尷尬：電廠增加了，發(fā)電量卻下降
在6月29日公司年度股東大會上，凱迪電力董事長陳義龍不得不面對股東的尷尬提問：為什么生物質(zhì)電廠增加了，發(fā)電量卻不如去年?以前是公布每個電廠的發(fā)電量，為何現(xiàn)在只公布一個總數(shù)?
據(jù)悉，凱迪電力已并網(wǎng)運行的生物質(zhì)發(fā)電公司有6家(不含來鳳電廠)，分別位于江蘇宿遷，安徽五河、桐城、望江，湖南祁東，江西萬載，裝機(jī)容量均為2×12MW(百萬瓦)。據(jù)公告，2012年1—5月完成上網(wǎng)電量21634.19萬千瓦時。除元月外，每個月發(fā)電量均不到4200萬千瓦時，而去年公司在只有4家發(fā)電廠的情況下，3-5月每月發(fā)電量，有2個月在4300萬千瓦時以上，1個月在4100萬千瓦時以上。如今年5月，6家發(fā)電廠共發(fā)電4154萬千瓦時，而去年5月，4家發(fā)電廠共發(fā)電4396.67萬千瓦時。
業(yè)內(nèi)人士介紹，每個生物質(zhì)電廠的運營成本約在1億元左右，而以0.75元/千瓦時的上網(wǎng)電價計算，即每個電廠的單月發(fā)電量達(dá)到1100萬千瓦時左右才能接近盈虧平衡點。
發(fā)電量下降不僅只是導(dǎo)致收入的下降，更重要的是讓電廠重新陷入虧損的邊緣。據(jù)今年1-5月數(shù)據(jù)計算，凱迪電力上述6家生物質(zhì)電廠平均單月上網(wǎng)電量為721.14萬千瓦時。而去年四家發(fā)電廠有3個月平均發(fā)電量接近或超過1100萬千瓦時。
危局：失控的燃料供應(yīng)鏈
對于發(fā)電量的下降，凱迪電力董事長陳義龍表示，“最近，我們停了部分電廠。”原因是公司最近針對旗下生物質(zhì)發(fā)電廠燃料供應(yīng)鏈的一次自查行動中，發(fā)現(xiàn)存在大量的中間商加價、燃料惡意摻水、甚至公司部分燃料采購主管內(nèi)外勾結(jié)損害公司利益等多種違規(guī)行為。
陳義龍表示，燃料供應(yīng)最突出的問題，一是燃料的品質(zhì);二是供應(yīng)的價格。生物質(zhì)發(fā)電廠的燃料一般為秸稈等農(nóng)作物廢棄物，其收購模式通常是按重量計價，并由此產(chǎn)生了大量的燃料收購中間商。
陳義龍介紹，生物質(zhì)電廠建廠前，電廠當(dāng)?shù)氐慕斩?、木屑、谷殼等都是無人要的廢棄物。秸稈每公斤僅6分到8分，折合每噸不到200元。經(jīng)過中間商加價，現(xiàn)在電廠的收購價格達(dá)到每噸360元到400元，還不能收到足夠的燃料。
電廠收購的燃料還不止是價格高，甚至出現(xiàn)將原料泡水后再摻進(jìn)泥沙的問題。陳義龍到一家木材加工場暗訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)加工廠的剩樹皮堆在那里，可買賣時只交易黑色的。問為何如此，“黑色的是泡足水(變黑)的，這樣的更容易摻上黑泥。如果木屑皮還是白色的，先用水泡黑再賣。”
主要燃料秸稈等原材料的采購成本陡增，這讓尚處在商業(yè)化探索階段的生物質(zhì)發(fā)電項目雪上加霜。
據(jù)記者了解，目前凱迪電力旗下投入運營的生物質(zhì)發(fā)電廠共有六個，其中除了五河、望江兩個電廠外，其余四個電廠的燃料供應(yīng)鏈均有類似問題。
調(diào)查：中間商壟斷供應(yīng)
在股東大會上，陳義龍不止一次說到：“我們原本做的是陽光工程，結(jié)果卻變成了腐敗工程。”“企業(yè)腐敗，不治不行。”
據(jù)了解，凱迪電力電廠投產(chǎn)后，為了保證原料供應(yīng)，采用請當(dāng)?shù)厝水?dāng)燃料主管的做法，結(jié)果這些燃料主管聯(lián)合親友，形成一個收購燃料的中間商團(tuán)體，壟斷了當(dāng)?shù)氐娜剂喜少彙簝r收購，泡水摻泥，高價賣給電廠。“經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，目前的燃料供應(yīng)鏈基本上被燃料主管內(nèi)部人控制。”陳義龍透露，旗下一處生物質(zhì)電廠的燃料主管，甚至通過在外注冊一家公司，做起了凱迪電廠的燃料中間商生意。
