●鹿雨鈴
油服公司哈里伯頓與德西尼布FMC公司正就并購一事進行商談的消息一出，就在業(yè)界引發(fā)了不小的震動。德西尼布FMC公司是2017年才通過并購形成的，僅3年就成為其他公司的并購目標，或許充分顯示了當下國際油氣市場的詭譎難測。
一度輝煌
德西尼布是一家總部位于法國巴黎的油服公司，1958年分別在紐約和巴黎上市，從事石油、天然氣、石油化工及相關(guān)業(yè)務(wù)的設(shè)計、技術(shù)和建設(shè)服務(wù)，技術(shù)上居于國際領(lǐng)先地位。其在石油化工領(lǐng)域的工程作業(yè)技術(shù)主要包括水下基設(shè)、海上平臺和陸上處理設(shè)施。該公司在水下基設(shè)和海上平臺方面的技術(shù)非常先進，前者主要包括撓性管道和接合纜的工程設(shè)計和制造、管道裝配和安裝技術(shù)等；后者則強在復雜平臺的設(shè)計、建造和安裝上，在業(yè)界口碑極佳。
進入新世紀后的德西尼布也與油氣行業(yè)其他公司一樣，經(jīng)歷了國際油價過山車般的起起落落，但也穩(wěn)扎穩(wěn)打，安然前行，只是在體量上仍遜于斯倫貝謝、哈里伯頓等油服界的大鱷。
2014年國際油價下行后，油服行業(yè)承壓，油服公司都采取了大幅降低成本、裁撤員工的應(yīng)對措施。德西尼布2015年裁員6000人，斯倫貝謝和貝克休斯裁員合計數(shù)萬，但這也是油服公司開展并購從而實現(xiàn)互補或強強聯(lián)合的最佳時機。2015年，德西尼布與在油氣水下設(shè)施技術(shù)領(lǐng)域有較高造詣的美國FMC技術(shù)公司成立一家合資公司。2016年，德西尼布宣布，與FMC技術(shù)公司合并成為德西尼布FMC，2017年合并完成，在全球50多個國家有3.7萬名員工。以當時的市價計算，兩家公司合并后的市值約130億美元。而2015年，兩家公司的收益相加已達到200億美元，超過貝克休斯，僅次于哈里伯頓和斯倫貝謝。
與此同時，其他公司也不斷實施并購措施，2015年，斯倫貝謝并購卡梅隆國際公司，哈里伯頓也有意并購貝克休斯，但哈里伯頓最終因擔憂遭到美歐反托拉斯法案的反對而放棄并購。
事與愿違
但事態(tài)并未像德西尼布與FMC公司并購時預(yù)期的那樣演進。由于國際油價此前一直不溫不火，油氣公司也一改以往花錢大手大腳的習性，開始量入為出。油服公司的日子也并不好過，2018年，已成為全球第四大油服公司的德西尼布FMC交出的成績單并不理想，全年收益雖高達126億美元，但虧損了19億美元。既然聯(lián)手并未實現(xiàn)雙贏，雙方分手之心頓生。
2019年8月底，德西尼布FMC董事會宣布，公司將分拆后將分別公開上市，名為保留公司（Remain Co.）和剝離公司（Spin Co.），分拆后的一家公司主要負責技術(shù)、服務(wù)和開發(fā)項目（實際就是原有的FMC公司），另一家公司主要負責工程、采購和建筑項目，以實現(xiàn)陸海業(yè)務(wù)的剝離。
整個分拆原計劃根據(jù)情況今年上半年完成，完成后，剝離公司的所有流通股均將由德西尼布FMC現(xiàn)有股東持有。根據(jù)設(shè)計，分拆后的兩家公司將采取完全不同的經(jīng)營策略，以便更靈活地尋求機遇和發(fā)展空間，但年初的疫情顯然令計劃有落空可能，變數(shù)也將加大。
新買家入場
2月中旬，哈里伯頓與德西尼布FMC的高層已經(jīng)展開會談，商量前者可能并購后者部分業(yè)務(wù)的事宜。哈里伯頓有意模仿近年來斯倫貝謝向客戶提供一體化解決方案的戰(zhàn)略，尋求補充其欠缺的水下技術(shù)，而這正是德西尼布FMC的強項之一。
很明顯，哈里伯頓的目標是分拆后的保留公司部分。并購的開展也將在德西尼布FMC分拆結(jié)束后進行。德西尼布FMC負責人3月中旬表示，因受國際油氣市場巨幅波動的影響，原有分拆計劃將推遲進行。對于并購傳言，雙方現(xiàn)在似乎都心照不宣地拒絕置評。
