這次會議承上啟下、繼往開來。辛保安董事長的工作報告胸懷“兩個大局”、貫徹“三新”要義，系統(tǒng)提出了“十四五”“堅持‘五個不動搖’、做到‘四個統(tǒng)籌好’”的發(fā)展思路，科學謀劃了“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的總體布局，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指明了方向和實施路徑，充分體現(xiàn)了公司黨組高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)攬全局的戰(zhàn)略謀劃、矢志不移的戰(zhàn)略定力。我們備受鼓舞，深切體會到重任在肩、只爭朝夕的使命擔當。
2020年，國網(wǎng)山西電力在公司黨組的堅強領導下，各項工作取得新成績。一是中央決策部署堅決落實。疫情防控保持“雙零”，脫貧攻堅作為全省唯一企業(yè)連續(xù)三年評價為“好”，新增新能源并網(wǎng)裝機近千萬千瓦（為公司經(jīng)營區(qū)域新增并網(wǎng)容量的十分之一），“獲得電力”指標評價保持在第一方陣。二是公司戰(zhàn)略落地開局。以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領，明確“兩個排頭兵”定位和“1611”總思路，細化指標任務“兩個清單”，政府支持、電為中心、多方參與的能源互聯(lián)網(wǎng)共建格局初步形成。三是重點工作圓滿完成。蒙西—晉中特高壓交流工程投產(chǎn)，現(xiàn)貨市場試點建設得到國家發(fā)改委肯定，晉能遺留問題徹底處置，黨建“亮旗”工程入選中央和國家機關工委、中組部創(chuàng)新案例。主要經(jīng)營指標全面完成，電費回收全年保持100%。
下一步，我們將深入貫徹習近平總書記對山西“落實好能源革命綜合改革試點要求”“在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來”的指示，深刻領會本次會議精神，搶抓“碳達峰、碳中和”機遇，爭當“兩個排頭兵”（在公司戰(zhàn)略落地實施中爭當能源互聯(lián)網(wǎng)建設的排頭兵，在服務山西資源型經(jīng)濟轉型中爭當能源革命的排頭兵），形成可復制、可推廣的山西方案。
一是能源互聯(lián)網(wǎng)助力能源供給轉型。聚焦清潔低碳智慧互動，試點市級能源互聯(lián)網(wǎng)示范，推動新能源、儲能、虛擬電廠同步發(fā)展，保障千萬千瓦級綠色能源基地友好柔性并網(wǎng)，在能源結構和布局優(yōu)化上爭創(chuàng)領先。
二是電氣化促進能源消費升級。服務人民美好生活用能需要和節(jié)能提效，開展“鄉(xiāng)村電氣化”和“百企清潔替代”行動，通過能源微網(wǎng)、多供區(qū)柔性互聯(lián)控制等方式，推動多場景“綠電”全覆蓋，“十四五”電能占終端能源消費比重提升到32%。
三是市場化順應能源體制變革。發(fā)揮市場在電力資源配置中的決定性作用，率先開展“雙邊”現(xiàn)貨市場不間斷運行，力爭首批省間現(xiàn)貨市場試點，探索分時調(diào)頻和中長期能量塊等交易模式，推廣“新能源+電動汽車”綠電交易，實現(xiàn)能源配置、電網(wǎng)投資和社會效益的共同提升。深化三項制度和放管服等內(nèi)部改革，構建適應能源互聯(lián)網(wǎng)的精益管理模式。
四是數(shù)字化引領能源技術提升。按照創(chuàng)新第一動力和智慧賦能的要求，培育創(chuàng)新生態(tài)，打造有影響力的創(chuàng)新高地、人才高地、開放合作高地，推進全業(yè)務全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉型，在智慧城市與能源云融合等重點項目上實現(xiàn)突破。
五是大電網(wǎng)暢通能源合作大循環(huán)。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，立足全國“清潔電力外送基地”，建強電網(wǎng)主干通道，實現(xiàn)晉電外送能力超過5000萬千瓦，為京津冀、華東、華中負荷中心提供安全清潔可靠的電力供應。