對此，陳義龍也坦陳，凱迪電力在電廠供應(yīng)鏈的管理上，存在嚴(yán)重的失誤。面對失控的供應(yīng)鏈，凱迪電力不得不自斷其臂。陳義龍表示：“上個月(指今年5月)，我們基本上把全部的燃料主管就地免職。”改用新招的大學(xué)生來當(dāng)燃料主管。同時發(fā)現(xiàn)有與此有勾結(jié)的廠長，也就地免職了。
不止于此，為了有效地打擊中間商囤積燃料，從今年5月份，凱迪電力部分生物質(zhì)電廠自行停產(chǎn)。利用當(dāng)?shù)貎H此一家生物質(zhì)電廠地位，停產(chǎn)幾個月，讓燃料價格回歸正常，“我們希望能把燃料價格，每噸降下100元。并讓屯積的中間商扛不住而破產(chǎn)。”陳義龍表示。
應(yīng)對：探索電廠管理新模式
凱迪電力遇到的燃料高價和摻水摻沙問題，其實是全行業(yè)的普遍問題。據(jù)安徽當(dāng)?shù)孛襟w披露，隨著運費和人工費上漲，一噸秸稈的回收成本已經(jīng)從2008年的200元漲至目前的400元，回收成本偏高，直接導(dǎo)致了燃料短缺。據(jù)悉，大唐安慶電廠滿負(fù)荷運行一年需30萬噸秸稈，但一般只能收到一半左右。據(jù)了解。受限于秸稈回收成本過高，大唐安慶電廠自2008年投產(chǎn)開始，已是年年虧損最后停產(chǎn)。
凱迪電力董事長陳義龍表示，凱迪電力現(xiàn)在就是在探索一條適合生物質(zhì)電廠燃料采購的新模式。“如果成功，每個電廠年賺3000萬元沒問題。”陳義龍對未來充滿信心。
按陳義龍的設(shè)想，公司從多方面著手，全面打壓中間商，逼中間商退出。一是將采購陽光化，在各村公開張貼公司各類生物質(zhì)的收購價格，并利用廣告、電視等廣而告之。做到價格完全透明，這樣中間商就無法壓價收購，農(nóng)民也不因價低而摻水。二是與燃料大戶簽訂長期的收購協(xié)議。據(jù)陳義龍稱，他調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，僅安徽電廠當(dāng)?shù)氐哪静募庸S、糧食加工廠等的余料，就能保證電廠80%的燃料。達(dá)成直接收購協(xié)議后，不僅能穩(wěn)定價格，而且保證供應(yīng)。三是嚴(yán)抓燃料質(zhì)量。在收購中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且采用直觀快速的方法，當(dāng)場決定收還是拒收。
如果新模式成功了，生物質(zhì)電廠每家都能賺錢，前景十分光明。陳義龍依然充滿信心。
權(quán)威觀點
史立山：興建綠色能源示范縣解決生物質(zhì)發(fā)展短板
“生物質(zhì)能開發(fā)利用開展難度大，在很大程度上是由生物質(zhì)本身的特殊性造成的。”國家能源局新能源與可再生能源司副司長史立山日前在接受媒體采訪時表示。
國家提出到2015年生物質(zhì)發(fā)電由現(xiàn)在的550萬千瓦，增加到1300萬千瓦。1萬千瓦每年需要消耗約6萬噸秸稈，一個縣建設(shè)1萬千瓦的生物質(zhì)發(fā)電，從理論上講，資源是不應(yīng)該有問題的，全國有2800個縣，一個縣建設(shè)1萬千瓦就是近3000萬千瓦。
其實，真正做起來是很難的。“十一五”以來，全國建設(shè)一批生物質(zhì)發(fā)電廠，面臨的共同問題是，生物質(zhì)資源收集難度大，生物質(zhì)價格難以控制。
如從理論上講，生產(chǎn)1公斤糧食就基本可以生產(chǎn)1公斤秸稈，但是你要把這些秸稈資源收集起來，是很難的。實際可收集的量和理論量之間有很大差距。有時候，算下來有100萬噸的秸稈，可能連10萬噸都拿不著。
開發(fā)利用生物質(zhì)能是一個系統(tǒng)工程，涉及到農(nóng)林業(yè)種植、生物質(zhì)能轉(zhuǎn)換技術(shù)、市場培育和建設(shè)管理諸多環(huán)節(jié)，而其中的市場和建設(shè)管理環(huán)節(jié)在中國還相對薄弱，為此，國家在“十二五”期間將興建200座綠色能源示范縣，以解決制約生物質(zhì)發(fā)展的短板。
建設(shè)綠色能源示范縣，主要是為了探索利用農(nóng)業(yè)廢棄物資源解決農(nóng)民的炊事和取暖問題，核心是利用生物質(zhì)能資源，包括大型養(yǎng)殖場沼氣、生物質(zhì)氣化、生物質(zhì)成型燃料。希望農(nóng)村能像城市一樣提供專業(yè)化的能源服務(wù)，探索建立一個產(chǎn)業(yè)模式。
