真正商業(yè)化的儲(chǔ)能絕無國(guó)企壟斷。
全國(guó)首個(gè)風(fēng)光儲(chǔ)輸綜合項(xiàng)目——張北儲(chǔ)能項(xiàng)目吸引了國(guó)企、民企、外企多種性質(zhì)企業(yè)的競(jìng)標(biāo)角逐。作為新能源領(lǐng)域國(guó)資進(jìn)入相對(duì)較多的一個(gè)行業(yè)，儲(chǔ)能在產(chǎn)業(yè)形成初期就備受國(guó)資青睞可謂是幸事，但也帶來了壟斷的隱憂。相較于傳統(tǒng)能源領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)獨(dú)霸天下，在新興的儲(chǔ)能市場(chǎng)，是否會(huì)出現(xiàn)同樣的壟斷局面？民營(yíng)、合資企業(yè)又會(huì)有怎樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？
為此，記者專訪了萬向電動(dòng)汽車有限公司總工程師于冬清和北京環(huán)宇賽爾新能源科技有限公司副總經(jīng)理董林福，在他們看來，真正商業(yè)化的儲(chǔ)能行業(yè)絕無國(guó)企壟斷的可能。
足夠大才行
CEI：在儲(chǔ)能行業(yè)還沒有完全產(chǎn)業(yè)化的今天，對(duì)于未來的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)格局，什么樣的民企、外企才能和國(guó)企抗衡？
于冬清：這要看將來儲(chǔ)能的用戶是誰。張北的儲(chǔ)能示范項(xiàng)目是國(guó)家發(fā)改委定的事，雖然由國(guó)網(wǎng)來執(zhí)行，但是未來的用戶究竟是國(guó)網(wǎng)還是發(fā)電公司，目前來看形勢(shì)還不明朗。如果用戶是發(fā)電公司，那就是純商業(yè)化運(yùn)行。嚴(yán)格來講，純商業(yè)化運(yùn)行是不分國(guó)企、民企、外企的，大家在各方面都是平等的。如果用戶是國(guó)網(wǎng)，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)能否有區(qū)別，那就不好說了。
董林福：這就看政府的政策了。電池行業(yè)過去一直是性價(jià)比的市場(chǎng)。除了軍工這個(gè)特定市場(chǎng)，在民品市場(chǎng)上，90%以上都是民營(yíng)企業(yè)，國(guó)企幾乎沒有，一些老牌國(guó)企電池廠或者賣了或者倒閉。近幾年，隨著新能源市場(chǎng)啟動(dòng)，國(guó)企的進(jìn)入帶來了政府的因素、非市場(chǎng)化的因素，導(dǎo)致很多時(shí)候不按產(chǎn)品性價(jià)比來談事情，而是看廠房建得是否漂亮，設(shè)備是否是進(jìn)口的，背后的集團(tuán)是誰等等。
這樣的話，國(guó)企的同行拿單相對(duì)容易，而民企方面，則需要規(guī)模非常之巨大——不一定電池做得很大，其他業(yè)務(wù)做得很大也可以，比如萬向和比亞迪。而外企方方面面做得比較大，又懂得中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作方式，徹底本土化也有可能拿大單?，F(xiàn)在就是誰的規(guī)模大，誰的發(fā)展就相對(duì)容易一些。
格局未形成
CEI：在張北儲(chǔ)能項(xiàng)目里，磷酸鐵鋰儲(chǔ)能電站中標(biāo)企業(yè)中包含了民企、國(guó)企、外資（合資）多種性質(zhì)的企業(yè)，這是否預(yù)示著未來儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)格局就是這樣？中標(biāo)的排名是否代表著產(chǎn)業(yè)格局？
于冬清：這個(gè)不好說。我講的是鋰離子電池儲(chǔ)能，目前國(guó)家選擇的這四家企業(yè)，是因?yàn)樗麄兊碾姵厣a(chǎn)能力是最大的。假設(shè)鋰離子電池用于儲(chǔ)能上很有優(yōu)勢(shì)，被行業(yè)接受，那么它的市場(chǎng)容量是非常大的，現(xiàn)有產(chǎn)能是根本不夠的，這樣就很有可能出現(xiàn)第五家、第六家企業(yè)。因?yàn)殡姵厣a(chǎn)量大的企業(yè)，同樣可以加入已有的行業(yè)第一集團(tuán)里?，F(xiàn)在還處于示范階段，不能說以后的產(chǎn)業(yè)格局就這四家了。
董林福：這要看市場(chǎng)的發(fā)展的情況。盡管大家都看到了儲(chǔ)能的市場(chǎng)前景，但是儲(chǔ)能還是一個(gè)新興市場(chǎng)，沒有商業(yè)化?，F(xiàn)在的新能源無論是風(fēng)電、光伏都需要削峰填谷，都需要儲(chǔ)能，一旦這個(gè)潛在的市場(chǎng)商業(yè)化了，沒有人能夠壟斷，因?yàn)槭袌?chǎng)太大了。
