中國儲能網(wǎng)訊：西毒彭小峰：靈魂沒有跟上腳步
作為國內(nèi)光伏巨頭的賽維LDK一度因其秒殺人們眼光的擴張速度，如同史前怪獸的龐大身軀，以及大手筆的資本運作受到業(yè)內(nèi)外人士的極大關(guān)注。作為這家企業(yè)的掌舵者—彭小峰曾一度問鼎中國新能源首富的桂冠，其造富的速度羨煞眾人。
可是時過境遷，市場風(fēng)云變幻，如今的光伏產(chǎn)業(yè)早已褪去早先的風(fēng)華，普羅為平常人家的女子。伴隨著不斷傳出的賽維負面消息，賽維被認為是國內(nèi)光伏巨頭里最先倒閉的一家，彭小峰也風(fēng)光不再。
彭小峰1975年出生于江西省吉安市安?？h的一個小山村，1993年畢業(yè)于江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院國際貿(mào)易專業(yè)（以前叫江西省外貿(mào)學(xué)校），2002年畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA。據(jù)彭小峰本人說，他當(dāng)時是的成績是全縣第一，之所以選擇去江西省外貿(mào)學(xué)校讀中專，是因為家里沒什么錢，讀中?？梢院芸飚厴I(yè)出來賺錢。
在江西省外貿(mào)學(xué)校畢業(yè)后，彭小峰在江西吉安外貿(mào)局工作了一段時間，1997年，22歲的彭小峰懷揣賺學(xué)費出國留學(xué)的夢想，只身前往蘇州創(chuàng)業(yè)。2004年，創(chuàng)業(yè)7年后，彭小峰旗下企業(yè)出口額超過10億元，員工膨脹到近萬人，完成了從2萬到上億元的資金積累，成為亞洲規(guī)模最大的勞保用品生產(chǎn)企業(yè)。彭小峰白手起家，在短短的時間里完成了財富積累。
西毒彭小峰
2007年，賽維LDK登陸美國紐交所，創(chuàng)造了中資企業(yè)在美最大IPO，彭小峰以高達270億的個人資產(chǎn)榮膺福布斯中國富豪榜第六名，并登上中國新能源首富的寶座，2008年個人財富更是猛增至400億，成為閃亮的財富新貴。彭憑借犀利的投資眼光，令人驚駭?shù)娜谫Y能力和狠毒的擴容步伐，率先引領(lǐng)LDK自身垂直一體化發(fā)展，傲視武林，彼時被譽為光伏界的西毒。
但是，在最近的一段時間里，賽維LDK無疑是“破產(chǎn)呼聲”最高的大公司。過去兩個月，在經(jīng)歷了裁員停產(chǎn)、債主堵門和破產(chǎn)傳言等一系列負面風(fēng)波后，處于風(fēng)暴中心的董事長彭小峰已經(jīng)焦頭爛額。兩位在過去一個月見到彭小峰的朋友都說，他話少了，整個人看上去比較苦悶。在光伏界，施正榮是典型的技術(shù)實力派，苗連生則是足球營銷天才，而彭小峰被認為是不折不扣的資本運作高手，賽維LDK從成立到現(xiàn)在，也經(jīng)歷了一些波折，但是每一次都化險為夷，但是這一次他可能真的沒有奇招可出了。
2012年4月30日，賽維公布的2011年第四季度財報顯示2011年第四季度賽維總計虧損5.887億美元，負債總額60億美元，負債率達到87.7%，這已經(jīng)是2011年賽維連續(xù)虧損的第三個季度了。而分析人士對賽維僅有87.7%的負債率表示深刻的懷疑，盡管這個數(shù)據(jù)已經(jīng)是非常危險的信號。原因很明顯，當(dāng)新的技術(shù)和市場價格變動出現(xiàn)的時候，原有的固定資產(chǎn)折舊率都已經(jīng)失去意義。不少客戶已經(jīng)開始拒絕采購來自賽維的產(chǎn)品，歐洲的銀行拒絕為采用賽維的電池板的客戶提供貸款。
