施耐德和雷士?jī)?nèi)部的消息人士昨日向南都記者透露，施耐德向雷士委派的多名管理人員行將離開(kāi)，“強(qiáng)留下來(lái)也無(wú)法管理”。雷士、賽富、施耐德官方對(duì)此緘口不言。
有媒體踢爆，雷士員工、供應(yīng)商、經(jīng)銷商力挺吳長(zhǎng)江的重要原因，在于不少員工和經(jīng)銷商通過(guò)吳長(zhǎng)江股票交易賬戶購(gòu)買(mǎi)雷士股票，目前股價(jià)大跌，只有吳長(zhǎng)江回歸才有望挽回?fù)p失。
雷士高層向南都記者確認(rèn)，雷士員工和經(jīng)銷商的確曾將購(gòu)買(mǎi)股票資金打入?yún)情L(zhǎng)江賬戶。目前，約70名員工還通過(guò)吳持股，總額在1000萬(wàn)元以內(nèi)。
供應(yīng)商聲援員工：趕走施耐德
“自從今年5月25日集團(tuán)創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江先生辭職，施耐德電氣開(kāi)始進(jìn)入雷士公司管理層以來(lái)，他們不僅逼走了我們的董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江，而且還在我們的身邊安插了人員，他們采取簡(jiǎn)單粗暴的手段進(jìn)行管理，導(dǎo)致目前雷士股票暴跌，經(jīng)營(yíng)慘淡，全國(guó)各生產(chǎn)基地沒(méi)有訂單，不能正常開(kāi)工，直接影響了我們的收入。”在一封致重慶市政府的請(qǐng)?jiān)笗?shū)中，雷士員工呼吁，“堅(jiān)決趕走施耐德”。
這家外資巨頭正遭遇前所未有的抵制———雷士員工在現(xiàn)任C EO張開(kāi)鵬的辦公室門(mén)口掛上“施耐德滾蛋”的條幅，并寫(xiě)下“敦促書(shū)”，強(qiáng)烈要求張開(kāi)鵬離開(kāi)雷士。受到同等“待遇”的還有施耐德委派的雷士副總裁李瑞，他也在辦公室遭雷士員工圍堵。
昨日上午8點(diǎn)，雷士員工和供應(yīng)商再度集結(jié)。“挺吳倒施”行動(dòng)持續(xù)了一個(gè)小時(shí)，隨后，供應(yīng)商與雷士管理人員開(kāi)會(huì)討論下階段規(guī)劃，供應(yīng)商于上午11點(diǎn)左右相繼離開(kāi)惠州。
“現(xiàn)在，施耐德的工作已經(jīng)很難開(kāi)展”，消息人士透露，施耐德中國(guó)區(qū)總裁朱海已明確表態(tài)，希望創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江回歸，雷士照明重回正常運(yùn)營(yíng)軌道；而施耐德派駐的高管、現(xiàn)任雷士C EO張開(kāi)鵬也表明愿意離開(kāi)雷士照明，平息雷士員工與投資方的爭(zhēng)議。
雷士官方對(duì)于施耐德是否退出不予回應(yīng)，施耐德含糊表態(tài)說(shuō)，要交由董事會(huì)決策。事實(shí)上，施耐德去留更在于機(jī)構(gòu)投資者的態(tài)度：賽富和高盛擁有左右時(shí)局的話語(yǔ)權(quán)。
“施耐德退股一事并不符合現(xiàn)有上市公司規(guī)定，而施耐德方面在雷士的高層管理人員是否出現(xiàn)變動(dòng)將考慮公司利益作出安排，但前提是‘合理合法’。”閻焱說(shuō)。
盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的利益鏈
消息人士透露，經(jīng)銷商還在繼續(xù)給閻焱施壓。經(jīng)銷商稱，停工近一周的時(shí)間內(nèi)，雷士全國(guó)的經(jīng)銷商每天損失近1500萬(wàn)元的銷售額，要求閻焱即刻恢復(fù)吳長(zhǎng)江董事長(zhǎng)職務(wù)；施耐德系所有高管（包括張開(kāi)鵬、李瑞、李新宇三人）必須離開(kāi)雷士。
有消息人士稱，雷士管理層反對(duì)施耐德，主要是擔(dān)心施耐德高管上臺(tái)后大換血———施耐德收購(gòu)雷士照明旗下恩林電氣數(shù)月后即調(diào)整管理層已是前車之鑒。
