中國儲能網訊：我國工商業(yè)儲能市場剛起步，暫未形成競爭格局，產業(yè)快速發(fā)展亟需國家政策、并網機制、商業(yè)模式等方面的支持。
碳中和能源高峰論壇暨第三屆中國國際新型儲能技術及工程應用大會日前在深圳召開，會議期間發(fā)布的《2023中國工商業(yè)儲能發(fā)展白皮書》（以下簡稱《白皮書》）預測，到2025年，全球工商業(yè)儲能累計裝機可達11.5GW，全球工商業(yè)儲能累計市場規(guī)模將在190億元-240億元之間，其中中國和美國的裝機量占比將超過全球的50%。
業(yè)內人士一致認為，我國工商業(yè)儲能市場剛起步，暫未形成競爭格局，產業(yè)快速發(fā)展亟需國家政策、并網機制、商業(yè)模式等方面的支持。
起步階段未出現“大玩家”
《白皮書》顯示，今年1-6月，中國用戶側儲能項目新增裝機規(guī)模約138MW，主要是工商業(yè)儲能。今年底，工商業(yè)儲能新增裝機規(guī)模有望達到300MW-400MW。按照工商業(yè)儲能系統(tǒng)成本約1.2元/Wh-1.5元/Wh、儲能時長約2.5小時估算，2025年我國工商業(yè)儲能累計市場規(guī)模約為65億元-80億元。
“目前，我國工商業(yè)儲能尚處于起步階段?！敝袊瘜W與物理電源行業(yè)協會儲能應用分會秘書長劉勇接受《中國能源報》記者采訪時表示，去年我國工商業(yè)儲能裝機總量占新型儲能裝機的 8.8%，而新增工商業(yè)儲能裝機占新型儲能新增裝機的4.4%?！皩Ρ葍蓚€數據可以發(fā)現，我國工商業(yè)儲能占比較低，產業(yè)發(fā)展有待破局?！?
峰和資本總經理周博睿也認為，我國工商業(yè)儲能市場競爭格局尚未形成，進入該領域的企業(yè)以跨界者居多，而且初創(chuàng)企業(yè)魚龍混雜，不乏圖短期效益者?！安蝗莺鲆暤氖牵ど虡I(yè)儲能下游高度分散、充分市場化，目前暫未出現以工商業(yè)儲能為主業(yè)的‘大玩家’。未來，工商業(yè)儲能領域的集成度將越來越高，產品具有根據場景定義的特點，所以在研發(fā)認知上，需要企業(yè)能捕捉用戶需求變化并有效制定研發(fā)節(jié)奏?！?
“雖然國內工商業(yè)儲能剛起步，但我們非?？春眠@塊市場。”大秦數能工商業(yè)儲能解決方案專家李政向《中國能源報》記者表示，工商業(yè)儲能應用場景在逐步豐富，市場也更需要差異化、多元化的產品解決方案與服務。“大秦數能提前布局，針對國內市場成立專門的工商業(yè)儲能部門。公司近期剛完成數十億元的B輪及C輪融資，未來會加大儲能新技術、新方案的研發(fā)投入，加快工商業(yè)儲能產品線和生態(tài)產品線的擴充速度?！?
標準缺失等產業(yè)短板凸顯
在受訪的業(yè)內人士看來，未來3-5年，工商業(yè)儲能將成為主流?！栋灼奉A測，到2025年，我國工商業(yè)儲能裝機總量約占新型儲能裝機總量的4.5%，按新型儲能裝機總量約70GW估計，2025年我國工商業(yè)儲能裝機總量約為3.2GW。
劉勇表示，在儲能規(guī)模方面，發(fā)電側和電網側儲能規(guī)模較大，業(yè)內俗稱“大儲”；工商業(yè)儲能規(guī)模中等，俗稱“中儲”；戶用儲能和便攜式儲能規(guī)模較小，俗稱“小儲”。盡管工商業(yè)儲能與戶用儲能同屬用戶側，但從全球范圍看，2022年工商業(yè)儲能裝機總量為4.2GW，而戶用儲能裝機總量為17.6GW，二者比例約為1：4?！肮ど虡I(yè)儲能產業(yè)的政策支持、應用規(guī)模均滯后于戶用儲能，仍有較大發(fā)展空間?！?
“在工商業(yè)儲能方面，我國與歐美國家一樣，未形成獨立的標準體系?！眲⒂轮毖?，目前工商業(yè)儲能方面的國際標準和國內標準均不夠細化，電池、變流器等關鍵部件的標準仍沿用普通儲能電站標準，導致目前行業(yè)內產品相互獨立，彼此兼容性較差。
據《中國能源報》記者了解，除了行業(yè)標準缺失，工商業(yè)儲能循環(huán)次數不高也是一大挑戰(zhàn)。目前，工商業(yè)儲能每天調度兩次的項目較少，大多數儲能電站的調度頻率在1-1.5次之間，甚至部分項目的調度頻率低于每天1次。循環(huán)次數直接影響其經濟性，進而影響企業(yè)配置工商業(yè)儲能項目的積極性。
另外，國內大部分工商業(yè)儲能項目仍停留在自儲自用模式，主要依靠峰谷價差和政府補貼獲取經濟效益，未能根據電力市場交易最新政策有效拓展盈利方式。例如，目前大部分工商業(yè)儲能未能有效結合虛擬電廠，參與電網需求側響應、輔助服務等。同時，未有效參與到周邊產業(yè)園區(qū)內部的綜合能源管理、源網荷儲一體化和多能互補的新型電力系統(tǒng)中，無法充分發(fā)揮儲能系統(tǒng)的更大能效。
探索多種商業(yè)模式是方向
如何解決工商業(yè)儲能發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)？劉勇建議，首先要不斷完善工商業(yè)儲能技術產業(yè)發(fā)展的頂層設計，為產業(yè)快速發(fā)展奠定政策基礎；其次，國內工商業(yè)儲能行業(yè)標準有待進一步細化完善。鑒于產業(yè)仍處發(fā)展前期，目前市場上各工商業(yè)儲能企業(yè)根據不同場景推出型號眾多、性能參數各異的儲能產品或模塊，未來可通過完善標準體系建設，建立保障各細分產品高安全、高品質的標準體系，推動企業(yè)提高產品兼容性。
在受訪業(yè)內人士看來，目前國內工商業(yè)儲能主要以合同能源管理為主，僅能從業(yè)主處分配10%-20%的收益，導致其參與儲能項目的積極性不足。在現有區(qū)域峰谷價差、補貼政策逐步明確的情況下，如何根據企業(yè)自身用電特性、結合虛擬電廠運營情況、協調周邊產業(yè)園區(qū)等綜合因素，使工商業(yè)儲能系統(tǒng)能有效參與需求側響應、輔助服務等電力交易活動，探索完善各方收益的商業(yè)模式，是工商業(yè)儲能產業(yè)未來亟需解決的問題。
精控能源儲能事業(yè)部副總經理穆建春告訴《中國能源報》記者，工商業(yè)儲能高質量發(fā)展需要以優(yōu)質產品解決方案為核心，打造投資方、融資方、儲能企業(yè)、工商業(yè)用戶一體化的生態(tài)圈?！霸谏鷳B(tài)圈中，各方相互協調配套，形成一個相當于擴散的客戶群體，但同時也增加了項目的成功性、盈利性。生態(tài)圈不斷壯大，各方共同努力，儲能市場才能有新的增長點?！?