過去幾個月，彭小峰成了各路供應(yīng)商、客戶、銀行和媒體苦苦盯梢的對象，這家江西省的第一家美國上市公司和第二大納稅企業(yè)，如今正瀕臨走投無路的邊緣。而5年以前，彭小峰頭頂上還頂著中國最年輕的新能源首富以及中國“光速神話”締造者的光環(huán)。但如今，當(dāng)光伏行業(yè)步入低迷周期，財務(wù)狀況持續(xù)惡化的賽維正成為全行業(yè)“破產(chǎn)呼聲”最高的大公司?；⒁曧耥竦耐袨榱嗽黾由鏅C會，正翹首期盼著這家行業(yè)巨頭的倒閉。
賽維的股票從最高峰的72美元一度跌落到2美元左右，最近更是一路下跌，已經(jīng)跌破2美元，投資賽維股票成為一大夢靨。賽維高達60億美元的債務(wù)，以及高達87.7%的負債率（這個還有待商榷，實際可能遠高于此）意味著其每年需要償還銀行的利息就達2億-3億美元。業(yè)界不相信，在市場如此慘淡的情況下，賽維有能力依靠經(jīng)營收入償還利息，更不用說償還債務(wù)本身。事實上，即使在2010年光伏行業(yè)還異常火爆的時候，賽維每個月償還銀行的利息已經(jīng)遠高于其支付員工的工資數(shù)額。這也從一個側(cè)面反映了賽維之所以能夠創(chuàng)造早期的神話，并非來自于其雄厚的技術(shù)實力，而是資本市場的運作。當(dāng)市場需求遠大于供給時，這種模式可以快速的介入市場，確立自己的地位，甚至樹立起一定的壁壘。但是當(dāng)行業(yè)危機來臨的，這種做法的后遺癥將可能摧毀整個公司。
雖然彭小峰表現(xiàn)出對分析師的不屑，認為他們從來沒有看對過一家偉大的公司，并自比現(xiàn)在行業(yè)看賽維，就像10年前看喬布斯。“這次比金融危機時好多了”，他對外界放話說，“因為我處理危機的經(jīng)驗更豐富了”。但是，很多人認為他沒有搞明白，賽維之所以會落到今天這步田地，并不僅僅是市場的急劇變化帶來的，賽維自身存在的問題才是根本。誠如一位光伏界的知名人士所說，危機不是市場帶來了，而是我們自己造成的。很多人認為彭小峰這一次是“真的扛不住了，賽維可能真的要倒了”。
在業(yè)內(nèi)，賽維LDK一直以規(guī)模和速度聞名，其高負債高增長模式的成功有賴于行業(yè)一直處于上行周期，但當(dāng)市場迅速反轉(zhuǎn)，特別是在歐債危機和行業(yè)下行周期等系統(tǒng)性困境面前，背負巨債的賽維變得難以駕馭。彭小峰的個人資產(chǎn)也從最高時的400億下降到現(xiàn)在的15億，縮水幅度不可謂不大，因此有人形容他為“昔日能源新首富而今危機屌絲男”。雖然有點偏頗，畢竟在當(dāng)今中國身價能夠達到15億的人還是屈指可數(shù)的，但是前后的反差確實非常之大。
賽維2010年12月10日將本金總值3億美元、票面利率4.75%、2013年到期的可轉(zhuǎn)換高級票據(jù)轉(zhuǎn)換為本金總值3億美元、票面利率4.75%、2013年到期的可轉(zhuǎn)換高級票據(jù)和現(xiàn)金對價（60至85美元）兩部分，即“交換對價”由“新債券”和“現(xiàn)金對價”兩部分組成。而這價值100美元的債券目前的市場價格已經(jīng)跌至36.534美元。
有傳言指出，賽維已經(jīng)申請了破產(chǎn)保護，但卻被江西省政府駁回，因為江西無法承受這樣一家大企業(yè)的倒掉。國外投資機構(gòu)更是直截了當(dāng)?shù)刂赋?，賽維LDK財務(wù)上實際已經(jīng)破產(chǎn)。雖然彭小峰對外界關(guān)于賽維的言論顯得不屑一顧，但最終還是要吐槽：為什么一直盯著賽維不放。有人說，彭小峰走到太快了，以至于靈魂沒有跟上腳步?，F(xiàn)今，焦頭爛額的彭小峰必須盡快找到公司破產(chǎn)的最好辦法。