經(jīng)銷商則忌憚施耐德會(huì)打破現(xiàn)有的銷售格局。雷士照明過(guò)去的運(yùn)營(yíng)中心形成了地區(qū)壟斷，而施耐德在電工電器產(chǎn)品銷售上一直采取一個(gè)地區(qū)多個(gè)代理商的模式，通過(guò)不同代理商之間的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)保證廠商利益。
除此之外，相當(dāng)部分“倒施者”持有雷士股票，如今雷士股價(jià)僅1.41港元，早已跌破2.1港元發(fā)行價(jià)，唯吳長(zhǎng)江回歸可望提振股價(jià)，擇機(jī)退股。
2010年3月30日，雷士照明發(fā)布了《關(guān)于自愿購(gòu)買(mǎi)公司股票的通知》，內(nèi)容為，凡是雷士員工（除普工外）均可購(gòu)買(mǎi)，但公司不為員工開(kāi)獨(dú)立賬戶，員工需將錢(qián)直接打到雷士總裁吳長(zhǎng)江賬戶中，由吳長(zhǎng)江股票交易賬戶購(gòu)買(mǎi)雷士股票，購(gòu)買(mǎi)雷士股票價(jià)格為發(fā)行價(jià)2.1港幣。
通知顯示，普通職員購(gòu)買(mǎi)上限為10萬(wàn)元，經(jīng)理/部長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)上限為50萬(wàn)元，總監(jiān)購(gòu)買(mǎi)上限則為100萬(wàn)元。發(fā)文單位為惠州雷士光電科技有限公司人力資源部，簽發(fā)人為吳長(zhǎng)江；抄送單位有：重慶雷士、浙江三友、浙江雷士、上海阿卡得、恩林電器、長(zhǎng)江燈具、中山家居、山東雷士。
一份雷士?jī)?nèi)部員工購(gòu)股文件清單顯示，共有312名內(nèi)部員工出資4455萬(wàn)元直接打到吳長(zhǎng)江股票賬戶上，用于購(gòu)買(mǎi)雷士照明在香港IPO的股票。
經(jīng)銷商投入得更多。有熟悉雷士的知情人士透露，吳長(zhǎng)江讓經(jīng)銷商賺了不少錢(qián)，彼此信任，不少經(jīng)銷商也通過(guò)吳長(zhǎng)江賬戶購(gòu)買(mǎi)了雷士照明股票；而在吳長(zhǎng)江出局后，還有經(jīng)銷商借款給吳增持，幫助吳奪回第一大股東地位。
雷士照明高管人員確認(rèn)，2010年，雷士員工和經(jīng)銷商確實(shí)參與了雷士照明在香港IPO的股票購(gòu)買(mǎi)，由于大家對(duì)吳長(zhǎng)江的信任，當(dāng)時(shí)將購(gòu)買(mǎi)資金直接打入?yún)情L(zhǎng)江的賬戶。
據(jù)透露，當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)股票分三批，第一批和第二批購(gòu)買(mǎi)的已經(jīng)獲利退出，目前剩下的第三批員工約70人還通過(guò)吳持股，總額在1000萬(wàn)元以內(nèi)。該高管表示，吳長(zhǎng)江將在這兩天和員工商量相關(guān)事宜，一定會(huì)向大家退還相關(guān)款項(xiàng)。
雷士解釋稱，員工選擇將錢(qián)打入?yún)情L(zhǎng)江的賬戶再購(gòu)買(mǎi)股票，是因?yàn)樾枰_(kāi)具香港賬戶才可以購(gòu)買(mǎi)雷士股票，而如果每個(gè)人開(kāi)一個(gè)香港賬戶，非常麻煩，為了讓員工能夠分享到雷士照明上市所帶來(lái)的成果，當(dāng)時(shí)的配售是經(jīng)過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)的。
有熟悉香港法律的律師告訴南都記者，根據(jù)香港法律，這種有規(guī)模、有組織的代持行為，需要先交由董事會(huì)申報(bào)批準(zhǔn)，再向聯(lián)交所披露，否則涉嫌違規(guī)。
內(nèi)訌漩渦中的雷士，一片蕭條。南都記者昨日探訪雷士惠州工業(yè)園發(fā)現(xiàn)，工人無(wú)所事事，偌大的行政樓，除去海外銷商部5名員工在做私事、計(jì)劃部一名員工在看韓劇外，沒(méi)人上班。
記者離開(kāi)時(shí)，一名車間女員工正在打卡。“是啊，我們現(xiàn)在就2點(diǎn)上班打卡，5點(diǎn)下班再打次卡，其他時(shí)間就在宿舍玩。我們現(xiàn)在全體放假了，下周一才上班。”
