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造車新勢(shì)力到了困則思變的時(shí)候

作者:張忠岳 來源:中國(guó)汽車報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2020-06-29 瀏覽:次

車市持續(xù)下行以及受新冠肺炎疫情影響,新能源汽車市場(chǎng)“跌跌不休”。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,5月我國(guó)汽車產(chǎn)銷分別為218.7萬輛和219.4萬輛,環(huán)比分別增長(zhǎng)4.0%和5.9%,同比分別增長(zhǎng)18.2%和14.5%,傳遞出積極的復(fù)蘇信號(hào)。與之相對(duì),新能源汽車5月產(chǎn)銷量?jī)H為8.4萬輛和8.2萬輛,比去年同期下降25.8%和23.5%,并沒有隨大盤同漲。今年1~5月,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷分別完成29.5萬輛和28.9萬輛,比去年同期分別下降39.7%和38.7%。

在這種形勢(shì)下,除了特斯拉,新能源汽車企業(yè)的日子普遍難熬。對(duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)能力更弱的造車新勢(shì)力而言,更是直接關(guān)系到企業(yè)生死問題。

最新的例子是博郡汽車,因資金危機(jī)被業(yè)界高度關(guān)注的博郡汽車于日前發(fā)布通告,稱公司研究決定自6月15日起全員待崗,待崗期間每月僅發(fā)放生活費(fèi),且不再享受各種假期和福利待遇。在之前的6月13日,博郡汽車創(chuàng)始人、總經(jīng)理黃希鳴已經(jīng)向外界發(fā)布一封署名公開信,承認(rèn)目前遭遇嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)困難,資金鏈遇到危機(jī)。

像博郡這種遲遲未能實(shí)現(xiàn)新車量產(chǎn)而遭遇資金荒的造車新勢(shì)力并不在少數(shù),很多身處邊緣的新造車企業(yè)起死回升的機(jī)會(huì)已經(jīng)十分渺茫。

事實(shí)上,即便是造車新勢(shì)力的代表企業(yè)蔚來、小鵬、理想汽車,日子同樣不好過。最近,小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬在微博曬出與蔚來汽車創(chuàng)始人李斌、理想汽車首席執(zhí)行官李想的合照,并配文“憶苦思變……”

造車新勢(shì)力集體遭遇危機(jī)既是偶然,也是必然。偶然的是新冠肺炎疫情的影響,必然的是造車初期持續(xù)存在的虧損。要知道,目前風(fēng)頭正勁的特斯拉,雖然成立于2003年,但在2018年三季度才迎來上市8年后首次盈利, 2019年甚至還一度在破產(chǎn)邊緣徘徊。

特斯拉曾經(jīng)歷的艱難,正是當(dāng)下眾多中國(guó)造車新勢(shì)力面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。未來該怎么辦?何小鵬說的沒錯(cuò)——憶苦思變。

深陷危機(jī)的博郡汽車已經(jīng)有所反思,黃希鳴在公開信中坦言,他作為博郡汽車領(lǐng)導(dǎo)者,沒能關(guān)注宏觀環(huán)境、行業(yè)、市場(chǎng)的變化,錯(cuò)失很多融資機(jī)會(huì),最終導(dǎo)致公司面臨資金荒。對(duì)于博郡汽車接下來的命運(yùn),他表示,“決定重新定位公司的商業(yè)模式,在當(dāng)前階段,以公司已經(jīng)形成的成果和產(chǎn)品,積極對(duì)外合作,爭(zhēng)取創(chuàng)造正向現(xiàn)金流……力爭(zhēng)帶領(lǐng)博郡汽車走出困境?!?

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是如此殘酷。一方面,中國(guó)新車市場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束高速增長(zhǎng),容納不了如此多的汽車品牌,未來市場(chǎng)集中度必然提升,造車新勢(shì)力突圍的空間有限;另一方面,傳統(tǒng)汽車企業(yè),特別是外資車企已經(jīng)在新能源汽車領(lǐng)域加碼布局,它們擁有深厚的造車功底和雄厚的研發(fā)資金,絕非造車新勢(shì)力在短期內(nèi)所能比。

如果不出意料,未來中國(guó)汽車市場(chǎng)包括新能源汽車市場(chǎng)會(huì)加速優(yōu)勝劣汰,一部分競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)和品牌將會(huì)被淘汰出局或者接受整合,能夠勝出的只是極少數(shù)者。

造車,是一件需要強(qiáng)大勇氣和魄力的事情,也是一件成功率極低的事情。從某種程度看,疫情只是加速了行業(yè)洗牌階段的到來,提前關(guān)閉了造車新勢(shì)力的窗口期。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)考慮,從活下來的角度思考,一部分造車進(jìn)度慢、融資能力弱的企業(yè)不妨尋求新的出路,如轉(zhuǎn)型成為零部件供應(yīng)商、尋求與其他汽車企業(yè)的兼并重組,或者干脆直接賣身給實(shí)力更強(qiáng)的玩家。

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