中國儲能網訊：一、編制的背景和過程
為深入貫徹黨的二十大精神，全面落實碳達峰碳中和戰(zhàn)略部署，進一步加強省重點能源項目建設管理和落實落地，充分發(fā)揮其在深化新舊動能轉換、推動綠色低碳高質量發(fā)展中的支撐帶動作用，省能源局研究起草了《山東省重點能源項目管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）。山東省能源局對制定好《暫行辦法》高度重視，局主要負責同志主持召開專題會議進行研究，提出明確要求。我們在工作中重點把握好三個方面的原則：一是實施分類管理。根據(jù)風電和光伏發(fā)電、抽水蓄能電站、核能、電力、煤炭、石油天然氣、新型儲能等各領域項目實施過程中的不同特點，分別研究制定各領域項目督導落實機制，精準性施策、差異化管理。二是突出全流程控制。圍繞項目建設推進中的關鍵環(huán)節(jié)，逐一明確項目申報確定、推進實施、綜合評價、服務保障等重點事項，保障項目規(guī)范運作，提高項目實施質效。三是堅持結果導向。根據(jù)各領域項目實施評價結果，獎勵先進、鞭策后進、優(yōu)進絀退，落實要素資源保障、激發(fā)投資主體活力，為重點能源項目建設營造良好環(huán)境。前期，我們征求了16市能源主管部門和有關重點能源企業(yè)的意見建議，并進行充分吸收采納，并向社會公開征求意見。
二、《暫行辦法》的主要內容
《暫行辦法》共6個章節(jié)、15條內容，共分為三個部分：
第一部分為項目界定和分類，包括第一二章、共6條。主要對管理辦法制定背景、重點能源項目范圍、項目庫建設進行總體概述，分別從項目所屬領域、確定方式和實施階段三個維度進行具體分類。
第二部分為項目申報確定和管理服務，包括第三四五章、共8條。從項目優(yōu)選確定、項目實施管理、項目監(jiān)管服務等，建立健全項目全流程管理體系。項目申報和確定突出符合政策規(guī)劃、突出質量效益、嚴守法規(guī)底線、遵循客觀實際和堅持公開公平的原則，按程序優(yōu)選評審確定，并納入省重點能源項目庫統(tǒng)一管理。項目實施和管理突出了項目計劃管理、調度管理和過程評價，通過實行“亮牌制”“積分制”“賽馬制”和“動態(tài)調整制”，推進項目加快實施、提質增效。項目監(jiān)管和服務重點厘清各級各部門監(jiān)督管理職責和項目投資主體責任，通過建立定期會商機制、強化“要素跟著項目走”機制和激勵支持政策，進一步保障項目落實落地。
第三部分為附則，包括第六章、共1條。規(guī)定了《管理辦法》的實施期限和最終解釋權限。另外，對風電和光伏發(fā)電、抽水蓄能、核能、電力、煤炭、石油天然氣、新型儲能等7個細分領域項目，由各相關處室分別制定了督導落實機制。
