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碳市場的流動性去哪兒了?

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:21世紀經(jīng)濟報道 發(fā)布時間:2014-04-29 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:根據(jù)水晶碳投此前分析報告,截至4月18日,六個開市試點二級市場總成交量為245.8萬噸,一級市場總成交量1123萬噸。二級市場處于明顯的弱勢,流動性匱乏成為常態(tài)。那么一級市場的配額發(fā)放寬松或者偏緊,哪種方式更有利于二級市場產(chǎn)生流動性?

 

不妨以貨幣為例。經(jīng)濟學(xué)常識告訴我們:寬松的貨幣環(huán)境有助于創(chuàng)造流動性。哈耶克先提出“貨幣如水”的性質(zhì),周其仁則認為“貨幣如蜜”,即貨幣投放市場上之后會像蜂蜜一樣粘滯在某些位置變成包,然后再慢慢變平。過量的貨幣以不同的速度在不同類型的資產(chǎn)中游走,改變其相對價格。

 

如果與貨幣特性類比的話,我愿意說“排放權(quán)如膠”。通過我們對不同省份的企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分控排企業(yè)都是風(fēng)險厭惡型的,即排放權(quán)進入到這些企業(yè)之后,會作為類似許可證或原材料的東西留存起來,用于對沖未來生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險。風(fēng)險厭惡型企業(yè)的特點是即使政府發(fā)放多余的配額,也會被他們作為風(fēng)險裕量存起來。排放權(quán)到了這些企業(yè)里如同進了無底洞,牢牢黏住,很難再回到市場上去。

 

而風(fēng)險厭惡是由很多原因決定的,比如市場參與風(fēng)險確實太高了,企業(yè)靈活性不足,對企業(yè)的實際影響有限等等。這一切都可以歸結(jié)為:企業(yè)對碳市場是風(fēng)險厭惡的!

 

所以市場的流動性去哪兒了?簡言之,都被企業(yè)用來對沖風(fēng)險去了!

 

這會導(dǎo)致一個令人悲哀的論斷:流動性的代價是犧牲碳價格。為了流動性要多發(fā)配額,而多發(fā)的配額又會導(dǎo)致市場價格下跌,如此往復(fù),碳市場似乎是無解的,陷入到悖論之中。這跟貨幣投放存在根本不同,所以也就不能照搬貨幣政策那套方法。要治病就得從基因上入手。

 

第一個辦法是制造一個有利于流動性的預(yù)期。如果市場一致認為配額偏松或者偏緊,這樣的市場是不會有流動性的,只會帶來有價無市的局面。流動性是基于對供求關(guān)系的多樣性判斷,本質(zhì)上是供求關(guān)系的隨機變化,而對這種隨機性的判斷則稱為預(yù)期。如果供求關(guān)系一直處于僵化的結(jié)構(gòu)中,也就不會產(chǎn)生流動性。

 

目前各個試點普遍問題是沒有建立真正強大、穩(wěn)健的長期預(yù)期。一個好的長期預(yù)期應(yīng)該告訴企業(yè):采取減排行動要比購買排放權(quán)成本更低。由于沒有這樣的預(yù)期,企業(yè)不但沒有積極進行減排,反而試圖游說政府,用延長排放權(quán)使用期限的方式對沖未來風(fēng)險,以獲得一勞永逸的效果,而不是出售排放權(quán)融資開展減排活動。當然,這很大程度上在于全國碳市場的不確定性,試點市場對此采取了回避的方式,但我認為完全可以制定一些政策營造更好的市場預(yù)期,讓企業(yè)做更長遠的打算。

 

第二個辦法是適度增發(fā)配額。增發(fā)不是簡單的過度發(fā)放,要考慮發(fā)放的方式和數(shù)量。增發(fā)配額的目的是讓配額進入到那些愿意交易的主體中,提高市場流動性。湖北允許投資者參與拍賣就是一種可行的方式,即通過放開一級市場來促進二級市場的流動性。但增發(fā)的免費配額必須要付出一定的非貨幣代價。

 

與增發(fā)配額相對的是回收配額,回收配額的目的是抬升價格,這必須要通過二級市場操作,可能破壞二級市場的運行,需要十分謹慎的考慮。在未來一段時間里,各個試點可以考慮通過一級市場來增發(fā)少量配額,間接刺激二級市場的流動性。在市場建設(shè)初期,探索不同的調(diào)控方式要比實際效果更重要。

 

第三個辦法是建立配額的持有成本。企業(yè)將免費配額當成生產(chǎn)原材料看待,卻沒有任何庫存成本,也不必承受通脹稅,還可以升值,除了變現(xiàn)能力差點之外,這簡直是世界上最物美價廉的資產(chǎn)之一。企業(yè)當然希望持續(xù)持有!

 

免費分配扭曲了配額價值,必須要讓持有免費配額付出一定的代價。例如,配額儲蓄是有條件的,跨期使用要折舊;或者不再完全免費。廣東市場采取3%拍賣的“門票制度”,雖然有很大的公平問題,但卻讓免費配額的獲得不再是無代價的,反而刺激了企業(yè)更加嚴肅地考慮市場參與問題。3%成為持有成本的基準,與一年期存款利率接近,這個數(shù)值其他試點可以作為參考,靈活運用。

 

第四個方法是盡可能采用標桿法(或稱基準法)。目前各個試點仍然以歷史法為主,但歷史法對市場來說太過于簡陋,帶來不少公平問題。歷史法會導(dǎo)致配額分配強相關(guān)于經(jīng)濟周期,一旦經(jīng)濟周期發(fā)生變化,很容易出現(xiàn)普遍寬松或者過緊的問題,導(dǎo)致有價無市,破壞流動性。建議將標桿法的使用比例推廣到50%以上,在每個行業(yè)內(nèi)部首先形成供求關(guān)系,多樣性、隨機性的供求關(guān)系是流動性的基礎(chǔ)。

 

通過改良預(yù)期,增加持有成本等方式讓排放權(quán)的價值回歸正常,市場的流動性會自然形成。除了以上的方法外,各交易所正在探討的金融業(yè)務(wù)也有助于流動性的產(chǎn)生,提高市場的杠桿率,但這只是治標不治本的。

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