CEI：與磷酸鐵鋰電池不同的是，液流電池當(dāng)今是國(guó)有企業(yè)的天下，普能、大連融科和國(guó)電華瑞都是國(guó)有企業(yè)，這種格局是怎樣形成的？
于冬清：這得從市場(chǎng)角度來看，民營(yíng)企業(yè)做液流的規(guī)模都不大。儲(chǔ)能電池這行業(yè)比較特別，如果沒有規(guī)模生產(chǎn)能力的支撐，那么電池的可靠性、技術(shù)都不會(huì)穩(wěn)定。這跟研發(fā)不一樣，可以研發(fā)一種技術(shù)，但現(xiàn)在是在示范，是應(yīng)用在工程上，能否滿足市場(chǎng)的需求，沒有生產(chǎn)能力，沒有規(guī)模，保證不了工程的質(zhì)量。
董林福：這也難講，液流電池技術(shù)我們也比較了解。2008年的時(shí)候我們?cè)胱鲞@個(gè)，但由于金融危機(jī)擱淺了。液流電池是個(gè)好技術(shù)，但這個(gè)技術(shù)還沒有真正成熟，國(guó)家有錢就做這個(gè)。
液流電池現(xiàn)在做得很少，就那么幾家。只有國(guó)家能掏得起這個(gè)錢，液流電池的技術(shù)難度比較大，澳大利亞、加拿大到日本，液流電池幾乎都沒有做起來。
國(guó)企無壟斷
CEI：有專家曾指出，對(duì)于儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)而言，國(guó)企承擔(dān)著更多的國(guó)家層面上的布局，對(duì)于一切為了逐利的民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)而言承載了更多，您是否認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)？
于冬清：國(guó)家將來肯定會(huì)把儲(chǔ)能商業(yè)化運(yùn)行，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不分國(guó)營(yíng)民營(yíng)了，在國(guó)內(nèi)這個(gè)話題比較敏感。在美國(guó)本身就有一個(gè)很明確的規(guī)定，其他國(guó)家的電池要進(jìn)入到美國(guó)的市場(chǎng)不太現(xiàn)實(shí)，是受限制的，中國(guó)也應(yīng)該有這方面的想法，但是我們沒有看到相關(guān)政策，
董林福：國(guó)家肯定是有自己的想法，但是任何一個(gè)企業(yè)如果沒有利潤(rùn)的保證是沒有生命力的。一個(gè)企業(yè)運(yùn)作5年、10年，總是沒有生存能力，自身不能造血，那最后肯定是死路一條，不管是民企還是國(guó)企。
CEI：同屬于能源行業(yè)，新能源行業(yè)是否也會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)能源行業(yè)那樣的國(guó)有壟斷情況？
于冬清：儲(chǔ)能關(guān)系到能源，國(guó)家是要控制的。但是控制是有多種方法的，股份是一種方法，但嚴(yán)格來講，這是最不可取的方法，最可取的方法就是政策規(guī)范，用政策來限制。
就儲(chǔ)能行業(yè)來看，如果用戶是國(guó)網(wǎng)，國(guó)家控制起來就比較容易；如果是發(fā)電公司就不一樣了，發(fā)電公司現(xiàn)在已經(jīng)市場(chǎng)化了，控制起來比較難。嚴(yán)格講，儲(chǔ)能是和發(fā)電廠匹配的一種設(shè)備。發(fā)電公司建一個(gè)發(fā)電廠，需要把所有的設(shè)備配備齊全，換句話說，儲(chǔ)能企業(yè)將來是發(fā)電企業(yè)的供貨商，所以就純是商業(yè)化之間的關(guān)系。
董林福：壟斷不大可能。從電池行業(yè)來講，要真正壟斷，還是相對(duì)困難的。因?yàn)殡姵匦袠I(yè)的技術(shù)發(fā)展非?？?，它不是資源類行業(yè)，不像石油、燃料可以壟斷。技術(shù)行業(yè)要壟斷是非常難的，即使壟斷了，如果壟斷企業(yè)不思進(jìn)取，或者發(fā)展出現(xiàn)什么問題，很快就被市場(chǎng)淘汰。
國(guó)有企業(yè)拿國(guó)家項(xiàng)目的時(shí)候相對(duì)容易，但是企業(yè)有各自不同的活法。市場(chǎng)里還有很多細(xì)分市場(chǎng)，國(guó)家的項(xiàng)目，民資和外資也都在爭(zhēng)取。在動(dòng)力電池上，民資和外資也進(jìn)入了國(guó)家電網(wǎng)的一些項(xiàng)目，也有合作。
其實(shí)，大的國(guó)企電池廠也大不到哪里去，因?yàn)樗麄冏鲞@行的時(shí)間也不久，只不過后盾比較強(qiáng)大，我們也可以引進(jìn)新的戰(zhàn)略伙伴，也變得很大。至于市場(chǎng)這塊，除了政府主導(dǎo)的項(xiàng)目之外，還有國(guó)際市場(chǎng)，外國(guó)人不會(huì)因?yàn)槟闶茄肫缶唾I你的，當(dāng)然我不是說央企不好。
