持續(xù)虧損被迫停產(chǎn)
產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，但企業(yè)陷入生存困境
作為江蘇省率先發(fā)展壯大起來的新能源產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條:從多晶硅原料生產(chǎn)到太陽能電池組件生產(chǎn)，再到終端的光伏電站建設，江蘇省的光伏企業(yè)都有涉足。
統(tǒng)計表明，2010年，江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)已實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1988億元，接近全國總產(chǎn)值的2/3。目前，江蘇省已擁有光伏企業(yè)達600多家，其中，無錫尚德、常州天合、CSI阿特斯等8家企業(yè)已在境外上市。
但受制于國際光伏產(chǎn)品出口的影響，進入2011年以來，江蘇省光伏企業(yè)經(jīng)營業(yè)績普遍出現(xiàn)大幅下滑。如無錫尚德公司連續(xù)兩個季度虧損；江蘇中電光伏公司第三季度凈虧損額，較上個季度繼續(xù)擴大；常州天合公司、蘇州阿特斯公司等也都由上季度的盈利轉(zhuǎn)為虧損；大批中小型光伏企業(yè)幾乎全部陷入生存困境。此外，高郵市擁有各類光伏生產(chǎn)及配套企業(yè)78家，目前只剩下6家企業(yè)仍在虧損狀況下堅持生產(chǎn)，其他企業(yè)都已全部停產(chǎn)。
光伏市場“雪上加霜”
產(chǎn)能擴張過快，互相壓價擾亂市場
進入“十二五”以來，國內(nèi)多個省份都將光伏產(chǎn)業(yè)列為新興產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，而江蘇的13個省轄市也在“十二五”規(guī)劃中將光伏產(chǎn)業(yè)列為重點發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)。最新統(tǒng)計表明，2011年全球光伏總裝機量大致為24GW，相比去年增長30%左右，而目前國內(nèi)已建和在建的光伏產(chǎn)能約為50GW。很明顯，國內(nèi)的產(chǎn)能擴張速度已遠高于市場增長速度。
“目前國內(nèi)光伏產(chǎn)品90%以上出口國外，歐洲市場占了70%左右，整個產(chǎn)業(yè)對外依存度太高。”據(jù)常州天合光能董事長兼CEO高紀凡分析，從2010年開始，歐洲各國相繼減少了對光伏產(chǎn)業(yè)的財政補貼，加之近期又受歐債危機的嚴重影響，歐洲光伏產(chǎn)品市場需求走勢不容樂觀。面對國外光伏產(chǎn)品市場的強烈波動，為了及時回籠資金，國內(nèi)許多光伏生產(chǎn)企業(yè)紛紛拋售積壓庫存，出現(xiàn)了互相壓價的混亂場面，從而嚴重打亂了光伏產(chǎn)品的市場秩序，使得整個光伏市場“雪上加霜”。
國內(nèi)市場能不能快點啟動？
建立政府、企業(yè)、銀行、電網(wǎng)公司的一體化合作機制
“經(jīng)過10年的競爭與發(fā)展，我們已造就了市場規(guī)模全球領(lǐng)先、創(chuàng)新能力世界先進、品牌質(zhì)量趕超一流的江蘇光伏產(chǎn)業(yè)。作為江蘇鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，盡管‘寒冬’提前來臨，但未來發(fā)展前景仍然看好。”長期跟蹤調(diào)研光伏產(chǎn)業(yè)的江蘇省工商聯(lián)主席李仁直言，江蘇能不能繼續(xù)領(lǐng)跑光伏行業(yè)，在逆境中實現(xiàn)突破，既決定于企業(yè)對市場機遇的把握，也取決于政府戰(zhàn)略引導的力度和決心。
為擺脫目前光伏產(chǎn)業(yè)遭遇的“寒冬”困境，蘇州阿特斯陽光電力副總裁章靈軍建議，在企業(yè)普遍遇到困難和市場驟冷的轉(zhuǎn)型時期，當務之急是建立政府、企業(yè)、銀行、電網(wǎng)公司的一體化合作機制，加快啟動國內(nèi)光伏應用市場。
還有一些光伏企業(yè)負責人也呼吁，江蘇省屬于用電重負荷地區(qū)，應大力推廣太陽能發(fā)電，可在政府機關(guān)、企事業(yè)單位率先推廣“屋頂計劃”，加快從光伏工業(yè)大省向光伏應用大省邁進。
“江蘇發(fā)展光伏應用，有就近取材、電力市場需求大、輸電損耗小等比較優(yōu)勢。”李仁認為，應積極爭取把江蘇列為國家清潔能源應用示范省，率先出臺光伏發(fā)電國家上網(wǎng)電價的江蘇配套政策，對全省光伏企業(yè)在境內(nèi)的沿海、灘涂、河道兩邊等閑置土地上開發(fā)建設的光伏應用項目給予電價補貼，以價格杠桿撬動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步，加快光伏應用步伐。
光伏企業(yè)還呼吁，在非常時期，江蘇省應以國有資本為驅(qū)動，吸納企業(yè)資本、民間資本參與，組建新興的光伏產(chǎn)業(yè)投資集團。通過與銀行、電網(wǎng)公司建立戰(zhàn)略合作機制，解決好融資、并網(wǎng)等當前行業(yè)發(fā)展的難題，加快江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)向下游的光伏電站建設領(lǐng)域和運營領(lǐng)域延伸，搶占未來國內(nèi)應用市場的制高點。他們希望，力爭用5~10年時間，實現(xiàn)江蘇光伏產(chǎn)業(yè)從光伏產(chǎn)品供應商向系統(tǒng)集成商和大型電站承包商的重大跨越。
