dòng)汽車通過(guò)補(bǔ)貼獲得不公平優(yōu)勢(shì)。中方否認(rèn)這種指控，并已通過(guò)反傾銷調(diào)查進(jìn)行反擊，最新舉措是對(duì)加拿大的進(jìn)口油菜籽進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查等。中國(guó)商務(wù)部新聞發(fā)言人表示，中國(guó)企業(yè)是靠長(zhǎng)期努力脫穎而出的。從20多年前開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)就在新能源領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)布局，通過(guò)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成了自己的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，包括技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)供鏈優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)。
從中受益的并不僅限于中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車制造商。中國(guó)政府還為特斯拉提供在上海建廠的優(yōu)惠條件。特斯拉取得了突破并向人們展示能在華盈利。
中國(guó)勞動(dòng)力不但勤奮而且工資相對(duì)較低，這是特斯拉和中國(guó)品牌能夠生產(chǎn)越來(lái)越實(shí)惠的電動(dòng)汽車的另一原因。在長(zhǎng)沙，人們絡(luò)繹不絕來(lái)到比亞迪招聘中心，很多人提著行李箱從外地趕來(lái)。若被錄用，他們就可住進(jìn)公司宿舍，第二天開(kāi)始上班。一名吳（音）姓汽車組裝工人說(shuō)：“我每月能賺到約7000元?！边@種薪水并不算低，尤其在長(zhǎng)沙這樣生活成本較低的城市。但想在工廠上班的中國(guó)年輕人越來(lái)越少。作為應(yīng)對(duì)，制造商紛紛提高工資并使工廠逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，而這也在慢慢侵蝕中國(guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。
或許，中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)還是已形成全面的供應(yīng)鏈或?qū)崿F(xiàn)（上下游供應(yīng)鏈的）“垂直整合”。業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，垂直整合意味著車企本身就是電動(dòng)汽車關(guān)鍵部件的供應(yīng)商。如果能控制電動(dòng)汽車最昂貴的部件，就能顯著提高定價(jià)權(quán)。（中企）正在吸引更注重技術(shù)的買家，下一波中國(guó)電動(dòng)汽車將配備更多智能設(shè)備，且與外國(guó)電動(dòng)汽車相比，它們的價(jià)格將更便宜。（作者詹妮弗·帕克，崔曉冬譯）
